工商管理畢業(yè)論文民營企業(yè)人力資源管理問題及對策研究-展示頁
2025-07-02 22:48本頁面
【正文】 有歸屬感，上行溝通受阻，導致整個企業(yè)的管理水準下降，不利于管理和技術人才的引進。如今，人才的競爭不再是區(qū)域內(nèi)，小范圍內(nèi)的內(nèi)戰(zhàn)，而是主要戰(zhàn)場在中國的世界大戰(zhàn)。摩托羅拉，IBM，奔馳，三星，寶潔等近百家國外知名企業(yè)在北大，人大，復旦等著名學府紛紛設立獎學金，向校園提供各種援助，大力宣傳企業(yè)自身形象，其目的就是為了吸引人才，特別是高級人才。企業(yè)與企業(yè)之間的競爭歸根結底是人才的競爭，得人者昌，失人者亡，是否擁有人才往往成為企業(yè)在市場競爭中成敗的關鍵，尤其是在21世紀知識經(jīng)濟全球化的時代，人才競爭更為激烈。知識經(jīng)濟越發(fā)展，人的因素在價值創(chuàng)造和財富生產(chǎn)中的決定性作用就越明顯；生產(chǎn)力越先進，高素質(zhì)的勞動者就越重要。因此，無論是哪種類型的民營企業(yè)，其人力資源管理都存在著這樣或那樣的問題。9引言改革開放以來，我國民營企業(yè)得到了長足的發(fā)展，為我國經(jīng)濟的發(fā)展、人民生活水平的提高做出了極大的貢獻，但是隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加快和我國加入WTO，在新形勢下民營企業(yè)在發(fā)展中面臨著新的危機——人才的危機，民營企業(yè)的發(fā)展在很大程度上因人才的缺乏而受到阻礙。7致謝65 激勵——建立科學的激勵機制。5 培養(yǎng)——完善機構設置，加快對人力資源管理者的培養(yǎng)5 開發(fā)5 招聘4，企業(yè)應采取的應對策略444333，激勵手段單一222 我國民營企業(yè)人人力資源管理的現(xiàn)狀及原因分析2[關鍵字] 民營企業(yè)，人力資源管理，對策 目 錄引言工商管理專業(yè)本科畢業(yè)論文民營企業(yè)人力資源管理問題及對策研究姓 名： 指導教師： 專 業(yè)： 年 級： 完成時間： 北京師范大學繼續(xù)教育與教師培訓學院民營企業(yè)人力資源管理問題及對策研究[摘要]在當今知識經(jīng)濟時代，人力資源管理越來越成為企業(yè)管理的重中之重，而人力資源管理中存在的問題越來越成為許多企業(yè)特別是民營企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸，如：為什么民營企業(yè)人才流失嚴重？怎樣完善激勵機制來調(diào)動員工積極性？怎樣進行有效的績效考核？如何加強對培訓工作的管理，以便提高培訓實效？等等。本文以Ｍ公司為例，通過分析這些在我國民營企業(yè)人力資源管理中普遍存在的問題，找出產(chǎn)生這些問題的原因，并提出一系列相應對策。11加強民營企業(yè)人力資源管理的重要性2 223333 發(fā)展和完善我國民營企業(yè)人力資源管理的策略4，統(tǒng)籌管理民營企業(yè)的人才工作5 薪酬——走出薪酬管理的誤區(qū)6 管理者的管理——提高民營企業(yè)家的素質(zhì)6 企業(yè)的決策者要解放思想，轉變觀念。6結論8參考文獻民營企業(yè)發(fā)展的先天不足，從目前來看民營企業(yè)進入到人力資源開發(fā)層面的幾乎沒有，原因在于民營企業(yè)在人力資源管理方面還沒有形成一套適合中國國情的、適合中國民企發(fā)展的科學合理的人才戰(zhàn)略。1 加強民營企業(yè)人力資源管理的重要性江澤民同志“三個代表”重要思想，深刻反映了馬克思主義關于生產(chǎn)關系一定要適應生產(chǎn)力、上層建筑一定要適應經(jīng)濟基礎這一原理，是在社會主義市場經(jīng)濟條件下深化對勞動和勞動價值理論研究和認識的根本思想武器。人是生產(chǎn)力中最活躍、最革命的因素，當代企業(yè)管理是以人為中心的管理，人是知識、信
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