【摘要】第九章跨國公司人力資源管理第一節(jié)跨國公司管理人員管理?一、跨國公司管理人員管理的主要內容?(一)跨國公司管理人員應具備的素質和能力?1.必要的跨國經營知識?(1)語言知識與溝通技能?(2)有關國際市場的知識?(3)有關國際業(yè)務和國際慣例的知識?2.制定和實施跨國經營戰(zhàn)略的能力
2025-01-27 11:25
【摘要】跨國公司的人力資源管理一、人力資源管理制度的選擇?(一)日、美各項具體HRM制度的比較?日本組織的強處在于組織、協(xié)調、群體性。日本比較注重諸如目標、宗旨、信念、人和、價值準則等“軟”的因素,可以說是以人、軟件為中心(有時又稱humanware),提倡將企業(yè)看成一個協(xié)作融合的大家庭,成為一個所有經營管理者和員工的命運共同體。?美國過
2025-01-07 20:58
【摘要】跨國公司人力資源管理HUMANRESOURCEMANAGEMENTOFMULTINATIONALCORPORATION天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632跨國公司的定義及特點?50-60年代–美國?70-80年代–日本?連續(xù)7年國家競爭力世界第一
2024-10-26 01:12
【摘要】Dr.LiuLiling13911748036Chapter2TheHistoryofIHRM:theMNC-basedhistoryI.Pre-industrilizationera跨洲商品和服務貿易+地理擴張現(xiàn)今的跨國企業(yè)。與員工關系:契約關系。服務類型:專業(yè)型服務(商務談判中的技能
2025-01-27 09:38
2025-01-10 17:22
【摘要】跨國公司人力資源管理12023/2/11GUIHONG本章內容提要?人力資源管理的基本功能?國際人力資源管理導向?海外派遣2023/2/11GUIHONG21-1人力資源管理的基本功能(1)?招聘:確認和吸引合格的雇員申請組織中空缺的位置。?選拔:公司在本組織中選拔雇員填補
2025-01-30 03:54
【摘要】第9章跨國公司人力資源戰(zhàn)略1跨國公司的戰(zhàn)略構成2跨國公司人力資源戰(zhàn)略模式與戰(zhàn)略匹配3跨國公司戰(zhàn)略性人力資源一、跨國公司的戰(zhàn)略構成所有的跨國公司在制定競爭戰(zhàn)略時都面臨著一個基本的戰(zhàn)略兩難問題:公司應當根據(jù)所有目標市場的差異來提供產品和服務呢?還是應該忽略國別差
2025-05-22 10:42
【摘要】跨國公司經營與管理結課論文中國跨國公司人力資源管理的問題與建議姓名:XXX學院:經濟學院專業(yè):國際經濟與貿易學號:XXXXXXXXXXXXXXX2021年6月
2025-06-19 08:46
【摘要】跨國公司視角的國際人力資源管理一、跨國公司人力資源管理概述跨國公司是一種與現(xiàn)代化大生產相適應的企業(yè)組織形式。它是在一個國家(通常在本國)設立總部,在其他一個或多個國家設立分支機構和生產經營網點的企業(yè)系統(tǒng)。它足以世界市場范圍規(guī)劃生產經營,在地理上更經濟、更有效地組織各生產要素的投入,追求利潤最大化的一種先進的企業(yè)組織形式??鐕揪哂幸韵绿卣?經營規(guī)模龐大:經營跨國化的基本手段
2025-04-22 01:59
【摘要】來自中國最大的資料庫下載跨國公司人力資源戰(zhàn)略1跨國公司的戰(zhàn)略構成2跨國公司人力資源戰(zhàn)略模式與戰(zhàn)略匹配3跨國公司戰(zhàn)略性人力資源來自中國最大的資料庫下載一、跨國公司的戰(zhàn)略構成所有的跨國公司在制定競爭戰(zhàn)略時都面臨著一個基本的戰(zhàn)略兩難問題:公
2024-08-30 11:57
【摘要】 摩托羅拉在中國的短短時間內取得巨大成就的關鍵因素是人才。人才是摩托羅拉最寶貴的資源,也是摩托羅拉在競爭中取得優(yōu)勢的最重要因素?! ν辛_拉(中國)電子有限公司人力資源總監(jiān)鄺德佳 最寶貴的資源是人才 ——著名跨國公司在中國人力資源管理案例集萃 Intranet的妙用 瑞典愛立信公司主要生產通訊產品及相關設備,提供電訊問題的解決方案。到1998
2025-05-11 22:33
【摘要】學校編碼:10384分類號_______密級______學號:B202020002UDC廈門大學博士學位論文跨國公司外派人力資源管理研究HumanResourceManag
2024-09-23 10:00
【摘要】第一講跨國公司戰(zhàn)略管理專題一、引言:戰(zhàn)略管理的有效性?“企業(yè)戰(zhàn)略”是企業(yè)對發(fā)展方向、長期目標及其實現(xiàn)路徑的系統(tǒng)認識和統(tǒng)一行動(三性:長期性、全局性和競爭性)。?“戰(zhàn)略管理”則是企業(yè)實施其戰(zhàn)略的計劃、組織、協(xié)調與控制的活動過程,是企業(yè)管理的一個基本組成部分。?最早將戰(zhàn)略運用于企業(yè)管理的巴納德
2025-01-21 15:47
【摘要】160。160。淺析跨國公司人力資源本土化戰(zhàn)略畢業(yè)論文(設計)作者簽名:簽名日期:2011年4月日摘要近年來,在經濟全球化的浪潮下,為了占領東道國市場,獲得更大利潤,越來越多的企業(yè)開展了跨國經營活動。人才的本土化作為各種本土化的基礎,各跨國公司紛紛采取人才的本
2025-05-25 06:06
【摘要】doTrue課程1非人力資源經理的人力資源管理2環(huán)境1.勞動法規(guī)的風險2.企業(yè)管理的專業(yè)化3.人力資源市場的困局4.管理人員角色的轉換5.金融危機后的企業(yè)競爭國際化31、勞動法規(guī)的風險《勞動法》的頒布與實施員工雇用成本大幅提升更為方便的投訴通道、維權意識的提升、政府的關注
2025-01-27 10:32