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人力資源(hr)法務(wù)管理知識與案例(專業(yè)版)

2025-02-22 00:18上一頁面

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【正文】 ? 遭性騷擾 臺灣長庚護士獲賠 45萬新臺幣全捐了 ! 專家 :將防范性騷擾寫進勞動合同 ? 北京法學(xué)會勞動保障法學(xué)分會理事、北京農(nóng)業(yè)學(xué)院政法系副主任王向前指出: “ 有人把性騷擾比喻成阻礙女性就業(yè)的毒瘤,這是影響體面勞動的重要障礙,此類糾紛有日趨擴大的傾向。 應(yīng)定期舉辦性騷擾防止之教育講習,鼓勵員工參加 。性騷擾亦指帶有性別歧視的偏見和言論。 面對性騷擾如何舉證 ? 對性騷擾的取證有一定難度 ,因為性騷擾者一般有所提防 ,很難有人作證 ,除非有傷痕等 ,但錄音資料經(jīng)過認定應(yīng)該可以作為證據(jù)使用。 北京勞動合同八大提醒 ? 2022年 2月 1日起實施的北京勞動合同規(guī)定惹人注目 :單位不得押證押錢 , 員工跳槽不得泄密 , 誰蒙誰都不行 ! ? 提醒一 :勞動者隨意跳槽不行了 ? 提醒二 :對于特殊員工離職通知期還可延長約定 ? 提醒三 :裁員條件被放寬 ? 提醒四 :對企業(yè)變更合同不理不睬不行了 ? 提醒五 :勞動者違反勞動合同賠償責任被明確 ? 提醒六 :未按約定承擔違約責任單位有權(quán)不解除合同 ? 提醒七 :企業(yè)可在勞動合同中約定某些內(nèi)容 ? 提醒八 :對不用支付補償金的勞動終止條件做了規(guī)定 性騷擾 (sexual harassment) ? 原指男上司或男雇員用淫穢的語言或者下流的動作挑逗、侵擾女雇員 ,甚至強行要求與其發(fā)生性關(guān)系的行為 ,后引申為社會上以各種非禮的性信息侮辱異性 (主要是婦女 ),或向異性提出性要求的行為。 7月 2日,萬得公司將退工通知單和勞動手冊交給徐某,上面記載的退工時間均為 2022年 5月 31日。勞動行政部門接到職工的工傷保險待遇申請后,應(yīng)當組織工傷保險經(jīng)辦機構(gòu)進行取證,在 7日內(nèi)作出是否認定為工傷的決定,特殊情況下可以延長,但不超過 30日。 ? 根據(jù) 《違反和解除勞動合同的經(jīng)濟補償辦法》第二條 “ 對勞動者的經(jīng)濟補償金,由用人單位一次性發(fā)給 ” 和第十條 “ 用人單位解除勞動合同后,未按規(guī)定給予勞動者經(jīng)濟補償?shù)模~發(fā)給經(jīng)濟補償金外,還須按該經(jīng)濟補償金數(shù)額的 50%支付額外經(jīng)濟補償金 ” 規(guī)定,Chinaren 公司還須支付高焰和林曉霞該 “ 2個月工資 ” 50%的額外經(jīng)濟補償金。 ? 據(jù)了解,時下有些用人單位在與勞動者解除勞動關(guān)系時,不管是自己的原因提出與勞動者解除勞動關(guān)系,還是勞動者本人的原因提出與用人單位解除勞動關(guān)系,都讓勞動者填寫所謂的《辭職申請表》。 ? 提前 30天的通知時間涉及到被裁減人員進一步就業(yè)的問題,是不能打折扣的??梢灾匦抡硪幌伦约?。 ? 不只是英業(yè)達,以生產(chǎn)軍用筆記型計算機起家的二線筆記型計算機業(yè)者神基科技, 2022年業(yè)績表現(xiàn)比英業(yè)達還好,但其生產(chǎn)基地也已全數(shù)轉(zhuǎn)往廣東順德廠,設(shè)在臺灣新竹的生產(chǎn)基地,早已處分變賣。 ? ? 零點調(diào)查公司董事長袁岳認為,做好裁員工作不僅是企業(yè)的良心問題,也是企業(yè)的一種責任,如果我們從一個長期的消費觀點看,老板要求員工每天不要玩,而且最好是看到員工一個人干三個人的活,因為老板是處于消費勞動力的狀態(tài)。