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零售管理--xx電器賣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)-展示頁(yè)

2024-10-17 09:18本頁(yè)面
  

【正文】 南昌方源科技 連鎖店(包括加盟店)的經(jīng)營(yíng)范圍主要為:彩色電視機(jī)、空調(diào)機(jī)、組合音響、家庭影院、發(fā)燒音響、專業(yè)音響器材、影碟機(jī)(包括 DVD、超級(jí) VCD、 CVD、 SVCD、 VCD、 LD 兼容機(jī))、錄相機(jī)、攝像機(jī)、微波爐、電冰箱、電冰柜、洗衣機(jī)、熱水器、抽油煙機(jī)、灶具、吸塵器、電熨斗、電飯煲、電暖氣、電風(fēng)扇、隨身聽(包括卡式錄音機(jī)、 CD 機(jī)、 MD 機(jī))、計(jì)算機(jī)及附屬配件產(chǎn)品、照相器材、通訊器材等項(xiàng)。修訂方案應(yīng)經(jīng)全體成員三分之二以上人數(shù)通過。加盟店基金會(huì)成員如欲退會(huì),應(yīng)提前三個(gè)月向基金會(huì)提出書面申請(qǐng),基金會(huì)經(jīng)過審核確認(rèn)該成員已還清應(yīng)付基金會(huì)的一切債務(wù)(包括援助資金利息),即應(yīng)批準(zhǔn)該成員的退會(huì)申請(qǐng),退還其所交納的會(huì)費(fèi)及各年度按比例分得的收益。 ,各成員對(duì)基金的所有權(quán)為其歷年交納的會(huì)費(fèi)及各年度按比例分得的收益。該成員不得以任何理由予以拖欠,否則將承擔(dān)法律責(zé)任。 基金會(huì)對(duì)動(dòng)用的基金始終擁有監(jiān)控權(quán)。 基金的動(dòng)用應(yīng)先由基金會(huì)成員提出書面申請(qǐng),經(jīng) 由五名常任理事全體 一致通過并與該成員簽訂《基金援助協(xié)議》。 基金用于支援持續(xù)按時(shí)繳納會(huì)費(fèi)的基金會(huì)成員因非人為性經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)造 成的企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)停滯。 :基金會(huì)成員按季度向基金會(huì)交納會(huì)費(fèi)(即每年 4 月1日 — 10 日, 7 月 1日 — 10 日, 10月 1日 — 10日,次年 1月 1 日 — 10 日),會(huì)費(fèi)按基金會(huì)成員銷售額的千分之一收取。對(duì)任何常任理事在職期間的罷免,應(yīng)由五名以上理事提出 ,并經(jīng)基金會(huì)理事三分之二以上人數(shù)通過。 。 1.“基金會(huì)”為管理基金會(huì)成員(即: 南昌方源科技 各正規(guī)連鎖店,及自 愿上繳年費(fèi)的 南昌方源科技 加盟連鎖店)共同繳納的“ 南昌方源科技 連鎖店經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)基金”的理事會(huì)形式的機(jī)構(gòu)。 四、 南 昌 方 源 科 技 連 鎖 系 統(tǒng) 組 織 機(jī) 構(gòu) 圖 。門店是總部政策的執(zhí)行單位 ,直接向顧客提供商品及服務(wù)。 二、 地區(qū)分部,依照總部制訂的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理制度和規(guī)定及經(jīng)營(yíng)管理政策、指令,負(fù)責(zé)對(duì)本地區(qū)的各職能部門、各門店實(shí)行二級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)及行政管理 ,并實(shí)施對(duì)所屬門店的監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)、溝通等職能,同時(shí)接受并服從總部各職能部門的職能管理。 