【摘要】第八章時(shí)間數(shù)列時(shí)間數(shù)列的種類與編制方法1動(dòng)態(tài)數(shù)列分析指標(biāo)2時(shí)間數(shù)列的測(cè)定3時(shí)間數(shù)列的種類與編制方法概念時(shí)間序列、動(dòng)態(tài)數(shù)列,把反映某種現(xiàn)象的同一指標(biāo),在不同時(shí)間上的指標(biāo)數(shù)值,按時(shí)間先后順序編排所形成的數(shù)列。基本要素現(xiàn)象所屬的時(shí)間反映在現(xiàn)象所屬時(shí)間的發(fā)展水平
2025-05-25 22:31
【摘要】第七章抽樣調(diào)查2第一節(jié)抽樣調(diào)查的意義一、抽樣調(diào)查的意義一般所講的抽樣調(diào)查,即指狹義的抽樣調(diào)查(隨機(jī)抽樣):按照隨機(jī)原則從總體中抽取一部分單位進(jìn)行觀察,并運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的原理,以被抽取的那部分單位的數(shù)量特征為代表,對(duì)總體作出數(shù)量上的推斷分析。3二、抽樣調(diào)查的適用范圍抽樣調(diào)查方法是市場(chǎng)經(jīng)
2025-05-22 23:51
【摘要】《統(tǒng)計(jì)學(xué)》課件12022/5/30浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院第六章抽樣調(diào)查《統(tǒng)計(jì)學(xué)》課件2022/5/30浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院2本章要求1、基本概念2、抽樣指標(biāo)計(jì)算3、抽樣平均誤差的影響因素及計(jì)算4、全及指標(biāo)推斷:抽樣極限誤差計(jì)算、置信區(qū)間計(jì)算5、簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣重復(fù)抽樣的必要抽樣單位數(shù)計(jì)算
2025-05-12 04:32
【摘要】第四章抽樣調(diào)查?重點(diǎn)與難點(diǎn):?重點(diǎn):抽樣調(diào)查的意義抽樣平均誤差的意義及計(jì)算總體參數(shù)的點(diǎn)估計(jì)與區(qū)間估計(jì)的方法?難點(diǎn):抽樣平均誤差的計(jì)算總體參數(shù)的區(qū)間估計(jì)?學(xué)習(xí)內(nèi)容:一、抽樣調(diào)查的基本問題二、抽樣誤
2025-02-11 21:22
【摘要】第九章控制?一、控制概述?二、控制過程與分類?三、控制的技術(shù)和方法第一節(jié)控制概述?一、控制內(nèi)涵及重要性?二、控制的理論?三、控制的類型?四、控制過程?五、控制的焦點(diǎn)?六、有效控制系統(tǒng)的特點(diǎn)?在確定了組織的目標(biāo)并明確了為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)要進(jìn)行的活動(dòng)后,就要進(jìn)行任務(wù)的分配,人
2024-08-30 20:33
【摘要】版權(quán):旅游發(fā)展研究院?馬勇Academyoftourismdevelopment中國(guó)·湖北大學(xué)HubeiUniversity,China第八章旅游規(guī)劃與開發(fā)的可行性分析Feasibilityanalysisoftourismplanningandexploiting版權(quán):旅游發(fā)展研究院?馬勇
2024-10-25 21:49
【摘要】第八章激勵(lì)理論?激勵(lì)過程?影響激勵(lì)的因素?激勵(lì)理論?激勵(lì)方法本章主要內(nèi)容?國(guó)外有人做過這樣的調(diào)查:按時(shí)計(jì)酬的職工每天一般只需發(fā)揮20%-30%的能力用于工作就足以保住飯碗。但是如果能充分調(diào)動(dòng)其積極性,那么他們的潛力會(huì)發(fā)揮到80%-90%,這之間的差額用于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,其效果是可觀的。這需依靠有效的激勵(lì)!
2024-10-25 20:41
【摘要】第八章計(jì)劃凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。未雨綢繆。人無遠(yuǎn)慮,必有近憂。與其讓別人掌握你的命運(yùn),不如你自己來主宰。—杰克?韋爾奇計(jì)劃是一座橋梁,它把人們所處的此岸和我們所去的彼岸連接起來以克服這一天塹。—哈羅德?孔茨一、計(jì)劃的概念和內(nèi)容?名詞:計(jì)劃是用文字和指標(biāo)等形式所表述的組織及組織內(nèi)不同部門和不
2024-08-16 17:56
【摘要】第八章領(lǐng)導(dǎo)§領(lǐng)導(dǎo)概述§領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類型§領(lǐng)導(dǎo)理論§激勵(lì)§溝通§領(lǐng)導(dǎo)概述一、領(lǐng)導(dǎo)和管理二、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的構(gòu)成三、領(lǐng)導(dǎo)的作用四、領(lǐng)導(dǎo)有效性的影響因素指導(dǎo)和影響群體或組織成員的思想和行為,使其為
2025-01-30 23:19
【摘要】第八章控制第一節(jié)控制的基本原理第二節(jié)管理控制的程序及有效性第一節(jié)控制的基本原理?控制及其作用?控制的類型一、控制及其作用控制器(R)被控系統(tǒng)(S)系統(tǒng)輸出(O)系統(tǒng)輸入(I)ΔOΔI(一)控制的涵義?控制:是按照預(yù)定標(biāo)準(zhǔn),通過信息流對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)
2025-01-20 14:02
【摘要】?迪特尼·包威斯公司,是一家擁有12022余名員工的大公司,它早在20年前就認(rèn)識(shí)到員工意見溝通的重要性,并且不斷地加以實(shí)踐?,F(xiàn)在,公司的員工意見溝通系統(tǒng)已經(jīng)相當(dāng)成熟和完善。員工意見溝通系統(tǒng)主要分為兩個(gè)部分:一是每月舉行的員工協(xié)調(diào)會(huì)議,二是每年舉辦的主管匯報(bào)和員工大會(huì)。?早在20年前,迪特尼·包威斯公司就開始試行員工協(xié)調(diào)會(huì)議,員工協(xié)
2025-01-20 12:35
【摘要】護(hù)理管理學(xué)第八章控制?掌握:控制的概念,控制的原則與特征,控制過程中應(yīng)注意的問題。?熟悉:控制的類型,控制的基本方法,控制的基本過程,控制管理在護(hù)理管理中的應(yīng)用。?了解:護(hù)理控制管理。第一節(jié)
2025-01-15 04:50
【摘要】2021/11/101第七章組織文化第一節(jié)組織文化的概念?在組織的管理中,有一個(gè)問題經(jīng)常困擾實(shí)際工作者和學(xué)者,這就是組織文化(anizationalculture)或者說公司文化、企業(yè)文化究竟是指什么東西?這是一個(gè)最基本、但常常被忽視的問題。2021/11/102第一節(jié)組織文化的概念
2025-01-23 22:18
2025-01-19 22:35
【摘要】2021/6/161第八章相關(guān)和回歸分析第一節(jié)相關(guān)的意義和種類第二節(jié)相關(guān)圖表和相關(guān)系數(shù)第三節(jié)一元線性回歸分析第四節(jié)多元線性回歸分析第五節(jié)非線性回歸分析2021/6/162相關(guān)和回歸分析是研究事物的相互關(guān)系,測(cè)定它們聯(lián)系的緊密程度,揭示其變化的具體形式和規(guī)律性的統(tǒng)計(jì)方法,是構(gòu)造各