【摘要】LOGO跨國公司經(jīng)營與管理第10章跨國公司人力資源管理?跨國公司人力資源管理概述?跨國公司管理人員應具備的素質(zhì)和能力?跨國公司的人事政策?駐外經(jīng)理的選擇與培訓?多國籍員工的管理?跨國家調(diào)動?國際報酬政策Cisco的招聘策略Cisco系統(tǒng)公司1984年成立,總部在美
2025-01-27 11:25
【摘要】第十一章跨國公司的人力資源管理第十一章跨國公司的人力資源管理1本章主要內(nèi)容?第一節(jié)國際人力資源管理的發(fā)展概述?第二節(jié)跨國公司人力資源管理的模式?第三節(jié)跨國公司人力資源管理的特點第十一章跨國公司的人力資源管理2本章學習目標?了解國際企業(yè)人力資源管
2025-01-21 15:46
【摘要】第十三講跨國公司的人力資源管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322021年9月人力資源管理第十四講2一、人力資源管理制度的選擇?(一)日、美各項具體HRM制度的比較?日本組織的強處在于組織、協(xié)調(diào)、群體性。日本比較注重諸如目標、宗旨、信念、人和、價值準則等“軟”的因
2024-10-26 01:12
【摘要】跨國公司人力資源管理12023/2/11GUIHONG本章內(nèi)容提要?人力資源管理的基本功能?國際人力資源管理導向?海外派遣2023/2/11GUIHONG21-1人力資源管理的基本功能(1)?招聘:確認和吸引合格的雇員申請組織中空缺的位置。?選拔:公司在本組織中選拔雇員填補
2025-01-30 03:54
【摘要】第9章跨國公司人力資源戰(zhàn)略1跨國公司的戰(zhàn)略構(gòu)成2跨國公司人力資源戰(zhàn)略模式與戰(zhàn)略匹配3跨國公司戰(zhàn)略性人力資源一、跨國公司的戰(zhàn)略構(gòu)成所有的跨國公司在制定競爭戰(zhàn)略時都面臨著一個基本的戰(zhàn)略兩難問題:公司應當根據(jù)所有目標市場的差異來提供產(chǎn)品和服務呢?還是應該忽略國別差
2025-05-22 10:42
【摘要】跨國公司的人力資源管理一、人力資源管理制度的選擇?(一)日、美各項具體HRM制度的比較?日本組織的強處在于組織、協(xié)調(diào)、群體性。日本比較注重諸如目標、宗旨、信念、人和、價值準則等“軟”的因素,可以說是以人、軟件為中心(有時又稱humanware),提倡將企業(yè)看成一個協(xié)作融合的大家庭,成為一個所有經(jīng)營管理者和員工的命運共同體。?美國過
2025-01-07 20:58
【摘要】跨國公司經(jīng)營與管理結(jié)課論文中國跨國公司人力資源管理的問題與建議姓名:XXX學院:經(jīng)濟學院專業(yè):國際經(jīng)濟與貿(mào)易學號:XXXXXXXXXXXXXXX2021年6月
2025-06-19 08:46
【摘要】跨國公司視角的國際人力資源管理一、跨國公司人力資源管理概述跨國公司是一種與現(xiàn)代化大生產(chǎn)相適應的企業(yè)組織形式。它是在一個國家(通常在本國)設(shè)立總部,在其他一個或多個國家設(shè)立分支機構(gòu)和生產(chǎn)經(jīng)營網(wǎng)點的企業(yè)系統(tǒng)。它足以世界市場范圍規(guī)劃生產(chǎn)經(jīng)營,在地理上更經(jīng)濟、更有效地組織各生產(chǎn)要素的投入,追求利潤最大化的一種先進的企業(yè)組織形式??鐕揪哂幸韵绿卣?經(jīng)營規(guī)模龐大:經(jīng)營跨國化的基本手段
2025-04-22 01:59
2025-01-10 17:22
【摘要】來自中國最大的資料庫下載跨國公司人力資源戰(zhàn)略1跨國公司的戰(zhàn)略構(gòu)成2跨國公司人力資源戰(zhàn)略模式與戰(zhàn)略匹配3跨國公司戰(zhàn)略性人力資源來自中國最大的資料庫下載一、跨國公司的戰(zhàn)略構(gòu)成所有的跨國公司在制定競爭戰(zhàn)略時都面臨著一個基本的戰(zhàn)略兩難問題:公
2024-08-30 11:57
【摘要】 摩托羅拉在中國的短短時間內(nèi)取得巨大成就的關(guān)鍵因素是人才。人才是摩托羅拉最寶貴的資源,也是摩托羅拉在競爭中取得優(yōu)勢的最重要因素?! ν辛_拉(中國)電子有限公司人力資源總監(jiān)鄺德佳 最寶貴的資源是人才 ——著名跨國公司在中國人力資源管理案例集萃 Intranet的妙用 瑞典愛立信公司主要生產(chǎn)通訊產(chǎn)品及相關(guān)設(shè)備,提供電訊問題的解決方案。到1998
2025-05-11 22:33
【摘要】學校編碼:10384分類號_______密級______學號:B202020002UDC廈門大學博士學位論文跨國公司外派人力資源管理研究HumanResourceManag
2024-09-23 10:00
【摘要】160。160。淺析跨國公司人力資源本土化戰(zhàn)略畢業(yè)論文(設(shè)計)作者簽名:簽名日期:2011年4月日摘要近年來,在經(jīng)濟全球化的浪潮下,為了占領(lǐng)東道國市場,獲得更大利潤,越來越多的企業(yè)開展了跨國經(jīng)營活動。人才的本土化作為各種本土化的基礎(chǔ),各跨國公司紛紛采取人才的本
2025-05-25 06:06
【摘要】第一篇:跨國公司人力資源培訓與開發(fā)的發(fā)展趨勢 跨國公司人力資源培訓與開發(fā)的發(fā)展趨勢 XXX10級人管 隨著經(jīng)濟發(fā)展全球化的趨勢,國際型企業(yè)經(jīng)營規(guī)模日益擴大,跨國經(jīng)營面臨著與國內(nèi)經(jīng)營極不同的環(huán)境,...
2024-11-04 12:40
【摘要】人力資源內(nèi)部控制制度(跨國公司IPO管理制度范本)為加強公司本部及各子/分公司人力資源管理,根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》等法律法規(guī)和《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際,特制定本制度。1.控制目標控制員工總量,確保員工人數(shù)與公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的要求相適應;合理調(diào)整人力資源結(jié)構(gòu),使各類人員的結(jié)構(gòu)和層次配置達到科學、合理
2024-08-25 11:19