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公司人力資源三年規(guī)劃-展示頁

2024-08-18 00:40本頁面
  

【正文】 統(tǒng)與針對性的培訓。其中職工高級技工人數(shù)不設上限,本著“突出重點,抓住關鍵人才”的原則。招聘工作是目前公司人力資源部做的最主要工作,目前主要通過高校應屆畢業(yè)生招聘、“挖人”、社會招聘等形式引進員工。 人力資源三年規(guī)劃為實現(xiàn)公司發(fā)展目標,針對未來的經(jīng)營活動,持續(xù)良好發(fā)展,配合公司三年發(fā)展規(guī)劃及發(fā)展設想,發(fā)展相適應的人力資源政策,培養(yǎng)和吸納公司需要的人才,不斷優(yōu)化公司人才結構特制定分公司人力資源相關規(guī)劃。一、 招聘規(guī)劃公司招聘員工應以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵進步為宗旨;以面向社會,公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用、相關專業(yè)優(yōu)先為原則;從學識、品德、能力、經(jīng)驗、體格、符合崗位要求等方面進行全面審核,確保為企業(yè)吸引到合適的人才。經(jīng)反復統(tǒng)計與核算,未來三年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面,具體分析如下:根據(jù)各部門人員缺口及預估計流失率,初步分析未來三年招聘崗位信息如下::10人左右。并在規(guī)劃期內,公司重點發(fā)展和培養(yǎng)專業(yè)化的職能管理團隊、高素質的生產(chǎn)運作管理團隊、高素質職工團隊。未來三年培訓工作重點在以下幾個方面:,在現(xiàn)有的中基層管理人員及業(yè)務人員中挑選出符合條件的人員,進行內部講師培訓,提高他們的培訓能力,成為一支具
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