【正文】 期限內(nèi)，不能把試用期計(jì)算在勞動(dòng)合同以外，即試用期滿(mǎn)后才簽訂勞動(dòng)合同。 ? （ 3）勞動(dòng)合同在兩年以下的，應(yīng)按合同期限的長(zhǎng)短來(lái)確定試用期，即勞動(dòng)合同期限在 6個(gè)月（半年）以下的，試用期不得超過(guò) 15天；勞動(dòng)合同期限在半年以上一年以下的，試用期不得超過(guò) 30天；勞動(dòng)合同期限在一年以上兩年以下的，試用期不得超過(guò) 60天。 ? 根據(jù)現(xiàn)行的法律和政策規(guī)定，訂立勞動(dòng)合同時(shí)，約定試用期要執(zhí)行以下六點(diǎn)規(guī)定： （ 1）勞動(dòng)合同中的試用期應(yīng)由用人單位和勞動(dòng)者雙方平等協(xié)商約定，不得由用人單位一方強(qiáng)行規(guī)定。 “ 可以 ” 二字表明，勞動(dòng)合同中約定試用期不是必備條款，而是協(xié)商條款，是否約定由勞動(dòng)者和用人單位協(xié)商確定。目的是讓勞動(dòng)者和用人單位相互考察，以決定是否建立勞動(dòng)關(guān)系。福州市勞動(dòng)和社會(huì)保障局仲裁處處長(zhǎng)林依俊因此呼吁，企事業(yè)單位在招聘員工時(shí)要按有關(guān)法律法規(guī)自覺(jué)簽訂勞動(dòng)合同，以明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，保證自身的合法權(quán)益不受侵犯，同時(shí)有關(guān)部門(mén)也應(yīng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)用工的監(jiān)管和執(zhí)法力度，有效防范簡(jiǎn)單矛盾激化和勞動(dòng)爭(zhēng)議。 勞動(dòng)爭(zhēng)議知多少 ? ? 福州勞動(dòng)爭(zhēng)議案件急劇增長(zhǎng) ! ? 截至 2022年１１月底，福州市勞動(dòng)和社會(huì)保障局仲裁處受理的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件已經(jīng)超過(guò)７５０件，比去年全年的５００件左右增加近５０％，勞動(dòng)爭(zhēng)議案件呈急劇增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。 ? 這兩群原本分屬不同部門(mén)的人之前各司其職，景氣好時(shí)，怎么做都會(huì)賺錢(qián)，但現(xiàn)在景氣不好，業(yè)務(wù)拉不到廣告可能推說(shuō)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)太差、網(wǎng)頁(yè)工程師也會(huì)推說(shuō)業(yè)務(wù)代表不懂得推銷(xiāo)，相互推卸的結(jié)果只會(huì)造成門(mén)戶(hù)之見(jiàn)，并不會(huì)針對(duì)問(wèn)題亟思解決之道。 ? 某些企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始將組織調(diào)整為「利潤(rùn)區(qū)塊」，以網(wǎng)絡(luò)公司為例，原本網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)工程師只要負(fù)責(zé)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)，公司賺不賺錢(qián)？業(yè)績(jī)好不好？是業(yè)務(wù)代表的責(zé)任。 ? 此外，為破除員工吃大鍋飯的心態(tài)，提高員工戰(zhàn)斗力，為企業(yè)沖業(yè)績(jī)，徐宏彰建議，企業(yè)可整并部門(mén)，導(dǎo)入「利潤(rùn)區(qū)塊」的概念，提高工作績(jī)效。 ? 不過(guò)，激勵(lì)性薪資主要用來(lái)鼓勵(lì)產(chǎn)出變異性大的職類(lèi)，一般的行政人員因?yàn)楫a(chǎn)出變異性小，激勵(lì)性薪資的比重就不能設(shè)計(jì)的過(guò)高。 ? 