【正文】 management, and puts forward the relevant Nanjing Zun ran health management limited practical inventory management and control strategies, effectively promote the Nanjing Zun ran Health Management Co., the pany39。闡述了南京尊 然健康管理有限公司加強(qiáng)存貨管理的重要性，且提出了切合南京尊然健康管理有限公司實(shí)際的存貨管理和控制策略，有力地促進(jìn)南京尊然健康管理有限公司的快速發(fā)展，使南京尊然健康管理有限公司能盡快擺脫目前大多數(shù)中小企業(yè)在存貨管理上所面臨的幾大問題，能夠按照公司的計(jì)劃進(jìn)行存貨管理。 2 南京尊然健康管理有限公司存貨管理的現(xiàn)狀 ....................... 3 南京尊然健康管理有限公司簡(jiǎn)介 ................................................................................. 3 南京尊然健康管理有限公司存貨管理現(xiàn)狀 ................................................................. 4 3 南京尊然健康管理有限公司存貨管理出現(xiàn)的問題 ................... 6 存貨管理不規(guī)范導(dǎo)致賬實(shí)不符 ..................................................................................... 6 存貨積壓，增加存貨成本 ............................................................................................. 7 各部門無有效溝通 ,容易導(dǎo)致存貨不足 ........................................................................ 7 存貨內(nèi)部控制薄弱 ......................................................................................................... 7 報(bào)賬人員綜合素質(zhì)有待提高 ......................................................................................... 7 沒有合理的存貨管理制度 ............................................................................................. 8 4 加強(qiáng)南京尊然健康管理有限公司存貨管理的建議 ................... 9 增強(qiáng)緊迫感提高 積極性 ................................................................................................. 9 健全存貨管理制度 ....................................................................................................... 10 各部門主動(dòng)積極溝通 ................................................................................................... 11 提高管理人員綜合素質(zhì) ............................................................................................... 12 結(jié)論 ......................................................... 12 淺析 中小企業(yè)存貨管理 中 存在 的 問題 及 對(duì)策 —— 以南京尊然健康管理有限公司為例 摘 要 ： 存貨是企業(yè)的重要資產(chǎn)，它管理的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)的資金占用水平，以及資產(chǎn)運(yùn)作，是企業(yè)管理中不可忽視的一部分。 存貨含義 ......................................................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 Abstract ...................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 畢業(yè)論文 題目： 淺析中小企業(yè)存貨管理中存在的問題與對(duì)策 —— 以南京尊然健康管理有限公司為例 系 部： 運(yùn)輸管理系 專業(yè)名稱： 會(huì) 計(jì) 班 級(jí)： 09312 學(xué)號(hào)： 25 姓 名： 張 艷 指導(dǎo)教師： 夏 志 勤 完成時(shí)間： 2022 年 5 月 15 日 目 錄 摘 要 ......................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 關(guān)鍵詞 ........................................ 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 1 企業(yè)存貨 管理的概述 ........................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 存貨管理的含義 ............................................................................. 錯(cuò)誤 !未定義書簽。本文較詳細(xì)地分析了目前南京尊然健康管理有限存貨管理存在的現(xiàn)狀和問題形成的原因，根據(jù)對(duì)不同性質(zhì)的商品進(jìn)行分類，并統(tǒng)一做出分析，結(jié)合南京尊然健康管理有限公司實(shí)際工作中遇到的內(nèi)部管理問題，及目前南京尊然健康管理有限公司所面臨的外部不確定性的因素，統(tǒng)一分析