【正文】 對 分部所屬財務(wù)人員進行財務(wù)專業(yè)技能的培訓(xùn)和考核。 三、分部財務(wù)部的任務(wù)和職責(zé) : 分部財務(wù)部負責(zé)傳達、貫徹、實施總部的財務(wù)制度 ,對分部各門店的財務(wù)工作實施管理、監(jiān)督 ,按照總部統(tǒng)一的核算標準對分部門店的經(jīng)營活動進行財務(wù)核算 ,合理調(diào)配分部的資金。 負責(zé)辦理分部員工的聘用、轉(zhuǎn)正、派遣、任免、獎懲、辭退等具體人事手續(xù)。 協(xié)助人事經(jīng)理做好對分部員工日常培訓(xùn)的組織落實工作。 : 報告上級：分部人事部經(jīng)理 保管地區(qū)分部的印章、營業(yè)執(zhí)照及其總部和分部的文件。 做好分部員工的日常培訓(xùn)和思想教育工作 ,了解員工對培訓(xùn)工作的需求情況 ,適時反饋給總部行政部。 按分部的崗位定編和人員情況做好人員的招聘工作 ,業(yè)務(wù)級以上人員和財務(wù)會計人員的聘用應(yīng)報請總部批準后錄用。 負責(zé)分部員工的各項保險和福利 ,以及勞動合同的管理工作。 2. 分部人事部經(jīng)理崗位職責(zé) : 報告上級：分部總經(jīng)理、總部行政部經(jīng)理 督導(dǎo)下級：本部員工 根據(jù)總部下達的人事工作計劃和企業(yè)的人事政策 ,制定分部人事工作計劃 ,報分部總經(jīng)理審定后實施 。 ,合理運作分部的經(jīng)營資金。 。 ，商討、協(xié)調(diào)解決日常工作中存在的問題 ,并將會議結(jié)果上報總經(jīng)理常務(wù)副總。 5. 負責(zé)做好與本地區(qū)政府行政管理部門及社會各界的聯(lián)系工作 . 6. 針對本地區(qū)的市場狀況、地域文化、人文特色及其他具體情 況，向總部提出改進經(jīng)營管理工作的建議。 ，并制定本地區(qū)具體的工作計劃。 一、 地區(qū)分部總經(jīng)理的崗位職責(zé) 報告上級：總部總經(jīng)理、常務(wù)副總 督導(dǎo)下級：分部各職能部門經(jīng)理、門店經(jīng)理 崗位職責(zé)： 門及所轄門店的日常工作進行全面管理考核、解決協(xié)調(diào)經(jīng)營中存在的問題。 第六章 地區(qū)分部的職能 地區(qū)分部是總部的派出機構(gòu)，負責(zé)對本地域范圍內(nèi)的直轄門店實施地區(qū)性職能管理和區(qū)域調(diào)控，并受總部委托對本區(qū)域內(nèi)的加盟店實施調(diào)控，負有監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)、溝通等任務(wù)。 總部業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)員崗位職責(zé) 報告上級：總部業(yè)務(wù)部經(jīng)理 ，并監(jiān)督貫徹； ，掌握各分公司經(jīng)營狀況，隨時向經(jīng)理反映情況，提出建議； 區(qū)分部的商品進、銷、存情況，協(xié)助本部經(jīng)理制訂銷售政策及各項促銷計劃； ，協(xié)助本部經(jīng)理鞏固和發(fā)展與廠家及供貨商的合作關(guān)系； 、新市場，充實、豐富企業(yè)的經(jīng)營品類； 。 業(yè)務(wù)部長崗位職責(zé) 報告上級 ：總部業(yè)務(wù)副總 督導(dǎo)下級：分部業(yè)務(wù)部經(jīng)理及業(yè)務(wù)主管 ，擬訂各商品的經(jīng)營政策并監(jiān)督執(zhí)行； ，開展市場調(diào)研。 總部出納員崗位職責(zé) 報告上級：財務(wù)部部長 ，保證庫存現(xiàn)金、銀行存款準確無誤； ； 、支票等 各種有價證券； 、空白收據(jù)及空白支票； 調(diào)節(jié)表； 、借款手續(xù)是否齊全正確； ； 。 審計部長崗位職責(zé) 報告上級：財務(wù)副總 督導(dǎo)下級：本部員工 司的所有財產(chǎn)物資進行核實、清點； 、報表資料的真實性、合理性進行審查； 、各部門、單位、人員對公司制度的遵守情況進行審查； ； 、資金使用情況進行審計； ，確定各單位的盈虧。 