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正文內(nèi)容

(最新整理)公司新員工入職培訓(xùn)方案-展示頁

2024-10-26 16:56本頁面
  

【正文】 的我 們,一定要能夠體諒顧客犯錯一定有他的理由,把尊嚴(yán)留給客人,把 “ 錯誤 ” (工作機會)留給自己,不斷的檢討改善,減少讓客人犯錯的機會,使得所提供的服務(wù)得以圓滿,讓客人真正享受到高質(zhì)量的貼心服務(wù),這也是我們所有工作的出發(fā)點。這樣我們才能不斷提高,交出一份份越來越好的成績單。 ○ 力爭而合 通過建設(shè)性的班輪,不管相聚或分駐各地,我們都實現(xiàn)團(tuán)隊合作。只有做到這樣,我們才能不斷取得成功! ○ 積極主動 我們以正面積極的態(tài)度看待問題,積極行動。我們首先肯定對方,再談如何做得更好。 ○ 認(rèn)同鼓勵 我們衷心為我們的同事獲得的成功而慶祝。他們是我們市場開拓過程中的堅實后盾。這是我們所有員工的價值觀。 ◆ 股東的信任 只有給企業(yè)帶來最佳的利潤,才能讓投資者愿意支持我們成長,讓我們擁有更加廣闊的 空間來實現(xiàn)自己的理想。我們不僅能提供顧客所期待的產(chǎn)品,而且還能夠提供給顧客令人驚喜的額外收獲。 ⑥ 增強工作能力,有利于未來發(fā)展。 ④ 可為增加收入創(chuàng)造條件(新、生手變?yōu)槭焓郑鲜植粩喔鹿ぷ鞣椒?,提高工作效率;提高營業(yè)收入增加自己的提成,獎金)。 ② 可學(xué)到新的知識,多獲得經(jīng)驗,從而有機會提升。 性格改變,你的人生跟著改變。 態(tài)度改變,你的習(xí)慣跟著改變。 二、 培訓(xùn)所需要的態(tài)度和培訓(xùn)的意義 1. 培訓(xùn)的態(tài)度:也許培訓(xùn)真的很糟糕,也許真的對你的工作幫助不大,但你一定要記?。耗呐伦?“ 爛 ” 的一堂培 訓(xùn)課,或最 “ 爛 ” 的一本書籍中,你也能發(fā)現(xiàn)最有價值的 “ 鉆石 ” ,關(guān)鍵在于你是否:用心 “ 學(xué)習(xí),態(tài)度積極。 6. 培訓(xùn)期間必須愛護(hù)公共財物,故意損壞公共財物者除照價賠償外,還將視情況處罰。 4. 培訓(xùn)時要保持安靜,不可竊竊私語,注意力要集中。 2. 進(jìn)入培訓(xùn)場所,禁止吸煙,不得吃東西 ,不可大聲喧嘩。,打造一支高素質(zhì) ,高效率 ,高執(zhí)行力團(tuán)隊 。使公司在激烈的市場競爭中有較強的生命力 ,競爭能力 ,特制定本方案 . 一、目的 :本方案屬于新員工入職制度之一 ,在于幫助新入職員工快速溶入公司企業(yè)文化 , 樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀念 ,行為模式 ,了解公司相關(guān)規(guī)章制度 ,培養(yǎng)良好的工作心態(tài) ,職業(yè)素質(zhì) ,為勝任崗位工作打下堅實的基礎(chǔ) . 二、 入職培訓(xùn)共分為 3天 , 其具體培訓(xùn)表如下 : 時間 課時 地點 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)目的 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)器材 考核方法 第一天上午 10: 0011:00 1 小時 公司會議室 培訓(xùn)紀(jì)律要求 公司簡介組織架構(gòu) 企業(yè)文化; 未來展望 樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀念 ,行為模式 ,了解公司相關(guān)規(guī)章制度 ,培養(yǎng)良好的工作心態(tài) ,職業(yè)素質(zhì) . 授課 投影儀 第三天下午筆試 第一天下午 14:0017:00 3 小時 公司會議室 團(tuán)隊精神 忠誠乃做人之本 樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀念 ,行為模式 ,了解公司相關(guān)規(guī)章制度 ,培養(yǎng)良好的工作心態(tài) ,職業(yè)素質(zhì) . 講課 投影 儀 第三天下午筆試 第二天上午 10:0011:00 1 小時 公司會議室 破冰游戲及公司制度培訓(xùn) 樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀念 ,行為模式 ,了解公司相關(guān)規(guī)章制度 ,培養(yǎng)良好的工作心態(tài) ,職業(yè)素質(zhì) 講課 投影儀 第三天下午筆試 第二天下午 14:0017:00 3 小時 公司會議室 敬業(yè)精神 新員工如何為機遇做好準(zhǔn)備 ? 新員工如何創(chuàng)造機遇顯示才華 ? 