戰(zhàn)略性薪資計劃的制定-展示頁
2025-05-26 23:59本頁面
【正文】 因素更有價值所依據(jù)的因素，幫助確定各職位的報酬水平。 o 非正式調(diào)查：以非正式電話訪談其他雇主 o 商業(yè)性，專業(yè)性和政府薪資調(diào)查 o 如每年勞動統(tǒng)計局出版的研究報告 o 最后將調(diào)查數(shù)據(jù)用于確定基準(zhǔn)職位 Chapter 3 職位評價：確定每個職位的相對價值 ?職位評價（ job evaluation) 目的在于判定一個職位的相對價值。 Chapter 3 薪酬管理中應(yīng)考慮的法律因素 ? 美國有許多法律對最低工資、加班工資率、福利等都進(jìn)行了具體規(guī)定。 ?計件工資制： 和產(chǎn)品（或件數(shù)）直接掛鉤。 直接貨幣報酬 間接貨幣報酬 工資，薪水 獎金，紅利 保險，休假 等 Chapter 3 錢在激勵中的作用 ? 錢是萬能的嗎？ 錢 —— 能進(jìn)行物質(zhì)激勵（物質(zhì)享受） —— 滿足不了精神激勵（成就感，歸屬感，權(quán)利，自我實現(xiàn)） Chapter 3 工資決定的基準(zhǔn) ?兩個基準(zhǔn)： 時間增加量和產(chǎn)品數(shù)量。 ? 2個構(gòu)成部分：直接經(jīng)濟(jì)報酬和間接經(jīng)濟(jì)報酬。加里 德斯勒 人力資源管理 , 第九版 第十一章 戰(zhàn)略性薪資計劃的制定 11 Chapter 3 學(xué)習(xí)目標(biāo) ? 指出決定基本薪資的基本要素有哪些 ? 詳細(xì)說明如何確定基本薪資 ? 描述如何確定管理類職位和專業(yè)類職位的基本薪資水平 ? 就薪酬管理的當(dāng)前發(fā)展趨勢進(jìn)行討論 ? 制定一項薪資計劃 學(xué)完本章，你應(yīng)當(dāng)能夠 : Chapter 3 2 本章的概要： ?基本薪資的確定 基本薪資水平的確定 確定管理和專業(yè)職位的工資水平 當(dāng)前在報酬管理上存在的爭議 Chapter 3 基本薪資的確定 ? 雇員薪酬是指雇員由于雇傭關(guān)系的存在而獲得的各種形式的薪資和報酬。 ? 支付直接經(jīng)濟(jì)報酬的 2種基本方式 —— 根據(jù)工作時間支付 —— 根據(jù)績效支付 Chapter 3 關(guān)于報酬的幾個基本問題 ?雇員報酬 ： 雇員因雇用而獲得的各種形式的支付。 ?計時工資制： 依據(jù)工作時間獲取報酬，如小時工資，日工資，月工資，年工資。如生產(chǎn)工人的產(chǎn)量和銷售員的銷售量。 —— 1938年《公平勞工標(biāo)準(zhǔn)法案》 —— 1963年的《同工同酬法案》 —— 1974年的《雇員退休收入保障法案》 —— 影響薪酬管理的其他法律規(guī)定 Chapter 3 確定報酬率需考慮的基本因素 結(jié)合中國國情，雇主必須考慮的因素：法律，政策和公平 ?勞動法中有對最低工資標(biāo)準(zhǔn)，反對性別和種族歧視，社會保險等的規(guī)定 ?企業(yè)的報酬政策 ?公
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