財務(wù)部長崗位職責(zé) 報告上級：財務(wù)副總 督導(dǎo)下級：本部員工 ，保證財務(wù)管理工作科學(xué)、安全、 有序運行； ，規(guī)范公司的財務(wù)活動； 確定財務(wù)人員配備及培訓(xùn)方案，制定財務(wù)人員業(yè)務(wù)標 準、行為規(guī)范，不斷提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)； 、匯總財務(wù)計劃，布置、落實、檢查、監(jiān)督財務(wù)計劃的執(zhí)行； 、合并公司的財務(wù)報表，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供各種財務(wù)數(shù)據(jù)； 、不定期對公司的經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況進行分析，向決算層提供財務(wù)報表和分析報告； ； ，協(xié)調(diào)財務(wù)事宜； ?？偛控攧?wù)審計部對各分部財務(wù)部實施監(jiān)控其任務(wù)如下： 。 五、財務(wù)審計部崗位職責(zé) 總部財務(wù)審計部是按照企業(yè)財務(wù)制度和審計工作要求，對總部以及各地區(qū)分部財務(wù)部實施財務(wù)控制、會計核算、審計監(jiān)督，行使財務(wù)督導(dǎo)、調(diào)控的職能部門。 開發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé) 報告上級：常務(wù)副總 督導(dǎo)下級：本 部員工 1. 根據(jù)公司要求 ,定期提交開發(fā)區(qū)域市場情況調(diào)查報告； 2. 負責(zé)確立地區(qū)辦事處的辦公地址及創(chuàng)造相應(yīng)辦公條件； 3. 負責(zé)經(jīng)營用房選址的初期洽談 ,并做出分析立項可行性報告； 4. 代表公司做好前期與政府部門及相關(guān)單位的聯(lián)系接洽工作； 5. 按計劃管理使用前期籌備開辦費用； 6. 負責(zé)開業(yè)裝修、招聘等各項前期開業(yè)輔助工作； 7. 完成公司領(lǐng)導(dǎo)指派的其它工作任務(wù)。 干事崗位職責(zé) 報告上級：企劃部經(jīng)理 、廣告及其它圖文資料的管理； ； ； ； ，確保信息暢通； 門店保持密切聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)問題及時上報； ，做好有力的后勤保障工作； ，加強對外溝通與聯(lián)絡(luò)； 。 設(shè)計師崗位職責(zé) 報告上級 :企劃部經(jīng)理 督導(dǎo)下級 :分部各門店兼職美工 CI 系統(tǒng)運作的要求下 ,對門店裝飾店堂布置及商品展示進行整體設(shè)計并監(jiān)督實施； ,提出合 理化建議； 、制作總部及門店所需的各種展示用品； ；針對各階段的經(jīng)營重點，有針對性地對門店進行美化； ； 、保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)； ，提出合理化建議； 。 策劃人員崗位職責(zé) 報告上級：企劃部經(jīng)理 CI策劃和企業(yè)形象的設(shè)計，以及宣傳方案的策劃； ，展示活動的創(chuàng)意、策劃并負責(zé)實施； ，擬定適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的營銷活動方案并組織實施； 外宣傳活動； ，不斷推出新的策劃方案； ，對企業(yè)的活動提供宣傳報道，擴大對外影響； 、出版工作； ； 。其任務(wù)如下： CI 的設(shè)計、定位、執(zhí)行； ； ； 督導(dǎo)各地區(qū)分部廣宣部完成總部下達的工作任務(wù)； ，控制各項廣告宣傳及促銷類開支； ，擬定并組織統(tǒng)一的促銷活動； ，為企業(yè)形象的樹立和對外宣傳創(chuàng)造條件； 、政府相關(guān)部門建立良好合作關(guān)系，建立并維護企業(yè)的社會公共關(guān)系網(wǎng)絡(luò)； 、范圍（包括同行業(yè)顧客群體）的市場調(diào)研工作； ； 。 三、企劃部的任務(wù)和職責(zé) 企劃部是負責(zé)企業(yè)總體形象設(shè)計和定位，制定公司總體戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。 