【摘要】第五章城市發(fā)展戰(zhàn)略廣州大學(xué)本科教學(xué)課程:區(qū)域與城市規(guī)劃第一節(jié)城市發(fā)展戰(zhàn)略概述第二節(jié)城市性質(zhì)與類型第三節(jié)城市(人口)規(guī)模第四節(jié)結(jié)構(gòu)規(guī)劃與遠(yuǎn)景規(guī)劃廣州大學(xué)本科課程:區(qū)域與城市規(guī)劃第五章城市發(fā)展戰(zhàn)略第一節(jié)城市發(fā)展戰(zhàn)略概述?城市發(fā)展戰(zhàn)略的概
2024-08-16 13:14
【摘要】戰(zhàn)略管理陳忠衛(wèi)主編第五章基本競爭戰(zhàn)略至各章課件目錄戰(zhàn)略管理陳忠衛(wèi)主編概述總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略差別化戰(zhàn)略重點(diǎn)集中戰(zhàn)略競爭對手分析本章教學(xué)提綱戰(zhàn)略管理陳忠衛(wèi)主編三種不同競爭戰(zhàn)略的概念、優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)比較分析不同競爭戰(zhàn)略的適用條件競爭對手分析
2024-08-16 17:12
【摘要】第五章基本競爭戰(zhàn)略、動(dòng)因、實(shí)施條件以及原則,動(dòng)態(tài)競爭下企業(yè)戰(zhàn)略的選擇第一節(jié)一般競爭戰(zhàn)略插入知識(shí):?基本競爭戰(zhàn)略是由美國哈佛商學(xué)院著名的戰(zhàn)略管理學(xué)家邁克爾·波特提出。?基本競爭戰(zhàn)略有三種:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、集中化戰(zhàn)略。企業(yè)必須從這三種戰(zhàn)略中選擇一種,作為其主導(dǎo)戰(zhàn)略。要么把成
2025-01-19 05:50
【摘要】1第五章異方差性計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)2引子:更為接近真實(shí)的結(jié)論是什么?根據(jù)四川省2022年21個(gè)地市州醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)與人口數(shù)資料,分析醫(yī)療機(jī)構(gòu)與人口數(shù)量的關(guān)系,建立衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)與人口數(shù)的回歸模型。對模型估計(jì)的結(jié)果如下:式中表示衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)(個(gè)),表示人口
2024-08-16 15:28
【摘要】縱向一體化與多角化戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理第五章南開大學(xué)國際企業(yè)管理系王迎軍本章內(nèi)容第一節(jié)縱向一體化第二節(jié)資源外取第三節(jié)多角化戰(zhàn)略第四節(jié)企業(yè)并購與重組第一節(jié)縱向一體化企業(yè)經(jīng)常面對的戰(zhàn)略抉擇之一,是自己做或者讓別人做(某項(xiàng)活動(dòng)),換句話說,是選擇縱向一體化,還是資源
2025-02-26 11:58
【摘要】汽車?yán)碚?022年12月第五章汽車垂向動(dòng)力學(xué)平順性同濟(jì)大學(xué),汽車學(xué)院左曙光教授教案?汽車行駛舒適性、平順性(RideComfort,RideQuality,RideEvaluate)?什么是汽車平順性??保持汽車在行駛過程中乘員所處的振動(dòng)環(huán)境具有一定舒適程度和保持貨物完好的性能。?為
2024-12-16 23:54
2025-02-26 11:59
【摘要】第五章企業(yè)總體戰(zhàn)略(公司戰(zhàn)略)5/19/2023第一節(jié)發(fā)展型戰(zhàn)略一、發(fā)展型戰(zhàn)略概述發(fā)展型戰(zhàn)略是一種使企業(yè)在現(xiàn)有的戰(zhàn)略基礎(chǔ)上向更高一級目標(biāo)前進(jìn)的戰(zhàn)略。發(fā)展型戰(zhàn)略以發(fā)展為核心,引領(lǐng)企業(yè)整合各種資源,利用各種機(jī)會(huì),不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,更新生產(chǎn)和管理模式,積極開拓新的市場,擴(kuò)大銷售規(guī)模,提高企業(yè)的競爭實(shí)力
