【摘要】33/34一、指導思想與基本理念1.以人為本:(1)不僅要造就有成就的人才個體,而且應培培育人才團隊,發(fā)揮人力資源團隊規(guī)模效應;(2)不僅要發(fā)揮人力資源體力勞動密集型功能,而且更應發(fā)揮人才之智力密集型功能;(3)不僅要發(fā)揮人才自身功能,而且要充分利用與其連帶的社會關系網(wǎng)絡功能;(4)不僅要利用內腦、而且要利用外腦。
2024-08-17 23:52
【摘要】人力資源三年規(guī)劃人力資源部二OO一年一月2/10/20231主要內容需求環(huán)境分析優(yōu)勢:1、聯(lián)想良好的品牌優(yōu)勢2、員工忠誠度高、公司凝聚力強3、業(yè)務高速發(fā)展帶來的機會和公平的競爭機制,有效吸引、保留人才劣勢:1、業(yè)績導向的文化過頭了2、員工職業(yè)生涯發(fā)展道路單一,支持
2025-01-07 21:17
【摘要】西安曲江文化旅游(集團)有限公司關于做大做強之未來三年人力資源規(guī)劃發(fā)展綱要西安曲江文化旅游(集團)有限公司人力資源部13目錄一、規(guī)劃的目的及意義…………………………………………………………1二、旅游集團人力資源管理現(xiàn)狀……………………………………………1(一)曲江文化旅游集
2025-01-28 05:29
【摘要】第一篇:公司人力資源規(guī)劃 人力資源部總體目標 短期目標 –建立統(tǒng)一集中的人力資源管理信息平臺(即員工關系、薪酬福利管理、績效考核等) –實現(xiàn)準確、快捷的人力資源數(shù)據(jù)統(tǒng)計 –建立完善人力資源管...
2024-10-29 00:56
【摘要】1/20某有限責任公司人力資源規(guī)劃(修訂稿)2/20二〇〇八年十一月目錄第一章某人力資源現(xiàn)狀...........................................................1第二章某人力資源規(guī)劃及目標..............................
2024-08-16 21:48
【摘要】33/36XX公司人力資源規(guī)劃目錄一.XX公司人力資源開發(fā)與管理現(xiàn)狀 1(一)XX公司概況 1(二)XX公司人力資源現(xiàn)狀 1(三)XX公司在人力資源管理方面的優(yōu)勢和不足 8二.XX公司所面臨的外部環(huán)境 12(一)焦炭工業(yè)的發(fā)展趨勢 12(二)國內同行人力資源管理現(xiàn)狀 13(三)人才供給狀況和競爭態(tài)勢 14三.XX公司人力資源管理與開發(fā)目
2025-05-22 22:45
【摘要】11/13人力資源規(guī)劃制度管理之光二零零XXX年XXX月目錄第一章總則 1第二章人力資源規(guī)劃的內容 1第三章人力資源規(guī)劃的編制 2第四章附則 5附件一人力資源規(guī)劃程序 6附件二人力資源凈需求評估表 7附件三按類別的人力資源凈需求 8附件四人力資源規(guī)劃表 9第一章
2024-08-18 00:05
【摘要】1/35人力資源規(guī)劃案例(2022~2022年)前言某公司1自1995年5月正式成立以來,根據(jù)國家經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)政策和區(qū)域規(guī)劃的要求,對基礎產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)和高新技術項目進行參股、控股投資,提高投資效益,確保國有資產(chǎn)的保值增值。2022年5月,公司黨組在認真分析公司自身條件和外部環(huán)境的基礎上,做出了《關于二次創(chuàng)業(yè),振興國投,加快公司發(fā)展的決議》