后勤干事崗位職責(zé) 報告上級：總務(wù)主管 督導(dǎo)下級：各分部辦公室干事 、發(fā)放； 、固定資產(chǎn)采購價格 的市調(diào)比價； 、核對本部、分部房、水、電各項費用的合理支出； 、分部防火、電路、辦公用品領(lǐng)用發(fā)放手續(xù)等進行檢查； ； 。 . 總務(wù)主管崗位職責(zé) 報告上級：行政部經(jīng)理 督導(dǎo)下級：車管干事、后勤干事、司機、地區(qū)分部辦公室主任、 車管 1. 審核每月本部及各地區(qū)分部辦公用品采購計劃并組織（監(jiān)督）實施； 2. 審核本部及各地區(qū)分部固定資產(chǎn)的購置并組織（監(jiān)督）實施 ，并建立建全固定資產(chǎn)管理檔案； 3. 負責(zé)本部行政用車的管理調(diào)用及監(jiān)督各分部內(nèi)部車輛、送貨車輛的管理，同時建立企業(yè)車輛基本檔案； 4. 審核本部及各地區(qū)分部房、水、電、電話等費用考核的執(zhí)行情況； 5. 定期對本部、各地區(qū)分部的辦公用品、固定資產(chǎn)、防火設(shè)施、車輛等進行檢查； 6. 組織落實總部安排的各種會議活動的籌備組織工作； 7. 負責(zé)企財險、公責(zé)險的出險理賠； 8. 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時指派工作。 。 監(jiān)察 主管崗位職責(zé) 報告上級：行政部經(jīng)理 督導(dǎo)下級：各地區(qū)分部人事部經(jīng)理 、年中對本公司各部門及各地區(qū)分部主管級以上的管理干部進行工作業(yè)績考評，匯總考評結(jié)果提出獎勵、提職、晉級、懲罰、降職、降級的建議； 、半年年度的個人工作業(yè)績的考評工作； 規(guī)章制度，各地區(qū)分部決議的執(zhí)行情況進行監(jiān)督與檢查，并針對存在問題提出改進建議； ，在企業(yè)范圍內(nèi)執(zhí) 行工作規(guī)范及行為準則進行檢查監(jiān)察。 8. 負責(zé)各地區(qū)分部安全工作的落實、檢查； 9. 負責(zé)企業(yè)各項行政檔案及資料的收集、歸檔、保管工作； ； 工作考核情況，對公司業(yè)務(wù)級以上干部實施的推薦處罰權(quán)并對其晉升、降職負有建議權(quán)。 6. 負責(zé)監(jiān)督檢查各分部車輛包括售后服務(wù)車輛的管理情況 。 4. 負責(zé)企業(yè)總體人才培養(yǎng)計劃的制定及實施 ,包括對 xx 管理學(xué)院的日常管理 。 2. 負責(zé)機構(gòu)設(shè)置及各分部人員定編管理工作 。 6. 13 完成總經(jīng)理、常務(wù)副總分配的各項工作。 負責(zé)運籌 ,計劃大額業(yè)務(wù)用款。 審訂企業(yè)整體業(yè)務(wù)運作、重要促銷活動和展賣活動計劃并評估其開展效果。 檢查、監(jiān)督總部業(yè)務(wù)部和各分部業(yè)務(wù)部管理制度的落實情況。 督促業(yè)務(wù)部門適時開發(fā)新的經(jīng)營品種 ,并進行 可行性分析 ,確定推廣計劃及價格定位策略。 負責(zé)制訂全公司的銷售任務(wù)并監(jiān)督各單位完成情況。 : 報告上級：總經(jīng)理、常務(wù)副總 督導(dǎo)下級：總部業(yè)務(wù)部部長、分部總經(jīng)理、分部業(yè)務(wù)部經(jīng)理、 崗位職責(zé)： 負責(zé)對公司業(yè)務(wù)工作進行全面管理、協(xié)調(diào)。 對總部財務(wù)審計部經(jīng)理及各分部財務(wù)部經(jīng)理 的工作進行督促指導(dǎo) . 負責(zé)總部會計、審計人員的聘用和任免的審批工作。 根據(jù)公司總部和各分部的經(jīng)營發(fā)展需要調(diào)控大額資金 ,監(jiān)督總部及各分部的信貸計劃執(zhí)行情況。 代表公司總部協(xié)調(diào)與稅務(wù)局、會計師事務(wù)所、銀行金融機構(gòu)、經(jīng)濟團體之間的關(guān)系。 審查各分部呈報的年度財務(wù)預(yù)算、決算和財務(wù)計劃。 5. 