例如原本薪資結(jié)構(gòu)里三分之二為底薪、三分之一為績(jī)效獎(jiǎng)金，為激勵(lì)員工沖業(yè)績(jī)，就可將績(jī)效獎(jiǎng)金比重提高為二分之一，降低底薪占薪資結(jié)構(gòu)的幅度，讓一年賣(mài) 50戶(hù)房子與一年賣(mài) 3戶(hù)房子獲得的報(bào)酬能有大幅差異。 ? 諸承明表示，公司規(guī)劃激勵(lì)性薪資時(shí)，必須依照職務(wù)工作特質(zhì)加以調(diào)整，對(duì)于「任務(wù)產(chǎn)出變異性」高的工作，必須給予較高的激勵(lì)性薪資。 ? 中華人事主管協(xié)會(huì)執(zhí)行秘書(shū)徐宏彰說(shuō)，今年第三季以來(lái)，最熱門(mén)的人資課程非 “ 薪資設(shè)計(jì) ” 莫屬。 臺(tái)灣：企業(yè)度小月 激勵(lì)性變動(dòng)薪資 ? 什么是激勵(lì)性變動(dòng)薪資設(shè)計(jì)？中原大學(xué)企管研究所所長(zhǎng)諸承明指出，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，激勵(lì)性薪資主要是為提高員工工作動(dòng)機(jī)，藉此達(dá)到更好的績(jī)效?！沟劫Y專(zhuān)家說(shuō)，變動(dòng)薪酬可以產(chǎn)生更大誘因鼓勵(lì)員工爭(zhēng)取好績(jī)效。他認(rèn)為，最有才華或最有沖勁員工對(duì)公司的價(jià)值，比一般員工多出 50%至 60%，而且這些員工在不景氣期間對(duì)企業(yè)的生存至為重要。美國(guó)薪資顧問(wèn)業(yè)者 Hewitt Associates亞太區(qū)常務(wù)董事 Mick Bent班尼特說(shuō)，解決之道是采行變動(dòng)薪酬。雖然大多數(shù)企業(yè)認(rèn)為明年的整體情勢(shì)將會(huì)改善，但景氣的不確定性使一些企業(yè)正在為加薪傷透腦筋。 ? 超過(guò)四分之一的受訪(fǎng)企業(yè)也發(fā)現(xiàn)很難吸引及留住員工。 ? 在其它方面，翰威特的研究發(fā)現(xiàn)澳洲的變動(dòng)薪酬（績(jī)效與年終分紅等）水準(zhǔn)高居亞太之冠。香港似乎受全球不景氣影響最深， 45%勞工表示今年薪資凍結(jié)，中國(guó)大陸的加薪幅度約 7%。相形之下，香港勞工的加薪幅度只有 %至 %，新加坡在 %至 %之間。 ? 研究發(fā)現(xiàn)， 2022年此地區(qū)所有國(guó)家、各行各業(yè)的平均薪資都有增加，印度信息科技業(yè)員工的薪資增幅最大，平均增加 %。翰威特公司針對(duì)香港、日本、中國(guó)大陸、印度及印尼在內(nèi)等 13個(gè)經(jīng)濟(jì)體、 1,007家公司（包括外國(guó)、本國(guó)及合資企業(yè)在內(nèi)，員工總數(shù) ）進(jìn)行調(diào)查。除底薪外強(qiáng)調(diào)績(jī)效獎(jiǎng)金與分紅的 變動(dòng)薪酬（ variable pay） 制度近年來(lái)成為企業(yè)的最?lèi)?ài)，因?yàn)檫@種辦法為員工創(chuàng)造更大的誘因。一位人力資源主管說(shuō)，穿著皮革裙子的律師不可能被要求回家吃老米飯，但法律事務(wù)所的行政人員就有可能被炒魷魚(yú)。 ? 電話(huà)訪(fǎng)調(diào)顯示，有時(shí)候女性上班穿著暴露與否，常出現(xiàn)職務(wù)階級(jí)歧視問(wèn)題。 ? 通常所謂不合規(guī)定的上班穿著還包括太薄、太透明的寬松工作服，以及太窄、太緊的褲子或裙子。 ? 雖然目前只有一些大型金融機(jī)構(gòu)包括雷曼兄弟（ LehmanBrothers ）、 貝爾斯登（ Bear Stearns） 等公司恢復(fù)正式服裝規(guī)定，但時(shí)下普遍流行的看法認(rèn)為，由科技創(chuàng)新帶動(dòng)的經(jīng)濟(jì)目前陷入嚴(yán)重的不景氣，使許多專(zhuān)業(yè)人士認(rèn)為有必要重新穿上剪裁的西裝。 ? 當(dāng)然，會(huì)穿著襪褲、迷你裙或是小可愛(ài)等服裝到辦公室的員工大多為女性上班族。