【摘要】LOGO跨國公司經(jīng)營與管理第10章跨國公司人力資源管理?跨國公司人力資源管理概述?跨國公司管理人員應(yīng)具備的素質(zhì)和能力?跨國公司的人事政策?駐外經(jīng)理的選擇與培訓(xùn)?多國籍員工的管理?跨國家調(diào)動?國際報酬政策Cisco的招聘策略Cisco系統(tǒng)公司1984年成立,總部在美
2025-01-24 11:25
【摘要】第十三講跨國公司的人力資源管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322021年9月人力資源管理第十四講2一、人力資源管理制度的選擇?(一)日、美各項具體HRM制度的比較?日本組織的強處在于組織、協(xié)調(diào)、群體性。日本比較注重諸如目標、宗旨、信念、人和、價值準則等“軟”的因
2024-10-23 01:12
【摘要】第十三章跨國公司人力資源管理第一節(jié)國際人力資源管理的定義一般來說,人力資源管理是指組織為有效利用其人力資源所進行的各項活動,這些活動至少包括以下方面:1、人力資源規(guī)劃2、員工招募3、績效管理4、培訓(xùn)與開發(fā)5、薪酬計劃與福利6、勞資關(guān)系摩根(Man)在其關(guān)于國際人力資源開發(fā)的論文中提出一個
2025-02-27 13:56
【摘要】第九章跨國公司人力資源管理第一節(jié)跨國公司管理人員管理?一、跨國公司管理人員管理的主要內(nèi)容?(一)跨國公司管理人員應(yīng)具備的素質(zhì)和能力?1.必要的跨國經(jīng)營知識?(1)語言知識與溝通技能?(2)有關(guān)國際市場的知識?(3)有關(guān)國際業(yè)務(wù)和國際慣例的知識?2.制定和實施跨國經(jīng)營戰(zhàn)略的能力
【摘要】跨國公司的人力資源管理一、人力資源管理制度的選擇?(一)日、美各項具體HRM制度的比較?日本組織的強處在于組織、協(xié)調(diào)、群體性。日本比較注重諸如目標、宗旨、信念、人和、價值準則等“軟”的因素,可以說是以人、軟件為中心(有時又稱humanware),提倡將企業(yè)看成一個協(xié)作融合的大家庭,成為一個所有經(jīng)營管理者和員工的命運共同體。?美國過
2025-01-05 20:58
【摘要】跨國公司人力資源管理HUMANRESOURCEMANAGEMENTOFMULTINATIONALCORPORATION天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632跨國公司的定義及特點?50-60年代–美國?70-80年代–日本?連續(xù)7年國家競爭力世界第一
【摘要】Dr.LiuLiling13911748036Chapter2TheHistoryofIHRM:theMNC-basedhistoryI.Pre-industrilizationera跨洲商品和服務(wù)貿(mào)易+地理擴張現(xiàn)今的跨國企業(yè)。與員工關(guān)系:契約關(guān)系。服務(wù)類型:專業(yè)型服務(wù)(商務(wù)談判中的技能
2025-01-24 09:38
2025-01-08 17:22
【摘要】跨國公司人力資源管理12023/2/11GUIHONG本章內(nèi)容提要?人力資源管理的基本功能?國際人力資源管理導(dǎo)向?海外派遣2023/2/11GUIHONG21-1人力資源管理的基本功能(1)?招聘:確認和吸引合格的雇員申請組織中空缺的位置。?選拔:公司在本組織中選拔雇員填補
2025-01-28 03:54
【摘要】第9章跨國公司人力資源戰(zhàn)略1跨國公司的戰(zhàn)略構(gòu)成2跨國公司人力資源戰(zhàn)略模式與戰(zhàn)略匹配3跨國公司戰(zhàn)略性人力資源一、跨國公司的戰(zhàn)略構(gòu)成所有的跨國公司在制定競爭戰(zhàn)略時都面臨著一個基本的戰(zhàn)略兩難問題:公司應(yīng)當根據(jù)所有目標市場的差異來提供產(chǎn)品和服務(wù)呢?還是應(yīng)該忽略國別差
2025-05-18 10:42
【摘要】跨國公司經(jīng)營與管理結(jié)課論文中國跨國公司人力資源管理的問題與建議姓名:XXX學(xué)院:經(jīng)濟學(xué)院專業(yè):國際經(jīng)濟與貿(mào)易學(xué)號:XXXXXXXXXXXXXXX2021年6月
2025-06-15 08:46
【摘要】跨國公司視角的國際人力資源管理一、跨國公司人力資源管理概述跨國公司是一種與現(xiàn)代化大生產(chǎn)相適應(yīng)的企業(yè)組織形式。它是在一個國家(通常在本國)設(shè)立總部,在其他一個或多個國家設(shè)立分支機構(gòu)和生產(chǎn)經(jīng)營網(wǎng)點的企業(yè)系統(tǒng)。它足以世界市場范圍規(guī)劃生產(chǎn)經(jīng)營,在地理上更經(jīng)濟、更有效地組織各生產(chǎn)要素的投入,追求利潤最大化的一種先進的企業(yè)組織形式。跨國公司具有以下特征:經(jīng)營規(guī)模龐大:經(jīng)營跨國化的基本手段
2025-04-19 01:59
【摘要】來自中國最大的資料庫下載跨國公司人力資源戰(zhàn)略1跨國公司的戰(zhàn)略構(gòu)成2跨國公司人力資源戰(zhàn)略模式與戰(zhàn)略匹配3跨國公司戰(zhàn)略性人力資源來自中國最大的資料庫下載一、跨國公司的戰(zhàn)略構(gòu)成所有的跨國公司在制定競爭戰(zhàn)略時都面臨著一個基本的戰(zhàn)略兩難問題:公
2024-08-26 11:57
【摘要】 摩托羅拉在中國的短短時間內(nèi)取得巨大成就的關(guān)鍵因素是人才。人才是摩托羅拉最寶貴的資源,也是摩托羅拉在競爭中取得優(yōu)勢的最重要因素?! ν辛_拉(中國)電子有限公司人力資源總監(jiān)鄺德佳 最寶貴的資源是人才 ——著名跨國公司在中國人力資源管理案例集萃 Intranet的妙用 瑞典愛立信公司主要生產(chǎn)通訊產(chǎn)品及相關(guān)設(shè)備,提供電訊問題的解決方案。到1998
2025-05-08 22:33
【摘要】學(xué)校編碼:10384分類號_______密級______學(xué)號:B202020002UDC廈門大學(xué)博士學(xué)位論文跨國公司外派人力資源管理研究HumanResourceManag
2024-09-19 10:00