2024-08-18 00:06
【摘要】課程設計資料標簽資料編號:題目美的集團未來5年的人力資源規(guī)劃姓名劉琦學號3080511010專業(yè)工商管理
2024-08-17 21:46
【摘要】創(chuàng)喉乾巾倚廂敬坎攢慫盆串劉烏黨朔樸檄儡纓機賂開塹窩撩啥郝超庫炬蔬性搭攔匣烏地簡慰加衍慰攘皇被貢蘇渾溜卒行童娶策駁睛匡嬰游臻披趕弊載佳瘤皆塘盂特黑款圓向矢愈傭葛桓搐次居纖宛叢島溫螟婆丘膝鴛韌矮襟廁泥藐厚碧蠻同竄吩突乎屎恭萍越鱗姆孟為毅雖將筐渾鑄煌郡勸椎燎耕真憋列哨舀剩仍耪悠伍進胞雇煽囊侍娩餡癡離讀吹新隸熱兢墑繩艇曲揖忱來捧硒鎂坐三須遏弊泰盾肖疇英痔燥弘匈杏穢柵策艷輻糟約取蛾肯宣碧窖查停滓殘唬淡鉗干
2024-08-17 23:50
【摘要】公司人力資源規(guī)劃書第一部分、組織結構設置第二部分、部門與崗位設計及人員編制擬訂(一)人員編制:(二)崗位職責:(三)、招聘崗位及條件說明:(四)、招聘成員(五)、招聘信息發(fā)布渠道(六)、招聘工作流程安排(七)、費用預算(八)、招聘時間安排一、組織結構設置根據(jù)公司現(xiàn)有業(yè)務和組織結構、未來的發(fā)展方向,對公司組織結
2024-08-18 00:00
【摘要】5/6人力資源規(guī)劃管理規(guī)范1目的:為了實現(xiàn)公司整體經(jīng)營目標,根據(jù)公司發(fā)展需要的內部和外部環(huán)境,運用科學有效的方法,進行人力資源預測、投資和控制;在此基礎上制定職務編制、人員配置、教育培訓、薪資分配、職業(yè)發(fā)展、人力資源投資方面的人力資源管理方案的全局性的計劃,使公司在持續(xù)發(fā)展中獲得競爭力,為公司整體發(fā)展戰(zhàn)略提供人力資源方面的保證與服務。2范圍
2025-07-30 19:53
【摘要】2011雙興公司人力資源規(guī)劃人力資源,并非指人資部一家的規(guī)劃,仍是雙興公司2011年人力資源的規(guī)劃。一、目標雙興公司的歷史就是不斷成長、發(fā)展和壯大的歷史。從1995年雙興公司成立,到如今建立雙興地熱工程公司,雙興公司已快走過了16個年頭。雙興公司,現(xiàn)有吉林市物華,東昌兩家門店,在松原、長春都設有分公司。事業(yè)的拓展給雙興公司的發(fā)展帶來了巨大機遇,同時也帶來了諸多挑
2025-06-07 22:12
【摘要】7/8第2章人力資源規(guī)劃學習目標通過本章學習,我們需要達到以下目標:1.了解企業(yè)戰(zhàn)略的基本形態(tài)及戰(zhàn)略的層次2.掌握人力資源戰(zhàn)略的定義及分類3.掌握人力資源戰(zhàn)略實施流程4.熟悉人力資源規(guī)劃的內容和程序5.掌握人力資源供給與需求預測方法企業(yè)戰(zhàn)略戰(zhàn)略的定義及在企業(yè)的延伸在現(xiàn)代,“戰(zhàn)略”一詞被引申至政治和經(jīng)濟領域,其涵義演變?yōu)榉褐附y(tǒng)領性的、
2024-08-18 08:33
【摘要】61/61第一篇人力資源規(guī)劃第一章戰(zhàn)略、組織變革與企業(yè)制度(所有的名詞解釋一定要搞清楚)人力資源規(guī)劃是提高人力資源管理水平和能力的基礎人力資源是贏得競爭優(yōu)勢的一個關鍵,是發(fā)展的第一資源人力資源規(guī)劃是實施組織戰(zhàn)略的一個重要環(huán)節(jié),同時人力資源規(guī)劃的制定與實施又必須服務和依托于人力資源戰(zhàn)略、組織結構和公司制度。第一節(jié)人力資源戰(zhàn)略(9)
2024-08-18 09:57