旅游集團(tuán)三年人力資源規(guī)劃-展示頁
2025-01-28 05:29本頁面
【正文】 化分布的良好趨勢。人力資源的長遠(yuǎn)規(guī)劃、開發(fā)與管理是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“巨無霸”戰(zhàn)略的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要途徑，建立并不斷優(yōu)化人力資源管理體系，全面實(shí)現(xiàn)人力資源的市場化配置，實(shí)現(xiàn)人力資源從管理保障到價(jià)值創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變的定位變革。西安曲江文化旅游（集團(tuán)）有限公司關(guān)于做大做強(qiáng)之未來三年人力資源規(guī)劃發(fā)展綱要西安曲江文化旅游（集團(tuán)）有限公司人力資源部 13目 錄一、 規(guī)劃的目的及意義………………………………………………………… 1二、 旅游集團(tuán)人力資源管理現(xiàn)狀…………………………………………… 1（一） 曲江文化旅游集團(tuán)人力資源基本狀況 ……………………………………2（二） 旅游集團(tuán)人力資源規(guī)劃、開發(fā)與管理水平現(xiàn)狀 …………………………2三、 人力資源管理面臨的形勢及主要問題 ……………………………………4（一） 面臨的形勢 …………………………………………………………………4 旅游集團(tuán)人力資源管理重點(diǎn)……………………………………………………4人力資源戰(zhàn)略因素SWOT分析……………………………………………………4 人力資源管理面臨的主要問題…………………………………………………5四、旅游集團(tuán)人力資源規(guī)劃及管理戰(zhàn)略目標(biāo)………………………………………6(一) 總目標(biāo)…………………………………………………………………………6(二) 子目標(biāo)…………………………………………………………………………6五、建立人力資源有效的管理和協(xié)調(diào)機(jī)制…………………………………………7（一） 重實(shí)績的人力資源甄選機(jī)制 ………………………………………………7（二） 適量淘汰的人力資源競爭機(jī)制 ……………………………………………7（三） 工作學(xué)習(xí)的創(chuàng)新機(jī)制……………………………………………………7（四） 依靠規(guī)范制度的約束機(jī)制 …………………………………………………8（五） 以績效為依據(jù)的薪酬分配機(jī)制 ……………………………………………8（六） 完善的社會(huì)保障機(jī)制 ………………………………………………………8六、健全集團(tuán)人力資源管理體系……………………………………………………8（一）建立具有市場競爭力的薪酬體系……………………………………………9（二） 建立促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的獎(jiǎng)懲體系……………………………………………9（三）建立適應(yīng)集團(tuán)公司管理結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)發(fā)展的績效管理體系…………………9（四）搭建集團(tuán)范圍內(nèi)統(tǒng)一的人力資源管理平臺(tái)…………………………………9（五）科學(xué)規(guī)范的下屬子公司監(jiān)管體系……………………………………………10（六）科學(xué)設(shè)置靈活的組織結(jié)構(gòu)、崗位編制結(jié)構(gòu)體系……………………………10（七）員工能力開發(fā)與職業(yè)規(guī)劃體系………………………………………………10（八）完善、規(guī)范分享成功的激勵(lì)體系……………………………………………10七、集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略的實(shí)施階段與步驟 ………………………………………10（一） 旅游集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略的實(shí)施階段劃分…………………………………10（二） 旅游集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略的實(shí)施步驟………………………………………11八、結(jié)束語 …………………………………………………………………………13一、目的及意義為貫徹落實(shí)“將曲江文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)打造成文化產(chǎn)業(yè)巨無霸”的號召和要求，結(jié)合曲江新區(qū)管委會(huì)及曲江文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)對文化旅游業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略部署，西安曲江文化旅游集團(tuán)提出了將旅游集團(tuán)打造成“西部第一、國內(nèi)三甲的中國文化旅游產(chǎn)業(yè)集成商和運(yùn)營商”的“巨無霸”戰(zhàn)略目標(biāo)。伴隨著旅游集團(tuán)跨越式發(fā)展，集團(tuán)目標(biāo)直指行業(yè)巔峰，
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