員工行為規(guī)范總則 . 樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀念 ,行為模式 ,了解公司相關(guān)規(guī)章制度 ,培養(yǎng)良好的工作心態(tài) ,職業(yè)素質(zhì) 講課 投影儀 第三天下午筆試 第三天上午 10:0011:00 1小時 生產(chǎn)車間 公司環(huán)境的熟悉,了解車位分布 盡快熟悉公司 講課 第三天下午筆試 第三天下午 14:0017:00 3 小時 生產(chǎn)車間 車工技能考試,根據(jù)考試成績,進(jìn)行分組,并接受公司流水工序的培訓(xùn),并對陣個培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核 熟悉公司流水工序,確定工作內(nèi)容,接受培訓(xùn)考試 考試 新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容 第一天上午 10: 00—— 11: 00 的培訓(xùn)內(nèi)容 一、 培訓(xùn)的紀(jì)律要求: 1. 不可遲到、早退,不得請事假(特殊情況除外),擅自缺席,視為自動離職。 3. 見到上司要主動打招呼,對上司要服從,不可當(dāng)面頂撞。 5. 培訓(xùn)中同事之間要互相謙讓、友愛,不可發(fā)生爭執(zhí)、打架;不能拉邦結(jié)派,一切不利于團(tuán)結(jié)的事,一律禁止。 7. 培訓(xùn)時應(yīng)認(rèn)真聽課,作好筆記,不得做與培訓(xùn)無關(guān)的事。 心若改變,你的態(tài)度跟著改變。 習(xí)慣改變,你的性格跟著改變。 2. 培訓(xùn)的意義: ① 掌握相應(yīng)的工作技能和服務(wù)利益,職業(yè)道德,從而勝任工作。 ③ 堅持接受培訓(xùn),可減少工作中的安全事故。 ⑤ 會增強自身對勝任工作的信心。 三、 公司簡介: “ 浪祺爾 ” 品牌創(chuàng)立于年月日, 四、 香港浪祺爾服飾集團(tuán)公司組織架構(gòu)圖 五、 重慶公司組織架構(gòu)圖: 企業(yè)文化 我們的使命: 我們的成功法則: ◆ 顧客的 101%滿意 我們一切的收入都源自于顧客的惠顧。讓每位光臨我們店鋪的顧客都能夠享受到 101%滿意的 “ 美食 ” 體驗。 ◆ 員工的誠實和責(zé)任心 誠實是為人之本,是一切道德的基礎(chǔ);學(xué)習(xí)成長的動力來自于責(zé)任心。 ◆ 合作伙伴(供應(yīng)商)的全力支持 合作伙伴(供應(yīng)商)為我們供應(yīng)最合理價格的原料來實現(xiàn)企業(yè)的利潤,最佳品質(zhì)的原料來滿足顧客對我們的需求。 ◆ 員工的誠實和責(zé)任心 ○ 相互信任 無論我們的員工來自于什么不同的背景,相信所有人都是因為共同的目標(biāo)走到一起,共同努力。 ○ 輔導(dǎo)支持 我們互相輔導(dǎo)、互相支持 。 ○ 務(wù)實創(chuàng)新 “ 務(wù)實 ” 是我們獲得成功的堅實基礎(chǔ), “ 創(chuàng)新 “ 是我們從成功邁向成功的保障。我們痛恨官僚并避免一切無聊的事情發(fā)生。 ○ 追求卓越 沒有最好,只有更好。 我們的服務(wù)格言: 永遠(yuǎn)為顧客考慮更多 —— 顧客也是人,他們不可能在任何時候都正確。 我們的市場價值觀: 廖記棒棒雞就是劃算! —— 方便快捷、新鮮衛(wèi)生、營養(yǎng)健康 ◆ 劃算: “ 劃算 “ 不代表低價,產(chǎn)品的競爭力也不完全來源于價格,低廉的價格不能代表高品質(zhì)的服務(wù)。 ◆ 方便快捷、新鮮衛(wèi)生 、營養(yǎng)健康: 除了美味可口的食物,我們所承諾的 “ 劃算 ” 還代表著我們能提供給顧客:方便快捷的服務(wù),新鮮衛(wèi)生的產(chǎn)品以及營養(yǎng)健康的養(yǎng)生之道。 冠軍檢測標(biāo)準(zhǔn): C、 H、 A、 M、 P、 S C: Cleanliness 美觀整潔的環(huán)境 H: Hospitality 真誠友善的接待 A: Accuracy 準(zhǔn)確無誤的供餐 M: Maintenance 優(yōu)良維護(hù)的設(shè)施 P: Product Quality 高質(zhì)穩(wěn)定的產(chǎn)品 S: Speed 快速迅 捷的服務(wù) 成功是因為態(tài)度: 經(jīng)過兩萬以上人次的調(diào)查結(jié)果顯示,決定一個人成為成功者最關(guān)鍵的要素中, 80%是屬于個人自我取向的 “ 態(tài)度 ” 類因素,如積極、努力、信心、決心、恒心、雄心、愛心、意志力等; 13%是屬于自我修煉的 “ 技巧 ” 類因素,如各種能力; 7%是屬于運氣、機遇、環(huán)境、時間、天賦、背景等所謂 “ 客觀 ” 因素。 能否駕馭客觀因素,還是因為我們的態(tài)度,因為它根源于我們對待客觀因素的態(tài)度以及把握客觀因素的技巧,而 “ 技巧 ” 已被證明屬于 “ 態(tài)度 ” 。 營運部員工的發(fā)展機會: 一級員工 新員工
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