甲方 : 乙方 : 年 月 日 年 月 日 第三章 南昌方源科技 連鎖系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu) 南 昌方源科技 連鎖系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)為縱向設(shè)置,分為三個(gè)層次。 十四、甲、乙雙方發(fā)生爭(zhēng)議應(yīng)友好協(xié)商解決,協(xié)商不 成應(yīng)向甲方所在地人民法院起訴。 十二、本合同有效期滿或終止后,乙方將不再享有“ 南昌方源科技 ”商號(hào)的使用權(quán),乙方應(yīng)拆除涉及“ 南昌方源科技 ”字樣的廣告牌海報(bào)及宣 傳標(biāo)識(shí)等 ,注銷或變更涉及“ 南昌方源科技 ”商號(hào)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照,并不再以“ 南昌方源科技 ”的名義從事任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。 十一、如遇國(guó)家政策變化及自然災(zāi)害等不可抗力,致使合同無(wú)法繼續(xù)履行而終止,則雙方均不承擔(dān)違約責(zé)任。 國(guó)家及地區(qū)有關(guān)法律、法規(guī),以致受到國(guó)家有關(guān)部門的嚴(yán)重處罰,或被新聞媒體報(bào)道,嚴(yán)重?fù)p害了甲方的商業(yè)信譽(yù),造成了不良的社會(huì)影響,則甲方有權(quán)終止本合同,有權(quán)在新聞媒體公開聲明。 、乙雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守合同規(guī)定 ,如一方違反本合同中的任一條款,并在接到對(duì)方通知后七日內(nèi)仍不改正,則無(wú)過錯(cuò)方有權(quán)終止本合同,違約方應(yīng)承擔(dān)由此給對(duì)方造成的一切經(jīng)濟(jì)損失。 九 、乙方自甲方的進(jìn)貨由乙方自行安排運(yùn)輸,如乙方確有困難時(shí),經(jīng)協(xié)商,甲方可給予協(xié)助運(yùn)輸。 14. 乙方應(yīng)時(shí)時(shí)處處維護(hù)甲方的商業(yè)信譽(yù) ,不得以任何形式 有損甲方的聲譽(yù)。 12. 乙方應(yīng)根據(jù)甲方要求定期向甲方呈報(bào)經(jīng)營(yíng)報(bào)表。 ,乙方均應(yīng)從 甲方進(jìn)貨 ,不得外購(gòu),但如甲方商品的供貨價(jià)格(含返利)高于其他供貨商的價(jià)格,乙方可申請(qǐng)外購(gòu),但需經(jīng)甲方批準(zhǔn)。 ,但乙方應(yīng)根據(jù)比例承擔(dān)相應(yīng)的廣告費(fèi)用。 “加盟店”在經(jīng)營(yíng)及售后服務(wù)過程中嚴(yán)格執(zhí)行《消法》及工商管理法規(guī),與顧客發(fā)生糾紛,造成顧客投訴的由乙方負(fù)責(zé)并承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用。在接到甲方的調(diào)價(jià)通知后,乙方應(yīng)如期進(jìn)行調(diào)整。自本合同生效后十日內(nèi),乙方應(yīng)將第一期特許經(jīng)營(yíng)權(quán)使用費(fèi) 人民幣一次性支付給甲方,以后每期特許經(jīng)營(yíng)權(quán)使用費(fèi)乙方應(yīng)于上期屆滿前十天向甲方一次性支付。否則,一切后果由乙方承擔(dān)并承擔(dān)由此給甲方聲譽(yù)造成的損失。 “加盟店”的日常經(jīng)營(yíng)管理工作,并有義務(wù)接受甲方對(duì)“加盟店”商品庫(kù)存結(jié)構(gòu)、價(jià)格及售后服務(wù)等方面工作的指導(dǎo)和建議。 七、乙方的權(quán)利、義務(wù) “加盟店”經(jīng)營(yíng)所需的資金、場(chǎng)地及經(jīng)營(yíng)人員。 乙方從甲方獨(dú)家購(gòu)進(jìn)的商品零售價(jià)格及最低批發(fā)價(jià)格。 