踰越這家法律事務(wù)所主管認(rèn)定適當(dāng)穿著標(biāo)準(zhǔn)的服裝包括： T恤、牛仔褲、寬大松垮的休閑褲、襪褲、迷你短裙、窄裙、露背裝、小可愛(ài)，以及一般認(rèn)為是邋遢或不修邊幅的服飾。22 《商法》人力資源(HR)法務(wù)管理重要爭(zhēng)點(diǎn) 彰顯專(zhuān)業(yè) 員工穿著老板在意 ? 兩個(gè)月前秋意漸濃之際，旗下有 650位律師的國(guó)際法律事務(wù)所高特兄弟公司（ Coudert Brothers） 寄給員工一份備忘錄，提醒員工們?cè)谶@家有優(yōu)良傳統(tǒng)的公司上班時(shí)須穿著得體合宜。20223 ? 在 21世紀(jì)初的紐約，這份備忘錄對(duì)企業(yè)穿著的合宜與否兼具指針與啟發(fā)性。 ? 高特兄弟法律事務(wù)所合伙人邱區(qū)女士（ Pamela Church） 說(shuō)，以往對(duì)員工的穿著較少作某種特定的規(guī)范，因此他們上班時(shí)的穿著無(wú)法彰顯某種水準(zhǔn)的專(zhuān)業(yè)特質(zhì)。在 90年代經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)期，不太有人會(huì)管你穿著這類(lèi)休閑服上班，但近年來(lái)受到經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重不景氣影響，為凸顯專(zhuān)業(yè)的外表，這類(lèi)勞動(dòng)人口開(kāi)始穿較正式的上班服裝。此外，愈來(lái)愈多證據(jù)顯示，日益嚴(yán)峻的景氣也讓許多女性上班族穿回正式的工作服。曼哈頓一家知名法律事務(wù)所的人力資源部女性主管說(shuō)，也發(fā)生過(guò)所謂的「肚臍問(wèn)題」，凡是穿著露肚臍的員工均被要求到蓋普（ Gap）服裝連鎖店購(gòu)買(mǎi)一些較不暴露的上班服。例如，同樣的穿著規(guī)定不見(jiàn)得適用于高階職務(wù)的女性主管，職務(wù)較低的員工若違反穿著規(guī)定較可能受到指責(zé)。 變動(dòng)薪酬制 留住優(yōu)秀員工 ? 嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)景氣迫許多公司絞盡腦汁欲擠出更具創(chuàng)意的辦法，獎(jiǎng)勵(lì)最富生產(chǎn)力的員工。 ? 經(jīng)濟(jì)情勢(shì)愈嚴(yán)峻，許多公司就愈加了解以創(chuàng)意的方式以獎(jiǎng)勵(lì)高生產(chǎn)力員工的重要性。 ? 這項(xiàng)研究旨在了解包括高級(jí)／高階管理階層、一般經(jīng)理人、專(zhuān)業(yè)／技術(shù)及管理職務(wù)、文書(shū)與后勤員工，以及勞力工人等五大類(lèi)職務(wù)的實(shí)際加薪以及預(yù)定的加薪計(jì)劃。其它依序?yàn)榉坡少e、中國(guó)大陸、南韓及印尼，增幅在 %至 10%之間。 ? 大多數(shù)國(guó)家 2022年的加薪幅將會(huì)更大，但南韓除外，因?yàn)槟享n勞工認(rèn)為 2022年的加薪幅度將與 2022年相差無(wú)幾，約在 %至 %。 2022年臺(tái)灣有 11%受訪(fǎng)者表示薪資凍結(jié)，比例高居亞太之冠。澳洲高級(jí)經(jīng)理人的變動(dòng)薪資平均占總薪酬的四分之一，相形之下臺(tái)灣只有 %，為受訪(fǎng)國(guó)家中最低者。在中國(guó)大陸，受訪(fǎng)企業(yè)有逾半數(shù)表示遭遇這類(lèi)問(wèn)題，尤其是在銷(xiāo)售、行銷(xiāo)及工程部門(mén)。 ? 預(yù)算變少意味著全面加薪將使每位員工的加薪只有一丁點(diǎn)兒，可能無(wú)法吸引并留住有最有才華的員工。企業(yè)應(yīng)思考只把加薪總額分配給表現(xiàn)最佳且績(jī)效最好的員工。 ? 班尼特說(shuō)：「若給所有人加薪 %至%，所有員工都會(huì)感到挫折，若給績(jī)優(yōu)者加薪 20%，其它人也會(huì)不爽，反正怎么做都有人會(huì)不高興。跡象并顯示，近年來(lái)這項(xiàng)制度逐漸蔚為風(fēng)潮，例如在印度，最能干員工加薪的幅度經(jīng)常是一般員工的兩倍以及績(jī)效最差者的五倍。 ? 激勵(lì)性薪資的基本原理是將員工的績(jī)效與薪資給付基礎(chǔ)加以串連，鼓勵(lì)員工在獲得高額薪資之前，必須加倍努力才能達(dá)到績(jī)效；也就是 pay for performance。這波不景氣襲擊的行業(yè)從高科技產(chǎn)業(yè)到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)無(wú)一幸免，企業(yè)普遍勒緊褲袋度小月，這時(shí)如何將原本固定的薪資，與業(yè)績(jī)連結(jié)，刺激員工沖業(yè)績(jī)，變得十分重要。 ? 例如，房仲人員、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員、汽車(chē)銷(xiāo)售員等，可能某甲一年可以賣(mài)出 50戶(hù)房子，某乙一年只賣(mài)出 3戶(hù)，這類(lèi)產(chǎn)出變異性高的職務(wù)，就可調(diào)整薪資架構(gòu)，設(shè)計(jì)較高比重的激勵(lì)性薪資，讓業(yè)績(jī)與報(bào)酬獲得正比。 ? 從行政人員到業(yè)務(wù)代表，綜觀(guān)每種工作，多少都有 “ 產(chǎn)出變異性 ” ，以行政人員來(lái)說(shuō)，主管可能以工作完成速度、準(zhǔn)確度作為績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，因此，也可在薪資內(nèi)涵里，設(shè)計(jì)少部分比率的激勵(lì)性薪資。 ? ? 諸承明建議，激勵(lì)性薪資只有占薪資結(jié)構(gòu)比重高低問(wèn)題，絕對(duì)不能完全忽略，否則喪失這項(xiàng)激勵(lì)，可能讓員工萌生怠惰心理。 ? 徐宏彰進(jìn)一分析，企業(yè)面對(duì)景氣寒冬，先是裁撤行政、庶務(wù)人員，并將這些業(yè)務(wù)以外包方式，減低成本；至于和公司營(yíng)運(yùn)密切相關(guān)的業(yè)務(wù)人員，多是最后才被開(kāi)刀的對(duì)象。不過(guò)，調(diào)整為利潤(rùn)區(qū)塊之后，就可將網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)工程師與業(yè)務(wù)代表連結(jié)成生命共同體，共同目標(biāo)就是如何提高業(yè)績(jī)。 ? 導(dǎo)為利潤(rùn)區(qū)塊后，透過(guò)部門(mén)主管統(tǒng)合，以沖業(yè)績(jī)?yōu)槭滓繕?biāo)，加上激勵(lì)性薪資，讓員工報(bào)酬與業(yè)績(jī)緊密結(jié)合，激發(fā)員工的生產(chǎn)力。 ? 目前勞動(dòng)爭(zhēng)議案件中的８０％都集中在保險(xiǎn)、工傷、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償及拖欠工資等４個(gè)方面。 試用期怎樣約定？六點(diǎn)規(guī)定 ? 所謂試用期，又叫適應(yīng)期，是指用人單位和勞動(dòng)者為相互了解、選擇而在勞動(dòng)合同中約定的不超過(guò) 6個(gè)月的考察期。 ? 《勞動(dòng)法》第 21條規(guī)定，勞動(dòng)合同可以約定試用期，試用期最長(zhǎng)不超過(guò) 6個(gè)月。但是，只要協(xié)商約定試用期，就必須遵守有關(guān)試用期的規(guī)定。 ? （ 2）試用期最長(zhǎng)不得超過(guò) 6個(gè)月。如果勞動(dòng)合同期限在兩年以上，可以在 6個(gè)月內(nèi)約定試用期。 ? （ 5）試用期適用于初次就業(yè)或再次就業(yè)后改變崗位或工種的勞動(dòng)者，對(duì)工作崗位沒(méi)有發(fā)生變化的勞動(dòng)者只能試用一次。 ? （ 6）試用期不得延長(zhǎng)。 女性經(jīng)營(yíng)企業(yè)只有 %虧損 ? 日前，一項(xiàng)對(duì)中國(guó)女企業(yè)家的發(fā)展?fàn)顩r的調(diào)查顯示，到 1999年年底中國(guó)的女性業(yè)主和法人已達(dá) 1959萬(wàn)人，其中大批企業(yè)發(fā)展到了相當(dāng)?shù)囊?guī)模。 