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汽車業(yè)某公司經(jīng)銷商管理手冊(cè)-展示頁(yè)

2024-09-23 14:50本頁(yè)面
  

【正文】 顧問(wèn) 把銷售顧問(wèn)介紹給客戶 接待和客戶需求分析程序 請(qǐng)客戶隨意瀏覽并隨時(shí)關(guān)心 客戶 客戶是否需要銷售顧問(wèn)? 是 請(qǐng)客戶于洽談區(qū)內(nèi)就座以熟悉車輛并在表 客戶是否需要銷售顧問(wèn)? 結(jié)束 否 是 否 記錄客戶人數(shù)并登記在表 客戶離店時(shí)派發(fā)現(xiàn)場(chǎng)促銷品 呈遞名片感謝惠顧并與之道別 上海市南京西路 1038 號(hào)梅龍鎮(zhèn)廣場(chǎng) 2020 室 2020, Westgate Tow er, Nanjing Road West 郵編 Zip:202041 電話 Tel:(8621)32170692 32170693 傳真 Fax:(8621)52280550 24 儀表著裝 目標(biāo) ? 接待人員 /銷售顧問(wèn)的儀表給客戶留下的印象 標(biāo)準(zhǔn) 在營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi),上海匯眾汽車授權(quán)銷售服務(wù)中心的接待人員應(yīng)穿著匯眾規(guī)定的制服,帶上海匯眾制定的胸牌,胸牌上標(biāo)有員工的職務(wù)、姓名(照片) 發(fā) 形整潔 襯衫每日燙平 指甲不宜過(guò)長(zhǎng) 口袋不宜放東西 盡量不帶戒指 褲裝 /裙裝至少五天換裝一次 必須著深色襪子,皮鞋必須每天擦亮。下班后的留言,應(yīng)在第二個(gè)工作日收聽并回電。 附件一: 上海匯眾經(jīng)銷商管理手冊(cè) 上海匯眾汽車 銷售 公司 上海市南京西路 1038 號(hào)梅龍鎮(zhèn)廣場(chǎng) 2020 室 2020, Westgate Tow er, Nanjing Road West 郵編 Zip:202041 電話 Tel:(8621)32170692 32170693 傳真 Fax:(8621)52280550 2 目 錄 匯眾 4S 店組織結(jié)構(gòu) .................................................................................... 3 第一章 展廳環(huán)境及設(shè)施的管理 .................................................................... 4 第一節(jié) 展廳外部環(huán)境 ........................................................................... 4 第二節(jié) 展廳內(nèi)部環(huán)境 ........................................................................... 7 第三節(jié) 營(yíng)造良好的展廳氣氛 ............................................................... 11 第二章 顧問(wèn)式 銷售流程 ............................................................................ 12 第一節(jié) 潛在客戶的尋找與售前跟進(jìn) ..................................................... 13 第二節(jié) 客戶接待 ................................................................................ 22 第三節(jié) 需求分析 ................................................................................ 26 第四節(jié) 車輛選購(gòu) ................................................................................ 28 第五節(jié) 銷售核準(zhǔn)及簽約收款 ............................................................... 34 第六節(jié) 預(yù)交車 ................................................................................... 39 第七節(jié) 交車 ...................................................................................... 41 第八節(jié) 售后跟蹤 ................................................................................ 43 第三章 經(jīng)銷商盈利政策 ............................................................................ 45 第四章 大客戶營(yíng)銷政策 ............................................................................ 53 第五章 經(jīng)銷商內(nèi)部管理 ............................................................................ 55 第一節(jié) 客戶檔案管理 ......................................................................... 55 第二節(jié) 真實(shí)的客戶信息反饋 ............................................................... 56 第三節(jié) 文檔資料管理 ......................................................................... 57 第四節(jié) 日常運(yùn)作管理 ......................................................................... 59 第五節(jié) 財(cái)務(wù)及資金管理 ...................................................................... 61 第六章 人力資源管理 ............................................................................... 62 第一節(jié) 營(yíng)銷管理組織機(jī)構(gòu)圖 ............................................................... 62 第二節(jié) 崗位職責(zé) ................................................................................ 