【摘要】第八章激勵理論?激勵過程?影響激勵的因素?激勵理論?激勵方法本章主要內(nèi)容?國外有人做過這樣的調(diào)查:按時計酬的職工每天一般只需發(fā)揮20%-30%的能力用于工作就足以保住飯碗。但是如果能充分調(diào)動其積極性,那么他們的潛力會發(fā)揮到80%-90%,這之間的差額用于提高勞動生產(chǎn)率,其效果是可觀的。這需依靠有效的激勵!
2024-10-31 20:41
【摘要】第八章計劃凡事預則立,不預則廢。未雨綢繆。人無遠慮,必有近憂。與其讓別人掌握你的命運,不如你自己來主宰。—杰克?韋爾奇計劃是一座橋梁,它把人們所處的此岸和我們所去的彼岸連接起來以克服這一天塹?!_德?孔茨一、計劃的概念和內(nèi)容?名詞:計劃是用文字和指標等形式所表述的組織及組織內(nèi)不同部門和不
2024-08-20 17:56
【摘要】第八章領(lǐng)導§領(lǐng)導概述§領(lǐng)導風格類型§領(lǐng)導理論§激勵§溝通§領(lǐng)導概述一、領(lǐng)導和管理二、領(lǐng)導權(quán)力的構(gòu)成三、領(lǐng)導的作用四、領(lǐng)導有效性的影響因素指導和影響群體或組織成員的思想和行為,使其為
2025-02-05 23:19
【摘要】第八章控制第一節(jié)控制的基本原理第二節(jié)管理控制的程序及有效性第一節(jié)控制的基本原理?控制及其作用?控制的類型一、控制及其作用控制器(R)被控系統(tǒng)(S)系統(tǒng)輸出(O)系統(tǒng)輸入(I)ΔOΔI(一)控制的涵義?控制:是按照預定標準,通過信息流對系統(tǒng)運行狀態(tài)
2025-01-26 14:02
【摘要】?迪特尼·包威斯公司,是一家擁有12022余名員工的大公司,它早在20年前就認識到員工意見溝通的重要性,并且不斷地加以實踐?,F(xiàn)在,公司的員工意見溝通系統(tǒng)已經(jīng)相當成熟和完善。員工意見溝通系統(tǒng)主要分為兩個部分:一是每月舉行的員工協(xié)調(diào)會議,二是每年舉辦的主管匯報和員工大會。?早在20年前,迪特尼·包威斯公司就開始試行員工協(xié)調(diào)會議,員工協(xié)
2025-01-26 12:35
【摘要】護理管理學第八章控制?掌握:控制的概念,控制的原則與特征,控制過程中應(yīng)注意的問題。?熟悉:控制的類型,控制的基本方法,控制的基本過程,控制管理在護理管理中的應(yīng)用。?了解:護理控制管理。第一節(jié)
2025-01-21 04:50
【摘要】2021/11/101第七章組織文化第一節(jié)組織文化的概念?在組織的管理中,有一個問題經(jīng)常困擾實際工作者和學者,這就是組織文化(anizationalculture)或者說公司文化、企業(yè)文化究竟是指什么東西?這是一個最基本、但常常被忽視的問題。2021/11/102第一節(jié)組織文化的概念
2025-01-29 22:18
2025-01-25 22:35
【摘要】2021/6/161第八章相關(guān)和回歸分析第一節(jié)相關(guān)的意義和種類第二節(jié)相關(guān)圖表和相關(guān)系數(shù)第三節(jié)一元線性回歸分析第四節(jié)多元線性回歸分析第五節(jié)非線性回歸分析2021/6/162相關(guān)和回歸分析是研究事物的相互關(guān)系,測定它們聯(lián)系的緊密程度,揭示其變化的具體形式和規(guī)律性的統(tǒng)計方法,是構(gòu)造各
2025-06-02 22:31
【摘要】1第七章抽樣調(diào)查2第一節(jié)抽樣調(diào)查的基本概念及理論依據(jù)一、估計量和估計值二、全及總體和抽樣總體三、全及指標和樣本指標四、抽樣方式和樣本可能數(shù)目五、抽樣理論依據(jù)3一、估計量和估計值?1.估計量:是指用于估計相關(guān)的總體參數(shù)的統(tǒng)計量。樣本均值、樣本比例(樣本成數(shù))和樣本方差都是估計量,估計量是
2025-06-01 23:17
【摘要】2021/6/16統(tǒng)計學課件統(tǒng)計學STATISTICS高等學校應(yīng)用型特色規(guī)劃教材清華大學出版社2021/6/16統(tǒng)計學課件第八章相關(guān)與回歸分析第一節(jié)相關(guān)與回歸分析的基本概念第三節(jié)一元線性回歸分析第四節(jié)多元線性回歸分析【學習目標】通過對本章的學習,重點掌握回歸分析的估
【摘要】第八章企業(yè)固定資產(chǎn)統(tǒng)計第一節(jié)企業(yè)固定資產(chǎn)總量統(tǒng)計一、企業(yè)固定資金任何一個企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動,都必須配備各種勞動資料,勞動資料的特點是可以供長期使用,在生產(chǎn)經(jīng)營過程中不改變本來的實物形態(tài),不構(gòu)成新產(chǎn)品的實體,其價值隨使用過程中的磨損程度,以折舊的形式逐漸地轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品和生產(chǎn)成果中去,價值逐漸收回,以保證固定資產(chǎn)的更新。
2025-06-02 12:48
【摘要】2021/11/101統(tǒng)計基礎(chǔ)謝家發(fā)2021/11/102第八章相關(guān)分析與回歸分析?相關(guān)關(guān)系與相關(guān)分析的一般問題?相關(guān)關(guān)系的判斷?回歸分析與線性回歸?應(yīng)用相關(guān)分析與回歸分析應(yīng)注意的問題2021/11/103第一節(jié)相關(guān)關(guān)系與相關(guān)分析的一般問題?相關(guān)關(guān)系
2025-01-07 12:37
【摘要】第八章固定資產(chǎn)與無形資產(chǎn)學習目標◆固定資產(chǎn)的概念◆固定資產(chǎn)增減的核算◆固定資產(chǎn)折舊計算與核算◆固定資產(chǎn)減值的核算◆固定資產(chǎn)清查結(jié)果的核算◆無形資產(chǎn)的概念◆無形資產(chǎn)的核算第一節(jié)固定資產(chǎn)的核算一、固定資產(chǎn)的定義固定資產(chǎn)是指同時具有下列兩個特征的有形資產(chǎn):第一
2024-11-03 01:59
【摘要】第8章溝通?溝通概述?溝通障礙?組織沖突我們通過學習自主與自律來實現(xiàn)個人成功;我們通過與他人建立深層、持續(xù)、高效能的人際關(guān)系來實現(xiàn)公眾成功。——史蒂芬·柯維引入案例:阿維安卡52航班的悲劇?1990年1月15日晚7:40,阿維安卡(Avianca)52航班飛行在美國的南新澤
2024-10-19 15:08