《消法》等有關(guān)法律、法規(guī)及甲方的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求乙方處理解決售后服務(wù)及顧客投訴的問題。 ,應(yīng)將“加盟店”銷售部分的應(yīng)得返利款支付給乙方(已預(yù)先扣除返利供貨的商品除外)。 “加盟店”提供其經(jīng)營(yíng)的全部商品種類(根據(jù)乙方的需要),并保證其供貨價(jià)格、數(shù)量、商品調(diào)整更換與甲方 的其他門店一致。 五、 “ 南昌方源科技 ”商號(hào)為甲方所有,甲方特授權(quán)乙方在本合同有效期內(nèi)使用“ 南 昌 方 源 科 技 ” 商 號(hào) , 使 用 范 圍 僅 限 于 乙 方 所 屬 的 位于 的 單位。 四、合同有效期 本 合 同 有 效 期 為 年 , 自 年 月 日至 年 月 日止。 二、 訂立本合同并不表示甲方任命乙方擔(dān)任甲方或其有關(guān)企業(yè)的代理商、代理人或受雇人,乙方不得依據(jù)本合同,代表甲方或甲方有關(guān)企業(yè)或以甲方名義行使權(quán)利或承擔(dān)義務(wù)。 南昌方源科技 地區(qū)分部報(bào)送經(jīng)營(yíng)報(bào)表。 南昌方源科技 總部或地區(qū)分部可有償?shù)貙?duì)加盟店提供各類廣告及促銷服務(wù),并指導(dǎo)加盟店的廣告促銷活動(dòng)。 ,并根據(jù)合同的期限和范圍使用“ 南昌方源科技 ”的商號(hào)。 南昌方源科技 總部交納特許經(jīng)營(yíng)權(quán)使用費(fèi)。 總部或地區(qū)分部應(yīng)向加盟店持續(xù)提供商品及服務(wù)項(xiàng)目。 總 部應(yīng)向加盟店提供一套財(cái)務(wù)管理及記帳核算的標(biāo)準(zhǔn)模式,以及一套包括財(cái)、物險(xiǎn)、火災(zāi)險(xiǎn)及其他意外的保險(xiǎn)計(jì)劃。 總部或地區(qū)分部應(yīng)協(xié)助加盟店采購(gòu)店內(nèi)企業(yè)統(tǒng)一化的設(shè)備、用具、制服以及電腦系統(tǒng)等,費(fèi)用由加盟店承擔(dān)。 總部應(yīng)向加盟店提供一套完整的經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)。加盟店應(yīng)交納一定的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)使用費(fèi),承擔(dān)規(guī)定的義務(wù)。 面執(zhí)行 南昌方源科技 連鎖店的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。 。 大學(xué)校園 以設(shè)置正規(guī)連鎖店為主,社區(qū) 、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以發(fā)展加盟連鎖店為主。即:顧客層定位以中、 低檔為主,高檔為輔。 二、連鎖店的選址標(biāo)準(zhǔn) : :原則上只選擇首層,可考慮首層帶二層。 第二章 連鎖經(jīng)營(yíng)模式 一、 連鎖店的設(shè)置原則 南昌方源科技 連鎖店無(wú)論分 布何處,無(wú)論何種經(jīng)營(yíng)形態(tài),均屬于同一經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)。 四、 公司發(fā)展目標(biāo) 集天下英才,尋管理之路,采各家之長(zhǎng),創(chuàng) xx 大業(yè)。經(jīng)營(yíng)中實(shí)行薄利多銷,講求規(guī)?;?、專業(yè)化、系列化、品牌化。 二、 企業(yè)宗旨 立德立人,美化生活。 我期望與你一起攜手共進(jìn) ,為企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)努力。只有企業(yè)發(fā)展了,我們每個(gè)人才有 發(fā)展的機(jī)會(huì)。 我公司一貫奉行服務(wù)于大眾、貢獻(xiàn)于社會(huì)的準(zhǔn)則,滿足 顧客的需求是我們的最高目標(biāo)。