【摘要】目錄(點(diǎn)擊可直接進(jìn)入)第一篇經(jīng)營理念 3第一章、品牌發(fā)展理念 3第二章顧客滿意理念 3第三章人力資源管理理念 3第二篇組織機(jī)構(gòu)管理 3第一章銷售服務(wù)商的組織機(jī)構(gòu) 3第二章主要崗位職責(zé)、內(nèi)容及行為規(guī)范 4第三篇人力資源開發(fā)與管理 14第一章目的 14第二章內(nèi)容 14第四篇營銷管理規(guī)范 20第一章銷售顧問管理規(guī)范 2
2025-07-04 13:25
【摘要】..........................................................................1一、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)................................................................2組織架構(gòu)應(yīng)具備的功能........................2組織架構(gòu)設(shè)計(jì)
2025-06-16 02:46
【摘要】183。第七冊長安汽車經(jīng)銷商運(yùn)營管理標(biāo)準(zhǔn)手冊目錄一、備件采購管理...........................................................1備件訂購管理..............................1備件發(fā)運(yùn)管理.............
2025-02-02 09:16
【摘要】銷銷售售管管理理共八冊·第一冊某某汽車經(jīng)銷商運(yùn)營管理標(biāo)準(zhǔn)手冊目錄前言...................................................................
2024-12-27 11:01
【摘要】市市場場管管理理共八冊·第二冊長安汽車經(jīng)銷商運(yùn)營管理標(biāo)準(zhǔn)手冊目錄前言..........................................................................
2024-12-28 19:30
【摘要】羈衿膈蕿襖羈芁螄螀羈莃薇蚆羇薅莀肅羆芅蚅羈羅莇蒈袇羄葿蚄螃羃腿蒆蠆肂芁螞羇肂莄蒅袃肁蒆蝕蝿肀芆蒃螅聿莈螈蟻肈蒀薁羀肇膀螇袆肆節(jié)蕿螂膆蒞螅蚈膅蕆薈羆膄膇莁袂膃荿薆袈膂蒁葿螄膁膁蚄蝕膁芃蕆罿膀蒞蚃裊艿蒈人人力力資資源源管管理理共八冊·第三冊長安汽車
2025-05-26 02:48
【摘要】經(jīng)銷商運(yùn)營管理手冊目的為完善公司營銷渠道,使經(jīng)銷商對公司的營銷工作起到更大、更有效的作用,并在公司與經(jīng)銷商之間架起一道橋梁,更好的協(xié)調(diào)雙方工作,最終實(shí)現(xiàn)雙贏。同時(shí),依據(jù)市場渠道拓展需求,鼓勵(lì)銷售部門各同仁開發(fā)空白區(qū)域一級(jí)經(jīng)銷商、協(xié)同一級(jí)銷商開展下設(shè)一、二、三級(jí)分銷商的工作,擬制本手冊。第一部分經(jīng)銷商甄選及管理
2024-12-27 18:09
【摘要】經(jīng)銷商大用戶績效管理手冊經(jīng)銷商大用戶績效管理手冊東區(qū)事業(yè)部編制2023年5月版僅供東區(qū)事業(yè)部經(jīng)銷商使用!僅供東區(qū)事業(yè)部經(jīng)銷商使用!1經(jīng)銷商大用戶績效管理體系-前言◆大用戶是指采購規(guī)模較大,對其他用戶非常有示范效應(yīng)的用戶。開發(fā)大用戶可以使經(jīng)銷商銷量和利潤有很大提升;對經(jīng)銷商經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有著至關(guān)重要的影響;由于與經(jīng)銷商的關(guān)系長期而穩(wěn)定,大用戶對經(jīng)銷商未來
2025-02-11 15:41
【摘要】彩滋致詞:優(yōu)秀的經(jīng)營渠道是彩滋發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。彩滋一貫秉承公開、合作、共贏的原則。無論您的公司專長何在,規(guī)模大小,您對我們的支持與信賴都是非常重要的。我們希望擴(kuò)大您的業(yè)務(wù),不但能擴(kuò)展彩滋代理產(chǎn)品的市場份額和營業(yè)額,建立良好的發(fā)展空間。而且希望您能通過與我們的合作增加利潤,提高商業(yè)信譽(yù),與彩滋一同健康成長,共同營造完善的行業(yè)市場。為此我們會(huì)從廣泛的產(chǎn)品線、完善的渠道溝通、強(qiáng)大的市場支持、卓越
2025-07-01 20:58
2025-07-06 02:54
【摘要】浙江吉利控股集團(tuán)汽車銷售有限公司目錄(點(diǎn)擊可直接進(jìn)入)第一篇經(jīng)營理念 3第一章、品牌發(fā)展理念 3第二章顧客滿意理念 3第三章人力資源管理理念 3第二篇組織機(jī)構(gòu)管理 3第一章銷售服務(wù)商的組織機(jī)構(gòu) 3第二章主要崗位職責(zé)、內(nèi)容及行為規(guī)范 4第三篇人力資源開發(fā)與管理 14第一章目的 14第二章內(nèi)容 14第四篇營銷管理規(guī)
2025-06-09 22:17
【摘要】福田戴姆勒經(jīng)銷商運(yùn)營挃導(dǎo)手冊銷售分冊培訓(xùn)-形象維護(hù)不銷售流程(2023)福田戴姆勒經(jīng)銷商運(yùn)營挃導(dǎo)手冊形象維護(hù)不銷售流程展廳銷售流程—售前準(zhǔn)備2展廳銷售流程—客戶接待35展廳銷售流程—需求分析4展廳銷售流程—報(bào)價(jià)不異議處理6展廳銷售流程—產(chǎn)品介紹7展廳銷售流程—成交二告
2025-02-22 13:18
【摘要】15S的基礎(chǔ)概念5S項(xiàng)目定義說明效果目的整理SERRI清理雜亂分類整理,清理出要與不要的物品,不要的即予以撤除處理。作業(yè)現(xiàn)場沒有防止任何妨礙工作或有礙觀瞻的物品。?降低作業(yè)成本。?提高工作效率。?提高產(chǎn)品質(zhì)量。?激勵(lì)工作士氣。
2025-01-20 10:02
【摘要】長安汽車經(jīng)銷商運(yùn)營管理標(biāo)準(zhǔn)手冊共八冊·第二冊市場管理目錄23/26目錄前言一、市場信息管理二、市場活動(dòng)計(jì)劃編制三、市
2025-04-24 22:20
【摘要】永遠(yuǎn)不說不知道12企業(yè)文化篇1、總則企業(yè)使命:建材家居的世界領(lǐng)先者,高分子產(chǎn)品第一品牌;兩年之內(nèi)成為經(jīng)銷商區(qū)域當(dāng)?shù)劁N量的前三甲。目標(biāo):鑄造三把利劍,達(dá)成一個(gè)目標(biāo)一支”搶米,搶糧”的家裝銷售團(tuán)隊(duì);一支專家型的門店銷售人員;一支客服意識(shí)超
2024-11-19 17:38