全面預算管理ppt課件(2)-展示頁
2025-01-18 12:09本頁面
【正文】 各分部下，則有會計、供應、生產(chǎn)、銷售、運輸?shù)嚷毮芴?。?zhí)委會作出的預測和決策，各生產(chǎn)部門和職能部門必須按月按年向執(zhí)委會報告工作。 第一章 概 論 第一節(jié) 預算管理的產(chǎn)生與發(fā)展 “執(zhí)行委員會”，隸屬于最高決策機構董事會之下 建立了預測、長期規(guī)劃、預算編制和資源分配等管理方式。杜邦在財富 500家美國最大的工業(yè) /服務公司排行榜上名列第 296位。一個制造火藥的小作坊起家 ， 靠火藥的生產(chǎn)而不斷發(fā)展壯大 ?杜邦成長案例 ?20世紀初涉足石油化工領域， 20年代大舉進入， 60年代末期開始生產(chǎn)化工建筑用材， 7080年代進軍精細化工和醫(yī)藥領域，90年代又開始進入生物科學領域。 80年代后 ?信息時代到來 ?ERP 20世紀 30年代 70年代 ?二戰(zhàn)后科技發(fā)展 ?跨國公司的出現(xiàn) ?行為科學管理 ?數(shù)量管理 ?系統(tǒng)管理 ?靈活管理 19世紀末 至 20世紀 20年代 ?在美國的通用電氣、杜邦、通用汽車公司產(chǎn)生之后，很快就成了大型工商企業(yè)的標準作業(yè)程序。 ? 1215年，英皇簽署的 《 大憲章 》 ? 1689年，英國議會通過的 《 權利法案 》 這種具有一定法律形式和制度保證的國家財政分配關系，就是國家預算，其具體表現(xiàn)形式就是國家財政收支計劃。全面預算管理 蘇州科技學院 經(jīng)濟與管理學院 李雪冬 引言 凡事預則立，不預則廢 韓愈 ?現(xiàn)代管理實踐中，市場瞬息萬變，企業(yè)管理者如果不能充分認識到預算的意義，不懂得如何科學地編制預算，或者空有預算而不善加利用，則關乎企業(yè) 立廢存亡 第一章 概 論 第一節(jié) 預算管理的產(chǎn)生與發(fā)展 ? 一、預算管理的產(chǎn)生和發(fā)展 ? 預算管理是從國家預算開始萌芽發(fā)展的，是伴隨著資本主義生產(chǎn)方式的不斷發(fā)展而逐步完善的。 ? 國家預算 ? 在 12世紀至 14世紀，英國的貴族和大地主開始對國王的課稅權進行一定的限制，規(guī)定國王課稅必須得到議會的同意。 Bougette 公文包 第一章 概 論 第一節(jié) 預算管理的產(chǎn)生與發(fā)展 企業(yè)預算 預算管理自 19世紀末開始應用于企業(yè)管理，至今已有百余年的歷史，大致經(jīng)歷了引入期、發(fā)展期和成熟期三個階段。 1911 泰勒 科學管理 1921美國政府 《 預算與會計法案 》 第一章 概 論 第一節(jié) 預算管理的產(chǎn)生與發(fā)展 杜邦公司成立于 1802年。 2022，杜邦公司已經(jīng)成為一家全球性的化學、材料和能源公司。 ?總收入 ： 2022年總收入為 27,328百萬美元 生產(chǎn)石油化工、日用化學品、醫(yī)藥、涂料、農(nóng)藥以及各種聚合物等 1700個門類，20220多個品種。管理職能分工 各單位申請的投資，要經(jīng)過有關部門專家的審核，對于超過一定數(shù)額的投資，各部門主管沒有批準權。在月度報告中提出產(chǎn)品的銷售情況、收益、投資以及發(fā)展趨勢；年度報告還要論及五年及十年計劃，以及所需資金、研究和發(fā)展方案 ?公司規(guī)模不大，直到 1902年合資時才 2，400萬美元； ?經(jīng)營產(chǎn)品比較單一，基本上是火藥； ?公司產(chǎn)品質(zhì)量占了絕對優(yōu)勢，競爭者難以超越； ?市場變化不甚復雜。 20世紀中后期事業(yè)部式經(jīng)營 第一章 概 論 第一節(jié) 預算管理的產(chǎn)生與發(fā)展 ? 杜邦公司的成功因素 ? 作為一個世界性的跨國公司，它之所以能夠保持 200年經(jīng)久不衰，其根本原因有三條： ? 一是適應環(huán)境變化的獨特能力。 ? 二是始終能夠根據(jù)市場需求的變化開發(fā)出獨具特色的產(chǎn)品，領導市場的新潮流，并以此確定自身的品牌形象。 第一章 概 論 第一節(jié) 預算管理的產(chǎn)生與發(fā)展 ? 二、我國企事業(yè)單位由計劃管理到預算管理的轉變 ? 我國長期實行計劃經(jīng)濟，企業(yè)計劃可謂由來已久，但這種計劃不是以市場為導向，沒有建立在預測與決策的基礎上，因而不屬于全面預算管理的范疇。全面預算管理由此不斷引起重視，并在實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標上發(fā)揮著越來越重要的作用，甚至被放到企業(yè)經(jīng)營機制和戰(zhàn)略管理的高度來加以認識，從而在實踐中被一些企業(yè)大力推行。這些行政規(guī)章的頒行，標志著全面預算管理這一科學的管理理念已在我國得到廣泛認同，并進入到
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1