xx經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè) 經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè) 總經(jīng)理致詞 第一章:企業(yè)文化 一、 企業(yè)理念 二、 企業(yè)宗旨 三、 經(jīng)營(yíng)理念 四、 公司發(fā)展目標(biāo) 第二章:連鎖經(jīng)營(yíng)模式 一、 連鎖店的設(shè)置原則 二、 連鎖店的選址標(biāo)準(zhǔn) 三、 顧客層定位 四、 連鎖店的經(jīng)營(yíng)形態(tài) 五、 正規(guī)連鎖店 六、 加盟連鎖店 第三章:連鎖系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu) 第四章:連鎖店經(jīng)營(yíng)范圍 第五章:總部的職能 一、 總部決策層崗位職責(zé) 二、 總部行政部的任務(wù)和職責(zé) 三、 總部企劃部的任務(wù)和職責(zé) 四、 總部開發(fā)部的任務(wù)和職責(zé) 五、 總部財(cái)務(wù)審計(jì)部的任務(wù)和職責(zé) 六、 總部業(yè)務(wù) 部的任務(wù)和職責(zé) 第六章:地區(qū)分部的職能 一、 分部總經(jīng)理的崗位職責(zé) 二、 分部人事部的任務(wù)和職責(zé) 三、 分部財(cái)務(wù)部的任務(wù)和職責(zé) 四、 分部保衛(wèi)部的任務(wù)和職責(zé) 五、 分部廣宣部的任務(wù)和職責(zé) 六、 分部辦公室的任務(wù)和職責(zé) 七、 分部售后服務(wù)部的任務(wù)和職責(zé) 八、 分部業(yè)務(wù)部的任務(wù)和職責(zé) 九、 分部配送中心的任務(wù)和職責(zé) 第七章:地區(qū)分部各門店的職能 一、 門店管理層人員的崗位職責(zé) 二、 門店財(cái)務(wù)人員的崗位職責(zé) 三、 門店庫(kù)房人員的崗位職責(zé) 四、 門店試機(jī)人員的崗位職責(zé) 五、 門店干事的崗位職責(zé) 六、 門店維修技師的 崗位職責(zé) 七、 門店?duì)I業(yè)員的崗位職責(zé) 八、 門店派車員的崗位職責(zé) 九、 門店保潔員的崗位職責(zé) 第八章:各項(xiàng)工作流程和標(biāo)準(zhǔn) 一、 行政工作流程 二、 財(cái)務(wù)工作流程 三、 業(yè)務(wù)工作流程 四、 售后服務(wù)工作流程 五、 企劃工作流程 六、 配送中心工作流程 七、 門店工作流程 第九章:管理制度 一、 總則 二、 人事管理制度 三、 辦公室管理制度 四、 業(yè)務(wù)管理制度 五、 財(cái)務(wù)管理制度 六、 門店管理制度 七、 安全管理制度 八、 售后服務(wù)制度 總 經(jīng) 理 致 詞 歡迎加入 南昌方源科技 有限公司。 你現(xiàn)在已經(jīng)加入了一個(gè)團(tuán)結(jié)勤奮、創(chuàng)新進(jìn)取的員工隊(duì)伍。我希望通過你的工作推動(dòng)企 業(yè)的發(fā)展,社會(huì)的進(jìn)步。 希望用你的信心、品德、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和精益求精的工作 態(tài)度促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,同時(shí)充實(shí)自己、提高素質(zhì)、增長(zhǎng)才干、 完善自我。 總經(jīng)理: 郭祥財(cái) 第一章 企業(yè)文化 一、企業(yè)理念 追求卓越,拒絕平凡。 三、 經(jīng)營(yíng)理念 “人無(wú)我有,人有我優(yōu),敢創(chuàng)人先”。高品位、低價(jià)格、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、最大限度的滿足顧客需求。 公司最終將發(fā)展成為中國(guó)最大的電器連鎖經(jīng)營(yíng)公司,并與國(guó)際接軌, 逐步發(fā)展成為跨國(guó)企業(yè)。