因公司業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型而在人力資源上做相應(yīng)的調(diào)整。得到此書的第二天,公司的400名員工就突然接到裁員的通知。由于部分員工受企業(yè) “ 競業(yè)禁止 ” 條款的約束,這些員工在跳槽時,將會受到影響。 ? 不得擅自離職 還應(yīng)提醒勞動者,根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定,員工所在單位或主管部門一般從收到員工的辭職申請起,在3個月內(nèi),予以辦理辭職手續(xù)。 ? 官司雖然勝了,結(jié)果卻有可能得不到賠償,這使得這些靠打工吃飯的員工陷入了絕境,他們不得不來到北京市崇文法院申請強制執(zhí)行。懷柔職介中心對招聘人員進行培訓(xùn)后,被告發(fā)布了通過考試人員的名單,但未能安排工作。每個員工交了 500元培訓(xùn)費參加了培訓(xùn),可培訓(xùn)合格后幾個月過去了,公司仍不給安排工作。偏偏王小姐的設(shè)計師男友是個關(guān)鍵人物,和部門的一位元老關(guān)系不好,鬧得客戶那邊都很尷尬。 ? 不過,企業(yè)這種作法卻有違法之嫌。 ? 那么,被侵權(quán)的女性,能否以遭受性別歧視尋求司法保護呢?我國《憲法》第四十八條規(guī)定,國家保護婦女的權(quán)利和利益,實行男女同工同酬。 ? ( 6)試用期不得延長。 ? 導(dǎo)為利潤區(qū)塊后,透過部門主管統(tǒng)合,以沖業(yè)績?yōu)槭滓繕?,加上激勵性薪資,讓員工報酬與業(yè)績緊密結(jié)合,激發(fā)員工的生產(chǎn)力。跡象并顯示,近年來這項制度逐漸蔚為風潮,例如在印度,最能干員工加薪的幅度經(jīng)常是一般員工的兩倍以及績效最差者的五倍。其它依序為菲律賓、中國大陸、南韓及印尼,增幅在 %至 10%之間。 ? 高特兄弟法律事務(wù)所合伙人邱區(qū)女士( Pamela Church) 說,以往對員工的穿著較少作某種特定的規(guī)范,因此他們上班時的穿著無法彰顯某種水準的專業(yè)特質(zhì)。 ? 通常所謂不合規(guī)定的上班穿著還包括太薄、太透明的寬松工作服,以及太窄、太緊的褲子或裙子。 ? 在其它方面,翰威特的研究發(fā)現(xiàn)澳洲的變動薪酬(績效與年終分紅等)水準高居亞太之冠。 ? 諸承明表示,公司規(guī)劃激勵性薪資時,必須依照職務(wù)工作特質(zhì)加以調(diào)整,對于「任務(wù)產(chǎn)出變異性」高的工作,必須給予較高的激勵性薪資。目的是讓勞動者和用人單位相互考察,以決定是否建立勞動關(guān)系。同時,女性經(jīng)營的企業(yè)中女職工所占比重很大,說明婦女創(chuàng)業(yè)為婦女的就業(yè)創(chuàng)造了良好的條件。受限於行業(yè)特質(zhì),銀行中午一定要輪班,但是沒輪到的人,也被要求盡快解決中飯,好接替輪班的人,所以大部分銀行都希望員工訂便當,不要出去吃,好節(jié)省時間,甚至還有人得邊辦公邊用餐。 ? 某企業(yè)規(guī)定本單位的員工之間不能結(jié)婚,如果結(jié)婚必須解除勞動合同。 ? 專家:企業(yè)無權(quán)干涉婚姻 企業(yè)限制員工之間結(jié)婚,這個規(guī)定是否符合《婚姻法》? 法律專家認為,在我國,婚姻自主權(quán)是涉及公民婚姻關(guān)系的的一項重要的人格權(quán),公民有權(quán)利依法按照自己的意志,自主自愿戀愛、結(jié)婚或離婚,而不受他人干涉。被告的招工簡章明確規(guī)定,在懷柔公開招聘員工 200名,對所招聘員工實行崗前培訓(xùn),待培訓(xùn)完成后,經(jīng)考試合格者,保證全部安排工作。 ? 