63 第三節(jié) 培訓(xùn)管理 ................................................................................ 69 第四節(jié) 激勵(lì)機(jī)制和人員流動(dòng)管理 ........................................................ 71 第七章 客戶投訴處理 ............................................................................... 73 第八章 廣告促銷管理辦法 ........................................................................ 74 第九章 特約銷售服務(wù)中心的考核 .............................................................. 76 第一節(jié) 市場(chǎng)規(guī)范基本規(guī)定 .................................................................. 76 第二節(jié) 特約銷售服務(wù)中心日常自我檢查及區(qū)域銷售經(jīng)理日??己? .......... 77 第三節(jié) 特約銷售服務(wù)中心綜合考評(píng)評(píng)分辦法 ........................................ 78 附錄 業(yè)務(wù)處理表格 .................................................................................. 79 上海市南京西路 1038 號(hào)梅龍鎮(zhèn)廣場(chǎng) 2020 室 2020, Westgate Tow er, Nanjing Road West 郵編 Zip:202041 電話 Tel:(8621)32170692 32170693 傳真 Fax:(8621)52280550 3 匯眾 4S 店組織結(jié)構(gòu) 總經(jīng)理 營(yíng)銷部 售后維修站 行政人事部 財(cái)務(wù)部 銷售經(jīng)理 市場(chǎng)經(jīng)理 服務(wù)經(jīng)理 配件經(jīng)理 技術(shù)總監(jiān) 培訓(xùn)經(jīng)理 行政主管 人事主管 會(huì)計(jì) 出納 IT主管 上海市南京西路 1038 號(hào)梅龍鎮(zhèn)廣場(chǎng) 2020 室 2020, Westgate Tow er, Nanjing Road West 郵編 Zip:202041 電話 Tel:(8621)32170692 32170693 傳真 Fax:(8621)52280550 4 第一章 展廳環(huán)境及設(shè)施的管理 第一節(jié) 展廳外部環(huán)境 門頭 /立 柱 /招牌的清潔維護(hù) 目標(biāo) ? 客戶走進(jìn)授權(quán)銷售服務(wù)中心,對(duì)其外觀,招牌,門頭,立柱產(chǎn)生的印象 標(biāo)準(zhǔn) 確認(rèn)與 ISTANA 的 CI 形象相稱 門頭字體應(yīng)清晰、明亮 立柱無(wú)破損銹蝕,若有不妥即予以修補(bǔ)或更換 每月清掃零售店店名上的污垢,如果店名招牌褪色,污損嚴(yán)重時(shí)要更換 立柱和店招有定期的保養(yǎng)維護(hù)計(jì)劃 每周一次檢查立柱及店招的基礎(chǔ),緊固螺栓,面板等部分 每?jī)芍軐?duì)立柱及店招用普通清潔液進(jìn)行日常清洗 照明設(shè)備 目標(biāo) ? 客戶對(duì)授權(quán)銷售服務(wù)中心光線,照明所產(chǎn)生的印象 標(biāo)準(zhǔn) ISTANA 立柱,店招燈光及展廳重點(diǎn)推薦車輛區(qū)域必須保持通宵照明 夜間展廳外射燈的亮燈開始時(shí)間由區(qū)域銷售經(jīng)理根據(jù)不同地區(qū)不同季節(jié)的實(shí)際情況確定,亮燈時(shí)間必須至少保持至 20:00 可根據(jù)展廳外部條件增加戶外廣場(chǎng)燈光 兩年更換一次日光燈管;發(fā)現(xiàn)照明設(shè)備有損壞,立即更換 客戶專用停車區(qū) 目標(biāo) 上海市南京西路 1038 號(hào)梅龍鎮(zhèn)廣場(chǎng) 2020 室 2020, Westgate Tow er, Nanjing Road West 郵編 Zip:202041 電話 Tel:(8621)32170692 32170693 傳真 Fax:(8621)52280550 5 ? 客戶對(duì)授權(quán)銷售服務(wù)中心如何安置來(lái)店客人的車輛所產(chǎn)生的印象 標(biāo)準(zhǔn) 預(yù)留專用停車場(chǎng) ,并標(biāo)明“客戶專用停車場(chǎng)”和劃線 設(shè)置停車場(chǎng)標(biāo)志牌,以便客戶能從道路上很容易地找到停車場(chǎng)入口 在停車場(chǎng)入口處設(shè)置“入口”“出口”“ P”標(biāo)志,讓人一目了然 專人負(fù)責(zé)停車位置是否充足,劃線是否清晰,是否指導(dǎo)客戶照章停車,如有可能,應(yīng)派人幫助客戶泊車 清除路面污垢,每日專人打掃 試乘試駕車輛停放區(qū) 目標(biāo) ? 客戶對(duì)授權(quán)銷售服務(wù)中心試乘試駕車輛的停放和展示所產(chǎn)生的印象 標(biāo)準(zhǔn) 預(yù)留試乘試駕停放區(qū),并標(biāo)明“試乘試駕區(qū)”和劃線 根據(jù)上海匯眾提供的模板,在車輛上張貼試乘試駕標(biāo)識(shí),禁止隨意張貼其他標(biāo)志 庫(kù)存車輛存放區(qū) 目標(biāo) ? 客戶對(duì)授權(quán)銷售服務(wù)中心庫(kù)存車輛的停放所產(chǎn)生的印象 標(biāo)準(zhǔn) 車輛必須清洗后入庫(kù) 車輛之間必須預(yù)留半米以上的距離 室外庫(kù)存車存放應(yīng)有明顯標(biāo)識(shí) 車輛存放時(shí)應(yīng)遵循先進(jìn)先出,并注意相同配置、顏色的車輛放在一起 車輛擺放時(shí)識(shí)別號(hào)( VIN)應(yīng)與庫(kù)號(hào)對(duì)應(yīng) 展廳外部的清潔工作 目標(biāo) ? 客戶對(duì)展廳外觀的清潔所產(chǎn)生的印象 標(biāo)準(zhǔn) 上海市南京西路 1038 號(hào)梅龍鎮(zhèn)廣場(chǎng) 2020 室 2020, Westgate Tow er, Nanjing Road West 郵編 Zip:202041 電話 Tel:(8621)32170692 32170693 傳真 Fax:(8621)52280550 6 店 面落地玻璃每周清洗一次,雨天后應(yīng)即時(shí)清理 未經(jīng)上海匯眾區(qū)域銷售經(jīng)理許可,展廳玻璃上不得隨意張貼宣傳品 有專人做好戶外打掃,店周圍的垃圾、雜草、煙頭等要每天進(jìn)行清理 及時(shí)清掃墻壁、裝飾上的灰塵、風(fēng)雨的污漬 天黑后的入口標(biāo)識(shí)等要一目了然 設(shè)施的更新流程 應(yīng)嚴(yán)
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