【正文】 國(guó)科技產(chǎn)業(yè)，2002，23(6)：5659?！睹駹I(yíng)企業(yè)家研究》課題組（2001）認(rèn)為民營(yíng)企業(yè)一般是指非公有制企業(yè)。這是現(xiàn)在對(duì)民營(yíng)企業(yè)最普遍的定義。通過定量調(diào)查、定性分析等方式對(duì)浙江民營(yíng)企業(yè)的人員招聘、培訓(xùn)、薪酬管理、績(jī)效考核、激勵(lì)措施等人力資源管理問題進(jìn)行了調(diào)查分析，為浙江民營(yíng)企業(yè)的人力資源管理研究進(jìn)行有益的探索。而據(jù)對(duì)民營(yíng)企業(yè)調(diào)查，被問到制約企業(yè)發(fā)展最重要的資源時(shí)，63%企業(yè)主認(rèn)為是融資，47%回答是產(chǎn)品銷售，38%認(rèn)為是市場(chǎng)開拓，只有33%的企業(yè)主將人才和提高內(nèi)部人力資源放在迫切需要解決議程上。目前我國(guó)有很大一部分民營(yíng)企業(yè)在人力資源方面存在眾多的問題，沒有建立起真正意義上的人力資源戰(zhàn)略體系。民營(yíng)企業(yè)獨(dú)具的靈活性和創(chuàng)新性，使其無論是在企業(yè)數(shù)量還是提供就業(yè)機(jī)會(huì)上都對(duì)我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)作出了重要的貢獻(xiàn)，在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有重要的地位。但是企業(yè)自產(chǎn)生時(shí)就由于各種歷史原因?qū)е缕髽I(yè)本身先天不足，而在其發(fā)展中又由于低水平的管理模式，落后的人才觀念，不完善的薪酬制度，缺乏溝通與交流，忽視員工的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及人才自身事業(yè)的發(fā)展和職業(yè)生涯規(guī)劃，還有企業(yè)主的人格缺陷等使得企業(yè)的發(fā)展受困于自身的“人才陷阱”。從整體看，民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r比國(guó)營(yíng)企業(yè)在許多方面甚至還要艱難些，很多企業(yè)都呈現(xiàn)出“曇花一現(xiàn)，步履維艱”的現(xiàn)象。s economic development. Private enterprise undertakes to absorb a large number of labor employment effect, so the private enterprise human resources management also affects the social stability. With the development of our market economy, on management, small and mediumsized private enterprises started to attach importance to human resource management modernization, and therefore achieved fruitful results. But most of the private enterprises in the management of human resources, has not formed a set of scientific and reasonable human resources management system suitable for the enterprise development, causes the enterprise to have all sorts of problems in the management, seriously hindered the development of the enterprise, so in the new situation, strengthening the management of human resources is the primary task in front of each private enterprise.An enterprise human resources management often and the business strategy, organizational structure, cultural values and so closely linked, has a unique personality, and human resources management is often difficult to imitate and copy of other enterprises. Private enterprises through the promotion of position of human resource management, improve human resource practitioners, at the same time, the use of modern electronic information technology, the establishment of human resource information system, human resources management of small and medium sized private enterprises. [keyword] different human resource management of private enterprisesII民營(yíng)企業(yè)人力資源管理問題及對(duì)策研究一、引言改革開放以來，我國(guó)各行各業(yè)都涌現(xiàn)出了一大批“風(fēng)光一時(shí)”的企業(yè)和企業(yè)家。【關(guān)鍵詞】 民營(yíng)企業(yè)異 人力資源 管理The private enterprise human resources management problems and Countermeasures蔡衛(wèi)東【摘要】[Abstract]Since the reform and opening up, China39。一個(gè)企業(yè)人力資源管理往往和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、文化價(jià)值等緊密聯(lián)系的，具有獨(dú)特的個(gè)性，而且卓越的人力資源管理往往是其他企業(yè)難以模仿和復(fù)制的。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在管理上，中小民營(yíng)企業(yè)開始重視現(xiàn)代化人力資源管理，并因此取得了豐碩成果。湖南廣播電視大學(xué)開放教育、成人教育專科畢業(yè)作業(yè)題 目: 民營(yíng)企業(yè)人力資源管理問題及對(duì)策研究 學(xué) 號(hào)： 1143001450544 姓 名： 蔡衛(wèi)東 分 校： 直屬分校 教 學(xué) 點(diǎn)： 湖南廣播電視大學(xué) 指導(dǎo)教師： 湖南廣播電視大學(xué)教務(wù)處制湖南廣播電視大學(xué)畢業(yè)作業(yè)寫作過程記錄表（此頁(yè)由學(xué)生填寫）選題經(jīng)過調(diào)研與材料準(zhǔn)備初稿寫作第一次修改內(nèi)容第二次修改內(nèi)容第三次修改內(nèi)容湖南廣播電視大學(xué)畢業(yè)作業(yè)評(píng)審表指導(dǎo)教師評(píng)語(yǔ)指導(dǎo)成績(jī) 指導(dǎo)教師（簽名）： 年 月 日初審意見初審成績(jī) 初審教師（簽名）： 年 月 日終審意見終審成績(jī) 終審教師（簽名）： 年 月 日目 錄【摘要】 I[Abstract] II一、引言 1二、民營(yíng)企業(yè)人力資源管理相關(guān)概念 1（一）民營(yíng)企業(yè)概念與特點(diǎn) 1（二）人力資源管理的定義及其內(nèi)容 2三、民營(yíng)企業(yè)加強(qiáng)人力資源管理的必要性 2（一）人力資源管理的一般作用 2（二）民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和人員規(guī)模不斷擴(kuò)大 2（三）加強(qiáng)人力資源管理有助于提高民營(yíng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力 2（四）人力資源管理能夠提高員工的工作績(jī)效 3四、民營(yíng)企業(yè)人力資源管理案例分析 3（一）A公司創(chuàng)業(yè)及發(fā)展歷史 3（二）A公司人力資源管理現(xiàn)狀 3（三）A公司人力資源管理問題及原因 4五、民營(yíng)企業(yè)走出人力資源管理困境的對(duì)策 6（一）制定人力資源規(guī)劃，形成有效的人才梯隊(duì) 6（二）內(nèi)部招聘與外部招聘結(jié)合的招聘方式 6（三）實(shí)施現(xiàn)代人力資源管理方案 7（四）民營(yíng)企業(yè)管理資源不足，可實(shí)施人事外包 8（五）建立富有凝聚力的企業(yè)文化 8結(jié)論 8參考文獻(xiàn) 9致 謝 9民營(yíng)企業(yè)人力資源管理問題及對(duì)策研究蔡衛(wèi)東【摘要】自改革開放以來，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)異軍突起，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)，并逐漸成為決定我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)力量。民營(yíng)企業(yè)承擔(dān)著吸納大批勞動(dòng)力就業(yè)的作用,