財務(wù)副總 : 報告上級：總經(jīng)理、常務(wù)副總 督導(dǎo)下級：總部財務(wù)審計部經(jīng)理、分部總經(jīng)理、分部財務(wù)部經(jīng)理 崗位職責(zé) : 負責(zé)對公司總部及各地區(qū)的財務(wù)運作實行宏觀管理 ,根據(jù)公司的經(jīng)營方針和計劃對企業(yè)的成本、費用進行 宏觀控制。 在完善企業(yè)行政管理工作中提出建設(shè)性意見。 負責(zé)主管級以下人員聘用任免的審批工作。 指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、審核公司的行政制度、崗位職責(zé)、工作 程序在各地區(qū)的落實情況。 協(xié)助常務(wù)副總制定企業(yè)行政工作的長遠規(guī)劃和年度行政工作計劃。 崗位職責(zé) : 負責(zé)對公司人事、行政后勤、保衛(wèi)、企劃等項工作實施全面管理。 完成總經(jīng)理、常 務(wù)副總指派的其它工作。 參與新門店開發(fā)的具體事務(wù)。 按總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理意見 ,處理公司內(nèi)部經(jīng)營管理發(fā)生的重大問題。 掌握各部門工作情況 ,及時向總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理反饋情 況。 收集、匯總各類報表和市場經(jīng)營、管理信息 ,供總經(jīng)理、常務(wù) 副總經(jīng)理決策參考。 3. 總經(jīng)理助理 : 報告上級：總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理 督導(dǎo)下級：總部各部門經(jīng)理、分部總經(jīng)理 崗位職責(zé) : 協(xié)助總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理處理、批閱一般事務(wù)性文件 ,根據(jù)常務(wù)副總經(jīng)理指示起草、書寫各類報告和文件。 組織制定市場銷售經(jīng)營策略。 根據(jù)發(fā)展目標提出階段性工作重點 ,并指揮實施。 代表總經(jīng)理做好與重要單位的外聯(lián)工作。 主持召開公司每月經(jīng)營例會 ,掌握、控制公司經(jīng)營活動全局。 研究審定公司企業(yè)組織機構(gòu)的調(diào)整方案 ,擬定有關(guān)人事政策報總經(jīng)理審批 ,建立健全公司運行機制 ,使管理工作協(xié)調(diào)發(fā)展。 對總部經(jīng)理級以上及分部總經(jīng)理人員任免具有建議權(quán) ,對總部及分部經(jīng)理級以下人員的任免具有決定權(quán)。 2. 常務(wù)副總 報告上級：總經(jīng)理 督導(dǎo)下級：總經(jīng)理助理、行政副總、財務(wù)副總、業(yè)務(wù)副總、 分部總經(jīng)理 崗位職責(zé)： 對總經(jīng)理負責(zé) ,定期向總經(jīng)理匯報工作 ,執(zhí)行總經(jīng)理會議的各項決策 ,在經(jīng)營中具體落實層層負責(zé)的管理機制。 多角度、全方位的完善企業(yè)文化建設(shè)。 審定公司內(nèi)部的管理機構(gòu)設(shè)置方案和總體管理制度。 審定企業(yè)年度經(jīng)營計劃和投資方案。 一、 南昌方源科技 有限公司總部決策層崗 位職責(zé) 督導(dǎo)下級：常務(wù)副總、行政副總、財務(wù)副總、業(yè)務(wù)副總、總經(jīng)理助理、分部總經(jīng)理 崗位職責(zé)： 制定企業(yè)的經(jīng)營目標 ,確定企業(yè)的發(fā)展方向。?店輔督導(dǎo) 。?商品管理 。通過總部的標準化、專業(yè)化、集約化管理使分部及門店作業(yè)單純化、高效化、規(guī)范化 ,其主要職能包括 :?政策制定 ,即組織政策、區(qū)域性門店拓展政策、商品開發(fā)政策、價格政策、購銷政策、統(tǒng)一化經(jīng)營管理政策 。如確有需 要，應(yīng)事先書面上報 南昌方源科技 總部，由 南昌方源科技 總部業(yè)務(wù)副總經(jīng)理以上人員書面批準后，方可增加經(jīng)營品種。 二、