經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)行總部集中決策、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)范圍、統(tǒng)一經(jīng)銷訂貨策略、統(tǒng)購(gòu)分銷,各連鎖店統(tǒng)一定名為“ 南昌方源科技 ”,內(nèi)外裝飾、標(biāo)識(shí)、店員的服飾、送貨車輛等統(tǒng)一使用總部企劃部頒發(fā)的企業(yè) CI標(biāo)準(zhǔn)。 : : 三、顧客層定位 南昌方源科技 連鎖店的經(jīng)營(yíng)第一要義是在 立足高校 ,因此顧客層的定位應(yīng)指向大多數(shù)的 學(xué)生 消費(fèi)群體。 四、 連鎖店的經(jīng)營(yíng)形態(tài) 南昌方源科技 采用“正規(guī)連鎖”和“加盟連鎖”兩種經(jīng)營(yíng)形態(tài)以求得更實(shí)效、更迅速地?cái)U(kuò)展 南昌方源科技 的連鎖網(wǎng)絡(luò)。 五、直營(yíng)連鎖店 南昌方源科技 總部全資經(jīng)營(yíng)的連鎖店。 、調(diào)配及行政管理;財(cái)務(wù)核算、審計(jì)及資金管理;企劃及廣告宣傳;服務(wù)規(guī)范及售后保障;業(yè)務(wù)操作及經(jīng)營(yíng)管理;均歸屬總部和分部的直接領(lǐng)導(dǎo)下。 選址標(biāo)準(zhǔn)化 顧客層次標(biāo)準(zhǔn)化 陳列規(guī)模、方法的標(biāo)準(zhǔn)化 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化 企劃標(biāo)準(zhǔn)化 廣告宣傳、業(yè)務(wù)促銷統(tǒng)一化 商業(yè)票據(jù)、設(shè)施設(shè)備統(tǒng)一化 經(jīng)營(yíng)管理制度統(tǒng)一化 六、加盟連鎖店 南昌方源科技 總部以合同的形式,授予規(guī)定區(qū)域內(nèi)加盟店“ 南昌方源科技 ”商號(hào)使用權(quán)、經(jīng)銷權(quán)和營(yíng)業(yè)權(quán)。 連鎖店為獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任能力的法人單位,對(duì)自己的店鋪擁有所有權(quán),經(jīng)營(yíng)權(quán)則高度集中于 南昌方源科技 總部,各加盟店之間沒有橫向聯(lián)系,只與總部或地區(qū)分部保持縱向聯(lián)系。 總部或地區(qū)分部應(yīng)向加盟店提供人員培訓(xùn)。 總部應(yīng)向加盟店提供統(tǒng)一的商用文件及表格的形式。 總部應(yīng)向加盟店提供店內(nèi)、外裝修所需的一切設(shè)計(jì)及技術(shù)方面的資料,同時(shí)提供必要的咨詢。 總部或地區(qū)分部有權(quán)監(jiān)督加盟店的營(yíng)業(yè)狀況 ,提出改進(jìn)的建議。 南昌方源科技 配送中心進(jìn)貨,不得私自 外購(gòu)商品,不得私自增加超越經(jīng)營(yíng)范圍。 南昌方源科技 總部制訂的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),并接受總部及地區(qū)分部的監(jiān)督和指導(dǎo)。 南昌方源科技 總部及地區(qū)分部有關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方面的指令,并積極配合實(shí)施 南昌方源科技 總部及地區(qū)分部的各階段和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)策略。 七、 南昌方源科技 加盟連鎖店特許經(jīng)營(yíng)合同書(樣本) 甲方:北京 南昌方源科技 有限公司,根據(jù)中華人民共和國(guó)法律建立之企業(yè)法人, 營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)登記號(hào)為: 注冊(cè)地址: 法定代表人: 乙方: 乃依據(jù)中華人民共和國(guó)
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