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6s推行手冊(詳細(xì)版)-展示頁

2024-10-25 11:38本頁面
  

【正文】 除不需要物品; 制定廢棄物處理方法; 調(diào)查需要物品的使用頻度,決定日常用量; 企業(yè)方針 、目標(biāo) Q 質(zhì)量 C 成本 D 交貨期 S 服務(wù) T 技術(shù) M 管理 5S(基石) 支柱 現(xiàn)代企業(yè)之屋 6S 推行手冊 XIANGBAN 5 每日自我檢查。 ? 是標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)者 ①、強(qiáng)調(diào)按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè); ②、品質(zhì)穩(wěn)定,如期達(dá)成生產(chǎn)目標(biāo)。 ? 是節(jié)約能手 ①、降低很多不必要的材料及工具的浪費(fèi),減少“尋找”的浪費(fèi),節(jié)省很多寶貴時(shí)間; ②、能降低工時(shí),提高效率。 5S—— 素養(yǎng)(又稱修養(yǎng)、心靈美) 定義:人人依規(guī)定行事 ,養(yǎng)成好習(xí)慣。 4S—— 清潔 定義:將上面 3S 的實(shí)施制度化、規(guī)范化,并維持效果。 3S—— 清掃 定義:清除工作場所內(nèi)的臟污,設(shè)備異常馬上修理,并防止污染的發(fā)生。 2S—— 整頓 定義:要的東西依規(guī)定定位、定量擺放整齊,明確標(biāo)識。 5S 推行方針: “認(rèn)真、持續(xù)、提高” 5S 活動的目標(biāo): “來賓到工廠參觀,不必事先臨時(shí)做準(zhǔn)備” 6S 推行手冊 XIANGBAN 3 一、 6S 的定義 6S 就是: 整理( Seiri ) 整頓( Seiton ) 清掃( Seiso ) 清潔( Seiketsu ) 素養(yǎng)( Shitsuke ) 安全( Safety ) 6S 的定義: 1S—— 整理 定義:區(qū)分“要”與“不要”的東西,對“不要”的東西進(jìn)行處理。 為公司廣泛地開展 6S 活動,讓全體員工確切了解 6S 的涵義、目的、作用、推進(jìn)步驟及其要領(lǐng),公司企管信息部特編寫并發(fā)行《 6S 推行手冊》。 6S 憑借造就安全、明朗、舒適的工作環(huán)境,激發(fā)員工團(tuán)隊(duì)意識,提升員工真、善、美的品質(zhì),從而塑造企業(yè)良好的形象,實(shí)現(xiàn)共同的夢想。6S 推行手冊 XIANGBAN 10.前言 1. 5S 的基本知識 2. 5S 的效用 3. 5S 實(shí)施方針和目標(biāo) 4. 5S 各個(gè)階段推行要領(lǐng) 5.“要”與“不要”物品的判定標(biāo)準(zhǔn) 6.公司各級員工在 6S 活動中的職責(zé) 7. 的檢查要點(diǎn) —— 辦公室 8. 的檢查要點(diǎn) —— 生產(chǎn)現(xiàn)場 9.開展五分鐘 /十分鐘 5S 活動 10 推展手法(實(shí)施技巧) 11.文件的 12.現(xiàn)場管理規(guī)范 13.查核表 6S 推行手冊 XIANGBAN 2 0 前 言 人,都是有理想的。 企業(yè)內(nèi)員工的理想,莫過于有良好的工作環(huán)境、和諧融洽的管 理氣氛。 追求優(yōu)質(zhì)、追求卓越、追求完美的品質(zhì)文化是企業(yè)文化的核心內(nèi)容,而 6S 是品質(zhì)文化的基礎(chǔ),公司啟動和推行 6S 的最終目的是旨在提升人的品質(zhì),革除做事的馬虎之心,養(yǎng)成凡事認(rèn)真的習(xí)慣,自覺維護(hù)工作環(huán)境的整潔有序,培養(yǎng)文明禮貌的良好習(xí)慣,激發(fā)員工的創(chuàng)業(yè)熱情。本 手冊是公司各個(gè)部門推行 6S 管理的指導(dǎo)性文件,也是作為員工 6S 培訓(xùn)的主要材料。 目的:騰出空間,提高生產(chǎn)效率。 目的:排除尋找的浪費(fèi)。 目的:使不足、缺點(diǎn)明顯化,是品質(zhì)的基礎(chǔ)。 目的:通過制度化來維持成果,并顯現(xiàn)“異常”之所在。 目的:提升“人的品質(zhì)”,養(yǎng)成對任何工作都持認(rèn)真態(tài)度的人 二、 的效用 的效用可以歸納為: ? 是最佳的推銷員 ①、顧客滿意工廠,增強(qiáng)下訂單信心; ②、很多人來工廠參觀學(xué)習(xí),提升知名度; ③、清潔明朗的環(huán)境,留住優(yōu)秀員工。 ? 是安全專家 ①、遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),不會發(fā)生工傷事故; 6S 推行手冊 XIANGBAN 4 ②、所有設(shè)備都進(jìn)行清潔、檢修,能預(yù)先發(fā)現(xiàn)存在的問題,從而消除安全隱患; ③、消防設(shè) 施齊全,消防通道無阻塞,萬一發(fā)生火災(zāi)或地震,員工生命安全有保障。 ? 可以形成愉快的工作場所 ①、明亮、清潔的工作場所讓人心情愉快; ②、員工動手做改善,有成就感; ③、員工凝聚力增強(qiáng),工作更愉快。 因?yàn)椴徽矶l(fā)生的浪費(fèi): ①、空間的浪費(fèi); ②、使用的棚架、料箱、工具柜等的浪費(fèi); ③、零件或產(chǎn)品變舊而不能使用的浪費(fèi); ④、放置處變得窄??; ⑤、連不要的東西也要管理的浪費(fèi); ⑥、庫存管理或盤點(diǎn)時(shí)間的浪費(fèi)。 重點(diǎn): ①、整頓要做到任何人,特別是新員工或其他部門都能立即 取出所需要的東西; ②、對于放置處與被放置物,要能立即取出使用。 整頓優(yōu)先考慮的場所 ? 會出現(xiàn)較好效果的場所; ? 較短時(shí)間內(nèi)可實(shí)施的場所; ? 給顧客留下不好印象的場所。 《保管場所確定表》 使用頻率 處理方法 建議場所 不用 全年一次也用不到 報(bào)廢 特別處理 待處理區(qū) 少用 平均 2 個(gè)月 ~1 年用一次 分類管理 集中場所(工具 庫、倉庫) 普通 1~2個(gè)月使用 1次或以上 放在車間內(nèi) 各擺放區(qū) 常用 1 周使用數(shù)次 1 日使用數(shù)次 每小時(shí)都使用 工作區(qū)內(nèi) 隨手可得 如機(jī)臺旁 流水線旁 個(gè)人工具箱 放置方法確定 ? 以類別決定物品的放置方法; ? 1)按產(chǎn)品類別放置,例如某種型號的機(jī)械維修工具集中放置; ? 2)按功能類別放置,例如 A 型、 B 型、 O 型皮帶歸類放置; ? 立體放置,提高利用率; ? 盡可能按 “先進(jìn)先出” 的方法放置; ? 危險(xiǎn)場所應(yīng)用柵欄隔離; ? 放置方法的原則為平行、 直角; ? 不超過所規(guī)定的范圍; ? 清潔用具以掛式方法放置。 6 如何整頓工夾具 ? 應(yīng)考慮能否盡量減少作業(yè)工具的種類和數(shù)量?使用標(biāo)準(zhǔn)件,將螺釘共同化,以便可能使用同一工具; ? 考慮能否將工具放在作業(yè)場所最接近的地方?避免使用和歸還時(shí)過多的步行和彎腰; ? 通常情況是“取用”容易,“歸還”較難。 ? 要使工具準(zhǔn)確地歸還原位,最好以形跡管理、顏色、記號、嵌入凹形模等方法進(jìn)行定位。先確定必需的最少數(shù)量,將多余的收起來集中管理; ? 容易碰傷的工具,存放時(shí)要方向一致,以前后方向直放為宜,最好能采用分格保管或波浪板保管,避免堆壓損壞; ? 注意防銹,抽屜或容器底層,可鋪上絨布。 ? 要求員工養(yǎng)成習(xí)慣:一旦判定為不合格品,立即將其放置在規(guī)定的“不合格品放置區(qū)”。 如何整頓辦公室 工作區(qū)域 ? 有隔間的、在門口處標(biāo)示部門; ? 有隔屏的、則在隔屏的正面標(biāo)示部門; ? 無隔屏的、則在辦公桌上用標(biāo)示牌標(biāo)示; ? 辦公設(shè)備實(shí)施定位; ? 長時(shí)間 離位以及下班后,桌面物品應(yīng)歸好位,逐一確認(rèn)后才離開。 看板、公告欄 6S 推行手冊 XIANGBAN 8 ? 看板、公告欄的板面格局區(qū)分標(biāo)示,如“公告”、“培訓(xùn)信息”等; ? 及時(shí)更新資料; 會議室、教室 ? 所用物品如椅子、煙灰缸、投影機(jī)、筆、筆擦等應(yīng)定位; ? 設(shè)定責(zé)任者,定期用檢查表進(jìn)行點(diǎn)檢。我們應(yīng)該認(rèn)識到清掃并不僅僅是打掃,而是品質(zhì)控制的一部分。 要點(diǎn)與重點(diǎn) 建立清掃責(zé)任區(qū)(室內(nèi)外)。 清掃原則 :勤掃臟亂、杜絕臟源、落實(shí)點(diǎn)檢。 ( 2) 執(zhí)行日常掃除、清理臟污 ? 規(guī)定的日常(每日、每周)掃除的清掃時(shí)間和內(nèi)容 ? 在清掃中發(fā)現(xiàn)不良的地方,應(yīng)加以維護(hù)和改善;如地板破損的地方,墻壁、天花板 剝落和脫落,機(jī)器設(shè)備擦拭不到的地方。 ? 清掃用品本身保持清潔和歸位。 6S 推行手冊 XIANGBAN 9 序號 現(xiàn)象 要點(diǎn) 主要對策 1 垃圾、臟物 灰塵、污垢、鐵銹、粉塵 清掃 2 油 漏油、斷油、油 量不足 修理、加油、 3 溫度、壓力 超高溫、超壓、溫度、壓力不足或異常 修理至恢復(fù)原狀為止 4 松動、脫落 螺栓螺帽、輪帶、焊接松動或脫落 鎖緊、更換、復(fù)原修理 5 破損 導(dǎo)管彎折、破裂、開關(guān)破損、把手破損 更換、復(fù)原修理 ( 4)廢棄物放置區(qū)的規(guī)劃定位、處置 ? 室內(nèi)外
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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