根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，上述企業(yè)規(guī)模較大的大部分為國(guó)有企業(yè)，但在改革開(kāi)放比較早的地區(qū)，資產(chǎn)規(guī)模在 1億元左右的民營(yíng)企業(yè)比較多。 創(chuàng)業(yè)資金的主要來(lái)源， 45%的女企業(yè)家靠個(gè)人和家庭及朋友集資，而股份制企業(yè)和私營(yíng)企業(yè)中則有65%的女企業(yè)家是依靠個(gè)人儲(chǔ)蓄和家庭、朋友集資，在她們中只有 30%左右得到了銀行貸款。局長(zhǎng)賴(lài)淑惠說(shuō)，申訴人是一名任職小型公司的會(huì)計(jì)，懷孕九個(gè)月時(shí)，公司老闆說(shuō)景氣蕭條，要緊縮人力，必須解僱幾名員工，但事後卻發(fā)現(xiàn)，只有她一個(gè)人被資遣，氣憤不平，找勞工局討公道，勞工局調(diào)查，確認(rèn)資方不當(dāng)解僱勞工，依法開(kāi)出罰單。 性別歧視存在嗎 ? ? 向性別岐視說(shuō) “ 不 ” ? 案例一：某國(guó)外著名大公司在華機(jī)構(gòu)的女職員（一般職位），一旦生育，在哺乳期過(guò)后的一段時(shí)間內(nèi)，往往被告知 “ 因其工作表現(xiàn)不好 ” ，將不再續(xù)簽勞動(dòng)合同；或以 “ 不勝任工作 ” 為由， “ 調(diào)換 ” 工作崗位（將工作調(diào)換成同崗位中最低級(jí)的或?qū)⒃ǖ纳毴∠?，并且被私下告知，如愿主?dòng)離開(kāi)，不僅待遇分文不少，還將提供 “ 表現(xiàn)優(yōu)秀 ” 的推薦信。因?qū)菊{(diào)換工作及要求自動(dòng)離職不滿(mǎn)，該職員回外地老家休養(yǎng)。該職員雖提起勞動(dòng)仲裁，但因曠工問(wèn)題而敗訴。 ? 那么，被侵權(quán)的女性，能否以遭受性別歧視尋求司法保護(hù)呢？我國(guó)《憲法》第四十八條規(guī)定，國(guó)家保護(hù)婦女的權(quán)利和利益，實(shí)行男女同工同酬。《勞動(dòng)法》也規(guī)定，勞動(dòng)者享有平等就業(yè)權(quán)。 臺(tái)灣：銀行員工中午沒(méi)休息也沒(méi)加班費(fèi)，違法 ! ? 繼臺(tái)北市某家銀行禁止員工外出用餐引起反彈之後，臺(tái)北縣勞工局也接獲不少銀行員工申訴，可見(jiàn)〔禁止外出午餐〕已經(jīng)是銀行業(yè)的常態(tài)。但是這段沒(méi)有休息的休息時(shí)間有沒(méi)有算薪水呢？就引起了爭(zhēng)議。 臺(tái)灣： 留職停薪 復(fù)職前先考試？ ? 一位上班族 2022年 因?yàn)槌鲕?chē)禍?zhǔn)軅钦蹧](méi)法工作 ， 因此向公司申請(qǐng)留職停薪 ， 以好好照顧身體 。 ? 這位上班族覺(jué)得不對(duì)勁 ， 不過(guò)因?yàn)檫€想要這份工作 ，所以只好拿起書(shū)本來(lái)唸 。 現(xiàn)在他還在準(zhǔn)備考試 ， 但他說(shuō) ， 這種感覺(jué)實(shí)在很奇怪 ， 公司是頗具規(guī)模的企業(yè) ， 但怎麼會(huì)定出這樣的規(guī)定 ？ 如果要裁員 ，乾脆推出優(yōu)退優(yōu)離辦法就好 ， 幹嘛多此一舉 ？ 景氣不好 ， 企業(yè)為了節(jié)省人力 ， 就想出這些花招 ， 實(shí)在是沒(méi)事找麻煩 。許多員工私下抱怨，雖然有育嬰假的規(guī)定，但實(shí)際上 卻暗藏許多關(guān)卡，得要自己碰上了，才會(huì)曉得不合理之處。 ? 不過(guò)，企業(yè)這種作法卻有違法之嫌。因?yàn)榱袈毻Ｐ绞恰钢兄埂苟恰附K止」勞動(dòng)契約，既然是暫時(shí)性的，那麼員工復(fù)職時(shí)，就不應(yīng)該附帶任何條件才對(duì)。 ? 干嘛不讓我和同事結(jié)婚 ? ? 日前，在廣州一家外資銀行工作的胡小姐由于違背了公司禁止同事戀愛(ài)的 “ 愛(ài)情合同 ” ，不得不黯然辭去月收入 6000多元的體面工作，離開(kāi)了公司。 ? 企業(yè)：把限制寫(xiě)進(jìn)合同就受法律保護(hù) ?