【正文】 習(xí)中心（或辦學(xué)單位）：電子科技大學(xué)揚(yáng)州學(xué)習(xí)中心指導(dǎo)老師： 顧永新 職 稱： 副教授 學(xué)生姓名： 劉愛麗 學(xué) 號(hào): W141170584201001專 業(yè)： 工商管理 電子科技大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院制網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院 2015 年 7 月 29日電 子 科 技 大 學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）任務(wù)書題目： 民營企業(yè)人力資源管理問題及對策研究任務(wù)與要求： 營企業(yè)；人力資源管理；問題分析； 時(shí)間： 2015 年 7 月 1日 至 2015 年 7 月 29 日 共 5 周學(xué)習(xí)中心：（或辦學(xué)單位） 電子科技大學(xué)揚(yáng)州學(xué)習(xí)中心學(xué)生姓名： 劉愛麗 學(xué) 號(hào)： W141170584201001專業(yè)： 工商管理指導(dǎo)單位或教研室： 電子科技大學(xué)揚(yáng)州學(xué)習(xí)中心指導(dǎo)教師： 顧永新 職 稱： 副教授 電子科技大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院制網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院2015年7月29日畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)進(jìn)度計(jì)劃表日 期工 作 內(nèi) 容執(zhí) 行 情 況指導(dǎo)教師簽 字2015年 7月1日至 7月5日畢業(yè)論文選題良好顧永新2015年 7月6日至 7月10日論文摘要、目錄良好顧永新2015年 7月11日至 7月19日正文良好顧永新2015年 7月20日至 7月21日結(jié)束語、.謝辭、參考文獻(xiàn)良好顧永新教師對進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況總評(píng)內(nèi)容與專業(yè)相關(guān)，會(huì)計(jì)基本技能和實(shí)踐能力得到一定的鍛煉。要素基本齊備，結(jié)構(gòu)基本合理，格式基本規(guī)范，但總結(jié)沒有針對性，缺乏自己真實(shí)的切身體會(huì)，記錄較簡單。 摘 要隨著中國市場經(jīng)濟(jì)的不斷深化，企業(yè)競爭日趨激烈，人力資源作為最具活力、最具發(fā)展前景、最具收益的戰(zhàn)略資源，成為企業(yè)參與競爭和謀求發(fā)展的主導(dǎo)因素。本文通過定量調(diào)查、定性分析等方式對浙江民營企業(yè)的人員招聘、培訓(xùn)、薪酬管理、績效考核、激勵(lì)措施等人力資源管理問題進(jìn)行了調(diào)查分析，認(rèn)為民營企業(yè)在人力資源管理方面仍處于傳統(tǒng)人事管理階段，人力資源管理機(jī)構(gòu)定位低，對培訓(xùn)投入嚴(yán)重不足，且缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制。且民營企業(yè)生產(chǎn)部門效率不高、不能及時(shí)補(bǔ)充貨源，銷售部門應(yīng)收帳款回收情況不理想等問題都可以歸結(jié)到人力資源管理中去解決。關(guān)鍵詞：民營企業(yè)；人力資源管理；問題分析；建議目 錄1 引言 …………………………………………………………………………………………………… 12 民營企業(yè)人力資源管理相關(guān)概念………………………………………………………………………1 民營企業(yè)概念與特點(diǎn)…………………………………………………………………………………2 人力資源管理的定義及其內(nèi)容………………………………………………………………………23 民營企業(yè)加強(qiáng)人力資源管理的必要性…………………………………………………………………3 人力資源管理的一般作用……………………………………………………………………………3 民營企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模和人員規(guī)模不斷擴(kuò)大…………………………………………………………3 加強(qiáng)人力資源管理有助于提高民營企業(yè)的競爭力…………………………………………………3 人力資源管理能夠提高員工的工作績效……………………………………………………………44 民營企業(yè)人力資源管理案例分析………………………………………………………………………4 A 公司創(chuàng)業(yè)及發(fā)展歷史………………………………………………………………………………4 A 公司人力資源管理現(xiàn)狀……………………………………………………………………………5 人力資源管理職能掛在總經(jīng)理辦公室……………………………………………………………5 人力資源制度分散在各崗位制度中………………………………………………………………5 有較為明確的薪酬獎(jiǎng)勵(lì)體系………………………………………………………………………5 