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淺析中小企業(yè)員工培訓(xùn)存在的問題與對(duì)策-展示頁(yè)

2025-04-04 02:21本頁(yè)面
  

【正文】 很忙;他們經(jīng)驗(yàn)豐富;他們本來就是人才。員工不愿意參加培訓(xùn),學(xué)不到工作急需的技能和知識(shí),無疑是違背了培訓(xùn)管理者的初衷。這種“哪里有問題就培訓(xùn)哪里”的做法使企業(yè)的培訓(xùn)工作既無整體性,也無連續(xù)性。經(jīng)過深入調(diào)查了解發(fā)現(xiàn),出現(xiàn)沒什么效果的根本的原因在于企業(yè)在培訓(xùn)上缺乏科學(xué)細(xì)致的需求分析。 3. 培訓(xùn)過程簡(jiǎn)單,流于形式 (1) 培訓(xùn)前缺乏科學(xué)細(xì)致的需求分析 在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),很多企業(yè)的培訓(xùn)負(fù)責(zé)人抱怨每次培訓(xùn)的時(shí)候,員工都不太愿意參加,甚至是培訓(xùn)后員工也沒有什么改變。受訓(xùn)者在工作上有哪些可以改進(jìn)和提高,改進(jìn)和提高的程度如何,今后的培訓(xùn)需要怎樣改進(jìn)等等,對(duì)于這些問題的回答,很大一部分企業(yè)的管理者是顯得底氣不足。 2. 培訓(xùn)機(jī)制不健全不規(guī)范 從體系上看,絕大部分中小企業(yè)的培訓(xùn)體系不夠完整,有些沒有專門的培訓(xùn)部,甚至沒有專門的培訓(xùn)教室和培訓(xùn)器材,就連培訓(xùn)工作也是由企業(yè)各個(gè)部門自行組織和安排。同時(shí)認(rèn)為培訓(xùn)只是形式主義,并沒有什么作用,且不會(huì)有多大影響,表面上應(yīng)付一下了事,走走過場(chǎng),忽略了培訓(xùn)的重要性。一、中小企業(yè)員工培訓(xùn)的現(xiàn)狀1. 企業(yè)員工對(duì)培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)有了較大提高,但仍存在局限化 調(diào)查表明,中小企業(yè)員工的綜合素質(zhì)越來越高,企業(yè)員工的學(xué)習(xí)能力、接受能力都非常強(qiáng)。中小企業(yè)之間的人才競(jìng)爭(zhēng)主要是科技型(技術(shù)性),企業(yè)要提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的“雙贏”,就必須加大投入,從而不斷提高員工的知識(shí)、技術(shù)、能力及心智等綜合素質(zhì),鍛造一支高素質(zhì)、高績(jī)效的干部員工隊(duì)伍。當(dāng)然,建設(shè)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍并非一日之功,最近幾年以來,各個(gè)企業(yè)在員工培養(yǎng)方面都下足了功夫,尤其中小型企業(yè),不但開展了不同形式的培訓(xùn),也根據(jù)員工的素質(zhì),進(jìn)行有針對(duì)性的、分層次的培訓(xùn)。了解中小企業(yè)員工培訓(xùn)中存在的問題并提出相應(yīng)對(duì)策具有童要現(xiàn)實(shí)意義。.. .. .. .. 淺談中小企業(yè)員工培訓(xùn)存在的問題及對(duì)策摘要:隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,企業(yè)對(duì)員工素質(zhì)的要求也日益提高。如何提高員工素質(zhì),培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍成為困擾企業(yè)的難題。 關(guān)鍵詞: 中小企業(yè);員工培訓(xùn);現(xiàn)狀;對(duì)策 當(dāng)今社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的核心除了信息,最重要的就是人才的競(jìng)爭(zhēng),中小企業(yè)人才顯得尤為重要,只有實(shí)現(xiàn)人才的勝利,才能在最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的成功,因此,在員工培訓(xùn)上中小企業(yè)愈加重視,不吝成本,加大人力物力和時(shí)間的投入,創(chuàng)造更好的人才培養(yǎng)條件,也逐漸摸索出適合自己企業(yè)的人才培養(yǎng)模式,不斷在各項(xiàng)技能和綜合素質(zhì)上鍛煉員工,使得培養(yǎng)出的員工全面發(fā)展,在企業(yè)日后的發(fā)展中各顯神通,幫助企業(yè)騰飛。本文便是從中小企業(yè)出發(fā),對(duì)中小企業(yè)的員工培訓(xùn)工作的現(xiàn)狀進(jìn)行剖析,分析現(xiàn)今普遍存在的員工培訓(xùn)的一些問題,并提出相應(yīng)解決辦法。為了提高企業(yè)工作質(zhì)量及員工隊(duì)伍素質(zhì),近年來中小企業(yè)開展了不同形式、不同層次的培訓(xùn)。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),大部分的員工認(rèn)為培訓(xùn)對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展有重要作用,希望能夠受到企業(yè)的系統(tǒng)培訓(xùn);但也有些員工認(rèn)為工作重點(diǎn)是經(jīng)驗(yàn)的積累,自己可以邊工作邊學(xué)習(xí),最終一定能適應(yīng)環(huán)境而勝任工作??偟膩?
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