律師:被告未能和勞動者訂立勞動合同,應(yīng)依其過錯責任的大小,承擔相應(yīng)的民事責任 華聯(lián)律所律師王樹人認為,本案涉及兩個方面的法律問題:一是實體法,一是程序法?!?勞動法 》 第 50條 規(guī)定: “ 工資應(yīng)當以貨幣形式按月支付給勞動者本人。證明書應(yīng)寫明勞動者合同期限、終止或解除日期、所擔任的工作。如全球著名的電信巨人朗訊公司在全球裁減1.6萬名員工;通用電氣在未來兩年內(nèi)可能裁掉7.5萬名員工;戴姆勒 ” ? ● “ 人員優(yōu)化 ” 型 聯(lián)想裁員使其成為中關(guān)村最后一個被攻破的堡壘。其實,銀行大幅裁員的同時都在不同程度地輸入新鮮? 血液 ? ,要求新員工的學(xué)歷都在本科以上。整個過程讓大家知道,離開的員工相當無奈,但也很感激摩托羅拉對他們的照顧。被裁員工通常會認為:我還是不行,不然公司不會裁我。在這個環(huán)節(jié)當中還要注意時間的安排、談話的語氣,以及如何面對各種各樣的反應(yīng)等。 ? Q: 對于無論企業(yè)搞不搞 “ 經(jīng)濟性裁員 ” ,但都不能把不允許裁的員工 “ 經(jīng)濟掉 ” 的情況,能否進一步詳細地闡釋一下? A: 根據(jù)《勞動法》的規(guī)定,工傷和職業(yè)病需經(jīng)勞動行政部門進行工傷認定或者職業(yè)病鑒定。 ? 因此,支付經(jīng)濟補償金與否,在一定程度上取決于:是哪一方提出解除勞動合同。由于立法上銜接不緊密,目前勞動爭議仲裁委員會不受理住房公積金爭議,人民法院不認為其是民事糾紛也不受理。工傷職工在工傷醫(yī)療期內(nèi)停發(fā)工資,改為按月發(fā)給工傷津貼。 ? 法院經(jīng)審理認為,徐某主張的特別獎勵金,是萬得公司董事會給予其工作業(yè)績的獎勵及對于以后工作的激勵,應(yīng)當作為勞動法調(diào)整的工資范疇中的獎金部分,屬于勞動報酬范圍。 ? 設(shè)置環(huán)境方式 : 即在工作場所周圍布置淫穢圖片 、 廣告等 ,使對方感到難堪 。但目前進行專門的反性騷擾立法 ,在我國還有較長的路 ,它屬于較邊緣的法律問題 ,取決于人們的認識水平、性別意識的提高程度。 四、雇主、雇主家屬、雇主代理人對其員工或員工間不得有下列行為: (一)因性別差異所產(chǎn)生侮辱、蔑視或歧視之態(tài)度及行為。 在調(diào)查程序結(jié)束後,如確有性騷擾情事發(fā)生,應(yīng)對結(jié)果採取適當?shù)奶幚?,對被害人儘速給予補償,並嚴防此類事件再度發(fā)生或有報復(fù)之情形。 ? 對于這種現(xiàn)象,很多法律專家認為,如果等著國家出臺防止性騷擾法律還需時日,而 將防止性騷擾的條款寫進勞動合同這是個以最短的時間、最直接的方式防范辦公室性騷擾的較有成效的措施, 可以約束一些人的不軌之舉。 ? 重慶一副廳級領(lǐng)導(dǎo)因?qū)掖涡则}擾女下屬被免職 。前項委員會成員得由雇主或事業(yè)單位指定熟悉勞工事務(wù)者共同組成, 其中女性委員人數(shù)不得少於二分之一。 各國性騷擾的立法 ? 美國最先于 1975年立法禁止性騷擾 ,80年代中后期 ,加拿大、澳大利亞、新西蘭、英國、法國、比利時等國也先后明令禁止性騷擾。 ? 事實上 ,還有更多的性騷擾是來自于陌生人或精 神異常者。但直到 當 年 6月,該公司仍沒支付這些錢。 ? 嗣后,董事會又通過( 99) 013號決議,決定從公司的稅后利潤中提取 5%作為特別獎勵金,其中 50%用于獎勵總經(jīng)理,其余 50%用于獎勵其他對公司作出貢獻的人員。工傷職工或其親屬應(yīng)當自工傷事故發(fā)生之日起 15日內(nèi)向當?shù)貏趧有姓块T提出工傷保險待遇申請。 按照國家規(guī)定,也無法享受失業(yè)救濟金。 時隔一個月, 2022年 12月 29日,三位員工以違反勞動合同約定解除勞動合同為由,一紙勞動仲裁申請書把 Chinaren所有者沙嶺公司告上了勞動仲裁庭。 ? Q: 這里的 “ 瀕臨破產(chǎn) ” 和 “ 嚴重困難 ” 在實際中怎么界定? ? A: 用人單位經(jīng)濟性裁員的條件是企業(yè)瀕臨破產(chǎn)進行法定整頓或者生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生嚴重困難。有些人痛苦不是因為失去了眼下的工作,而是因為失去了自身的價值。 臺灣:英業(yè)達給你十個月薪水,請你走人 ! ? 2022年 11月 6日 , 以生產(chǎn)筆記型計算機為主的英業(yè)達 , 進行公司成立 27年來首次 「 瘦身計畫 」 , 11月 16日起將正式關(guān)閉林口廠的生產(chǎn)線 。松下公司從去年 9月起開始接受具有 10年以上工齡、 58歲以下的職工提前退職報名,據(jù)說到目前報名人數(shù)已達8000人。 ? ● ? 樹倒猢猻散 ? 型 ? 找到啦 ? 網(wǎng)站的裁員最具戲劇性。從早上開始,整個裁員僅用了一天時間,而全部被裁人員達六七十人,被裁的員工是被電話通知到的,然后與相關(guān)人士約一個時間到辦公室進行短暫的面談。這種糾紛主要發(fā)生在白領(lǐng)階層。如果由于各種原因,實在沒有簽訂合同,老板可以登記員工的身份證號或暫扣就業(yè)證。 因此,勞動者在未訂立勞動合同,也未形成事實勞動關(guān)系時,不能盲目投入(時間、精力、費用)以避免自己的權(quán)益受侵害。我們公司法定注冊地為:海淀區(qū)北洼路 4號。這無疑也給企業(yè)類似不合法的要求提供了生存的土壤。 ? 為此, 個別企業(yè)出于種種考慮,把限制員工之間的結(jié)婚寫進了勞動合同。 考試的項目還好 , 因為是專業(yè)人員 , 所以考的是語文及專業(yè)知識等等 , 但其中最特 別的是 , 還要考留職停薪期間政府和公司已公佈的新規(guī)定 , 因此他就得向同事借資料 。 ? 案例二:在 IT行業(yè)某著名公司,某女職員產(chǎn)假過后,被調(diào)換了工作,并被口頭告知她不勝任 IT行業(yè)緊張的工作,要求其自動離職,并保證給予優(yōu)厚補償。 ? ( 3)勞動合同在兩年以下的,應(yīng)按合同期限的長短來確定試用期,即勞動合同期限在 6個月(半年)以下的,試用期不得超過 15天;勞動合同期限在半年以上一年以下的,試用期不得超過 30天;勞動合同期限在一年以上兩年以下的,試用期不得超過 60天。 ? 此外,為破除員工吃大鍋飯的心態(tài),提高員工戰(zhàn)斗力,為企業(yè)沖業(yè)績,徐宏彰建議,企業(yè)可整并部門,導(dǎo)入「利潤區(qū)塊」的概念,提高工作績效。美國薪資顧問業(yè)者 Hewitt Associates亞太區(qū)常務(wù)董事 Mick Bent班尼特說,解決之道是采行變動薪酬。除底薪外強調(diào)績效獎金與分紅的 變動薪酬( variable pay) 制度近年來成為企業(yè)的最愛,因為這種辦法為員工創(chuàng)造更大的誘因。2022 變動薪酬制 留住優(yōu)秀員工 ? 嚴峻的經(jīng)濟景氣迫許多公司絞盡腦汁欲擠出更具創(chuàng)意的辦法,獎勵最富生產(chǎn)力的員工。 ? 預(yù)算變少意味著全面加薪將使每位員工的加薪只有一丁點兒,可能無法吸引并留住有最有才華的員工。 ? ? 諸承明建議,激勵性薪資只有占薪資結(jié)構(gòu)比重高低問題,絕對不能完全忽略,否則喪失這項激勵,可能讓員工萌生怠惰心理。 ? ( 2)試用期最長不得超過 6個月。 性別歧視存在嗎 ? ? 向性別岐視說 “ 不 ” ? 案例一:某國外著名大公司在華機構(gòu)的女職員(一般職位),一旦生育,在哺乳期過后的一段時間內(nèi),往
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