【摘要】LOGO跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)與管理第10章跨國(guó)公司人力資源管理?跨國(guó)公司人力資源管理概述?跨國(guó)公司管理人員應(yīng)具備的素質(zhì)和能力?跨國(guó)公司的人事政策?駐外經(jīng)理的選擇與培訓(xùn)?多國(guó)籍員工的管理?跨國(guó)家調(diào)動(dòng)?國(guó)際報(bào)酬政策Cisco的招聘策略Cisco系統(tǒng)公司1984年成立,總部在美
2025-01-27 11:25
【摘要】第十一章跨國(guó)公司的人力資源管理第十一章跨國(guó)公司的人力資源管理1本章主要內(nèi)容?第一節(jié)國(guó)際人力資源管理的發(fā)展概述?第二節(jié)跨國(guó)公司人力資源管理的模式?第三節(jié)跨國(guó)公司人力資源管理的特點(diǎn)第十一章跨國(guó)公司的人力資源管理2本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解國(guó)際企業(yè)人力資源管
2025-01-21 15:46
【摘要】第十三講跨國(guó)公司的人力資源管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322021年9月人力資源管理第十四講2一、人力資源管理制度的選擇?(一)日、美各項(xiàng)具體HRM制度的比較?日本組織的強(qiáng)處在于組織、協(xié)調(diào)、群體性。日本比較注重諸如目標(biāo)、宗旨、信念、人和、價(jià)值準(zhǔn)則等“軟”的因
2024-10-26 01:12
【摘要】跨國(guó)公司人力資源管理12023/2/11GUIHONG本章內(nèi)容提要?人力資源管理的基本功能?國(guó)際人力資源管理導(dǎo)向?海外派遣2023/2/11GUIHONG21-1人力資源管理的基本功能(1)?招聘:確認(rèn)和吸引合格的雇員申請(qǐng)組織中空缺的位置。?選拔:公司在本組織中選拔雇員填補(bǔ)
2025-01-30 03:54
【摘要】第9章跨國(guó)公司人力資源戰(zhàn)略1跨國(guó)公司的戰(zhàn)略構(gòu)成2跨國(guó)公司人力資源戰(zhàn)略模式與戰(zhàn)略匹配3跨國(guó)公司戰(zhàn)略性人力資源一、跨國(guó)公司的戰(zhàn)略構(gòu)成所有的跨國(guó)公司在制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略時(shí)都面臨著一個(gè)基本的戰(zhàn)略?xún)呻y問(wèn)題:公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)所有目標(biāo)市場(chǎng)的差異來(lái)提供產(chǎn)品和服務(wù)呢?還是應(yīng)該忽略國(guó)別差
2025-05-22 10:42
【摘要】跨國(guó)公司的人力資源管理一、人力資源管理制度的選擇?(一)日、美各項(xiàng)具體HRM制度的比較?日本組織的強(qiáng)處在于組織、協(xié)調(diào)、群體性。日本比較注重諸如目標(biāo)、宗旨、信念、人和、價(jià)值準(zhǔn)則等“軟”的因素,可以說(shuō)是以人、軟件為中心(有時(shí)又稱(chēng)humanware),提倡將企業(yè)看成一個(gè)協(xié)作融合的大家庭,成為一個(gè)所有經(jīng)營(yíng)管理者和員工的命運(yùn)共同體。?美國(guó)過(guò)
2025-01-07 20:58
【摘要】跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)與管理結(jié)課論文中國(guó)跨國(guó)公司人力資源管理的問(wèn)題與建議姓名:XXX學(xué)院:經(jīng)濟(jì)學(xué)院專(zhuān)業(yè):國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易學(xué)號(hào):XXXXXXXXXXXXXXX2021年6月
2025-06-19 08:46
【摘要】跨國(guó)公司視角的國(guó)際人力資源管理一、跨國(guó)公司人力資源管理概述跨國(guó)公司是一種與現(xiàn)代化大生產(chǎn)相適應(yīng)的企業(yè)組織形式。它是在一個(gè)國(guó)家(通常在本國(guó))設(shè)立總部,在其他一個(gè)或多個(gè)國(guó)家設(shè)立分支機(jī)構(gòu)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的企業(yè)系統(tǒng)。它足以世界市場(chǎng)范圍規(guī)劃生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),在地理上更經(jīng)濟(jì)、更有效地組織各生產(chǎn)要素的投入,追求利潤(rùn)最大化的一種先進(jìn)的企業(yè)組織形式??鐕?guó)公司具有以下特征:經(jīng)營(yíng)規(guī)模龐大:經(jīng)營(yíng)跨國(guó)化的基本手段
2025-04-22 01:59
2025-01-10 17:22
【摘要】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載跨國(guó)公司人力資源戰(zhàn)略1跨國(guó)公司的戰(zhàn)略構(gòu)成2跨國(guó)公司人力資源戰(zhàn)略模式與戰(zhàn)略匹配3跨國(guó)公司戰(zhàn)略性人力資源來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載一、跨國(guó)公司的戰(zhàn)略構(gòu)成所有的跨國(guó)公司在制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略時(shí)都面臨著一個(gè)基本的戰(zhàn)略?xún)呻y問(wèn)題:公
2024-08-30 11:57
【摘要】 摩托羅拉在中國(guó)的短短時(shí)間內(nèi)取得巨大成就的關(guān)鍵因素是人才。人才是摩托羅拉最寶貴的資源,也是摩托羅拉在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)的最重要因素。 ——摩托羅拉(中國(guó))電子有限公司人力資源總監(jiān)鄺德佳 最寶貴的資源是人才 ——著名跨國(guó)公司在中國(guó)人力資源管理案例集萃 Intranet的妙用 瑞典愛(ài)立信公司主要生產(chǎn)通訊產(chǎn)品及相關(guān)設(shè)備,提供電訊問(wèn)題的解決方案。到1998
2025-05-11 22:33
【摘要】學(xué)校編碼:10384分類(lèi)號(hào)_______密級(jí)______學(xué)號(hào):B202020002UDC廈門(mén)大學(xué)博士學(xué)位論文跨國(guó)公司外派人力資源管理研究HumanResourceManag
2024-09-23 10:00
【摘要】160。160。淺析跨國(guó)公司人力資源本土化戰(zhàn)略畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))作者簽名:簽名日期:2011年4月日摘要近年來(lái),在經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮下,為了占領(lǐng)東道國(guó)市場(chǎng),獲得更大利潤(rùn),越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)展了跨國(guó)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。人才的本土化作為各種本土化的基礎(chǔ),各跨國(guó)公司紛紛采取人才的本
2025-05-25 06:06
【摘要】第一篇:跨國(guó)公司人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的發(fā)展趨勢(shì) 跨國(guó)公司人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的發(fā)展趨勢(shì) XXX10級(jí)人管 隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展全球化的趨勢(shì),國(guó)際型企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模日益擴(kuò)大,跨國(guó)經(jīng)營(yíng)面臨著與國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)極不同的環(huán)境,...
2024-11-04 12:40
【摘要】人力資源內(nèi)部控制制度(跨國(guó)公司IPO管理制度范本)為加強(qiáng)公司本部及各子/分公司人力資源管理,根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)和《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本制度。1.控制目標(biāo)控制員工總量,確保員工人數(shù)與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的要求相適應(yīng);合理調(diào)整人力資源結(jié)構(gòu),使各類(lèi)人員的結(jié)構(gòu)和層次配置達(dá)到科學(xué)、合理
2024-08-25 11:19