2025-02-14 10:56
【摘要】第五章公司戰(zhàn)略?公司戰(zhàn)略是為了實(shí)現(xiàn)公司整體發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo)所需采取的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方式,以及為此進(jìn)行的資源在不同業(yè)務(wù)之間的分配的決策。公司戰(zhàn)略中決定的業(yè)務(wù)組合,及各業(yè)務(wù)為公司發(fā)展所應(yīng)做出的貢獻(xiàn),便成為業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)。公司戰(zhàn)略中進(jìn)行的資源分配決定了各業(yè)務(wù)發(fā)展的資源約束條件。5/15/20231?公司戰(zhàn)略的
2025-01-24 03:32
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理湘潭大學(xué)商學(xué)院高青松博士教授Tel:13517315681QQ:615954445Email:第5章競爭性對抗與競爭動(dòng)態(tài)●定義競爭者、競爭性對抗、競爭性行為和競爭動(dòng)態(tài)●描述市場共性和資源相似性,完善競爭者分析●解釋競爭性行為的驅(qū)動(dòng)力:意識(shí)、動(dòng)機(jī)和能力●討論
2025-02-26 12:02
【摘要】第5章戰(zhàn)略管理(2學(xué)時(shí))戰(zhàn)略問題是研究戰(zhàn)爭全局的規(guī)律性的東西。-毛澤東主要內(nèi)容?戰(zhàn)略及戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵;?SWOT分析法;?企業(yè)戰(zhàn)略的層次與類型;?戰(zhàn)略管理的基本過程。
2025-01-20 03:02
【摘要】第五章公司總體戰(zhàn)略1.產(chǎn)品—市場戰(zhàn)略2.企業(yè)一體化戰(zhàn)略3.穩(wěn)定型戰(zhàn)略4.收縮型戰(zhàn)略5.戰(zhàn)略組合市場滲透戰(zhàn)略產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略市場開發(fā)戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略現(xiàn)有產(chǎn)品新產(chǎn)品現(xiàn)有市場新市場第一節(jié)產(chǎn)品—市場戰(zhàn)略?安索夫提出“產(chǎn)品與市場配合”的概念,從而形成四種類型的企業(yè)戰(zhàn)略
2025-02-26 11:56
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理第五章:戰(zhàn)略經(jīng)營單位戰(zhàn)略選擇第五章:戰(zhàn)略經(jīng)營單位競爭戰(zhàn)略選擇?大型企業(yè)在公司總部之下,通常設(shè)若干事業(yè)部、字公司等戰(zhàn)略經(jīng)營單位,他們應(yīng)當(dāng)在企業(yè)總體戰(zhàn)略指導(dǎo)下,分別進(jìn)行各自的戰(zhàn)略規(guī)劃,由各戰(zhàn)略經(jīng)營單位制定的戰(zhàn)略,稱為戰(zhàn)略經(jīng)營單位級的戰(zhàn)略(SUB-Level/BusinessStrategy),有
2025-01-19 07:07
【摘要】1第七章戰(zhàn)略性計(jì)劃第一節(jié)遠(yuǎn)景和使命陳述第二節(jié)戰(zhàn)略選擇⊙案例鏈接日本“精工牌”電子表如何順利進(jìn)入美國市場溫州大學(xué)商學(xué)院2計(jì)劃通常是指為實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而設(shè)計(jì)的帶有全局性、長遠(yuǎn)性和根本性的遠(yuǎn)景規(guī)劃。戰(zhàn)略性計(jì)劃任務(wù)有四項(xiàng)內(nèi)容:(1)遠(yuǎn)景陳述(visi
2025-05-21 08:54
【摘要】2022/8/19東北大學(xué)戢守峰1本章主要內(nèi)容第五章現(xiàn)代物流企業(yè)倉儲(chǔ)管理戰(zhàn)略2022/8/19東北大學(xué)戢守峰2在倉儲(chǔ)管理中,企業(yè)組織一般被劃分為零售商、批發(fā)商、廠商和物流企業(yè)四種。廠商是指購入原材料,經(jīng)過加工使之變成一定的產(chǎn)品的組織。
2024-08-16 17:10