A 公司人力資源管理問題及原因……………………………………………………………………5 民營企業(yè)管理者自身素質(zhì)和觀念問題……………………………………………………………6 缺乏人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃…………………………………………………………………………6 機(jī)構(gòu)設(shè)置不到位，缺乏專業(yè)的人力資源管理者…………………………………………………6 企業(yè)薪酬激勵(lì)約束制度不到位……………………………………………………………………6 民營企業(yè)的人員流失嚴(yán)重并缺乏控制……………………………………………………………8 家族式管理模式使人力資源獲取存在封閉性……………………………………………………8 對職位沒有進(jìn)行詳細(xì)的工作分析…………………………………………………………………85 民營企業(yè)走出人力資源管理困境的對策………………………………………………………………8 制定人力資源規(guī)劃，形成有效的人才梯隊(duì)…………………………………………………………8 制定人力資源規(guī)劃…………………………………………………………………………………8 形成有效的人才梯隊(duì)………………………………………………………………………………8 內(nèi)部招聘與外部招聘結(jié)合的招聘方式………………………………………………………………9 實(shí)施現(xiàn)代人力資源管理方案…………………………………………………………………………9 人力資源規(guī)范化管理——3P模式……………………………………………………………………9 對管理人員實(shí)行年薪制……………………………………………………………………………10 民營企業(yè)管理資源不足，可實(shí)施人事外包…………………………………………………………11 建立富有凝聚力的企業(yè)文化………………………………………………………………………11結(jié) 論……………………………………………………………………………………………………13致 謝……………………………………………………………………………………………………14參考文獻(xiàn)……………………………………………………………………………………………………15電子科技大學(xué)畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）　　　　　　　　　　　民營企業(yè)人力資源管理問題及對策研究1 引言改革開放以來，我國各行各業(yè)都涌現(xiàn)出了一大批“風(fēng)光一時(shí)”的企業(yè)和企業(yè)家。從整體看，民營企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r比國營企業(yè)在許多方面甚至還要艱難些，很多企業(yè)都呈現(xiàn)出“曇花一現(xiàn)，步履維艱”的現(xiàn)象。但是企業(yè)自產(chǎn)生時(shí)就由于各種歷史原因?qū)е缕髽I(yè)本身先天不足，而在其發(fā)展中又由于低水平的管理模式，落后的人才觀念，不完善的薪酬制度，缺乏溝通與交流，忽視員工的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及人才自身事業(yè)的發(fā)展和職業(yè)生涯規(guī)劃，還有企業(yè)主的人格缺陷等使得企業(yè)的發(fā)展受困于自身的“人才陷阱”。民營企業(yè)獨(dú)具的靈活性和創(chuàng)新性，使其無論是在企業(yè)數(shù)量還是提供就業(yè)機(jī)會(huì)上都對我國的國民經(jīng)濟(jì)作出了重要的貢獻(xiàn)，在我國國民經(jīng)濟(jì)中占有重要的地位。目前我國有很大一部分民營企業(yè)在人力資源方面存在眾多的問題，沒有建立起真正意義上的人力資源戰(zhàn)略體系。而據(jù)對民營企業(yè)調(diào)查，被問到制約企業(yè)發(fā)展最重要的資源時(shí)，63%企業(yè)主認(rèn)為是融資，47%回答是產(chǎn)品銷售，38%認(rèn)為是市場開拓，只有33%的企業(yè)主將人才和提高內(nèi)部人力資源放在迫切需要解決議程上。通過定量調(diào)查、定性分析等方式對浙江民營企業(yè)的人員招聘、培訓(xùn)、薪酬管理、績效考核、激勵(lì)措施等人力資源管理問題進(jìn)行了調(diào)查分析，為浙江民營企業(yè)的人力資源管理研究進(jìn)行有益的探索。這是現(xiàn)在對民營企業(yè)最普遍的定義。《 民營企業(yè)家研究》課題組（2001）認(rèn)為民營企業(yè)一般是指非公有制企業(yè)。鄒家華（2002）認(rèn)為民營企業(yè)是指由非政府投資創(chuàng)辦的企業(yè)由國有民營和民有民營兩部分組成一部分是資產(chǎn)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離，另一部分為資產(chǎn)所有權(quán)歸企業(yè)或創(chuàng)辦者和投資者所有③。華大萬（2001）認(rèn)為所謂民營企業(yè)，就是指區(qū)別于政府投資的集體企業(yè)、私營企業(yè)、個(gè)體企業(yè)、股份合作制企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，