【摘要】【方法論】美國麻省理工教授親授學(xué)習(xí)方法(2萬字超詳細(xì)長文)本文的主旨是解釋如何做研究。我們提供的這些建議,對于研究本身(閱讀、寫作和程序設(shè)計(jì))、理解研究過程以及開始研究(方法論、選題、選導(dǎo)師和情感因素),都是極具價(jià)值的。1.簡介這是什么?并沒有什么神丹妙藥可以保證在學(xué)習(xí)或研究中取得成功,本文只是列舉了一些可能會(huì)對你的學(xué)習(xí)或者研究有所幫助的非正式意見。如何使用?
2025-07-02 23:32
【摘要】全球項(xiàng)目管理方法論——H企業(yè)工業(yè)自動(dòng)化和控制項(xiàng)目運(yùn)作第一章概述案例1全球項(xiàng)目管理概述?全球項(xiàng)目管理簡介?項(xiàng)目管理框架?項(xiàng)目管理生命周期結(jié)構(gòu)?項(xiàng)目管理生命周期階段?項(xiàng)目管理活動(dòng)概覽?全球項(xiàng)目管理的構(gòu)成要素?全球項(xiàng)目管理過程詞典?全球項(xiàng)目管理核心功能?全球
2025-03-10 22:00
【摘要】人力資本管理咨詢服務(wù)Confidential|Dec。14,2021Copyright?2021IBMCorporationIBM銷售方法論總結(jié)上海電信大客戶經(jīng)理培訓(xùn)與發(fā)展項(xiàng)目IBM人力資本管理咨詢服務(wù)|Confidential?2021IBMCorporation提升銷售績效的方
2024-12-04 19:54
【摘要】售前咨詢方法論內(nèi)容提要售前咨詢方法論售前咨詢定義售前咨詢體系售前咨詢流程售前咨詢定義為客戶提供專業(yè)的IT方案設(shè)計(jì)、IT規(guī)劃與項(xiàng)目咨詢服務(wù),幫助客戶建立IT支撐的最佳管理實(shí)踐,全面提升企業(yè)的核心競爭能力,提升公司品牌形象。售前咨詢定義-客戶價(jià)值基于對客戶業(yè)務(wù)、管理的診斷分析和行業(yè)最佳管
2025-05-15 18:18
【摘要】實(shí)施方法論課程目錄課前準(zhǔn)備實(shí)施方法論概述ERP項(xiàng)目實(shí)施路線圖實(shí)施經(jīng)驗(yàn)交流課程總結(jié)課前準(zhǔn)備全心投入,隨時(shí)提問用心感悟,理論結(jié)合實(shí)際結(jié)合《實(shí)施方法論》學(xué)習(xí)積極思考和參與討論相互學(xué)習(xí)和交流積極傳播,影響團(tuán)隊(duì)
2025-03-02 20:58
【摘要】2022年11月22日1本次討論的主要內(nèi)容4公司介紹實(shí)施背景分析實(shí)施過程介紹實(shí)施經(jīng)驗(yàn)總結(jié)2022年11月22日2實(shí)施經(jīng)驗(yàn)總結(jié)-構(gòu)建企業(yè)ERP實(shí)施方法論目標(biāo)設(shè)定中期目標(biāo)階段目標(biāo)行動(dòng)計(jì)劃全過程的風(fēng)險(xiǎn)管理硬件性能軟件功能實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)帶寬管理沖突…
2025-05-18 22:15
【摘要】12022/2/6管理研究方法論西安交通大學(xué)管理學(xué)院李懷祖教授2022/2/62第一講論文工作思路的比較研究方法論——研究規(guī)范,研究邏輯和研究思維(thinkingway)一、研究規(guī)范?規(guī)范的必要性專業(yè)水平的標(biāo)志溝通和評價(jià)的依據(jù)國際接
2025-01-19 22:46
2025-03-10 21:57
【摘要】IT項(xiàng)目建設(shè)IT項(xiàng)目咨詢方法論IT項(xiàng)目建設(shè)業(yè)務(wù)單元C業(yè)務(wù)單元D業(yè)務(wù)單元B業(yè)務(wù)單元A轉(zhuǎn)變的主要障礙是項(xiàng)目往往集中注意力于各個(gè)離散的業(yè)務(wù)單元上面功能需求很少關(guān)聯(lián)到業(yè)務(wù)單元,甚至于很少關(guān)聯(lián)到業(yè)務(wù)服務(wù)水平的需求基礎(chǔ)體系架構(gòu)和管理功能需求版本1
2025-01-23 23:51
【摘要】1ERP與財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)(FMIS)的定義?ERP是EnterpriseResourcesPlanning(企業(yè)資源計(jì)劃)的縮寫,最初是由美國的GartnerGroup公司在90年代初提出的。?根據(jù)GartnerGroup的定義:ERP系統(tǒng)是“一套將財(cái)會(huì)、分銷、制造和其它業(yè)務(wù)功能合理集成
2025-03-31 00:17
【摘要】競爭對手分析方法論競爭對手分析步驟1、選擇競爭對手;2、競爭對手要素分析一、競爭對手的選擇:1、選擇目前重要的競爭對手;2、預(yù)測潛在的競爭對手:?不在本產(chǎn)業(yè)但是可以不費(fèi)力氣便可克服進(jìn)入壁壘的公司;?進(jìn)入本行業(yè)便可獲得協(xié)同效應(yīng)的公司;?其戰(zhàn)略的延伸必將導(dǎo)致可加入本行業(yè)競爭的公司;?可能前向整合或后向整合的客戶或
2024-08-04 07:09
【摘要】組織的構(gòu)建與運(yùn)作方法論介紹天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321先從一個(gè)具體活動(dòng)開始組織、要素及其生命周期特性組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)理論組織結(jié)構(gòu)的常見設(shè)計(jì)方法組織結(jié)構(gòu)的有效運(yùn)作業(yè)界組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)案例一種新型組織---學(xué)習(xí)型組織2什么是組織?組織是由人及其相互關(guān)系組成,當(dāng)其中的人基本
2024-10-25 03:46
【摘要】全球項(xiàng)目管理方法論——H企業(yè)工業(yè)自動(dòng)化和控制項(xiàng)目運(yùn)作,第一章概述案例,1全球項(xiàng)目管理概述,1.1全球項(xiàng)目管理簡介1.2項(xiàng)目管理框架1.3項(xiàng)目管理生命周期結(jié)構(gòu)1.4項(xiàng)目管理生命周期階段1.5項(xiàng)目管理活動(dòng)...
2024-10-24 22:33
【摘要】1企業(yè)商業(yè)模式咨詢方法初探長城戰(zhàn)略咨詢2022年06月26日2一、對商業(yè)模式的基本理解二、商業(yè)模式設(shè)計(jì)基本方法三、均豪案例介紹報(bào)告內(nèi)容3當(dāng)今企業(yè)之間的競爭,不是產(chǎn)品之間的競爭,而是商業(yè)模式之間的競爭?!说隆さ卖斂?/span>
2025-05-21 07:20
【摘要】財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法論?財(cái)務(wù)分析的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?橫向分析技術(shù)?時(shí)間序列(趨勢)分析?比率分析的假設(shè)及計(jì)算問題天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632財(cái)務(wù)分析的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)?歷史標(biāo)準(zhǔn)?行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)?經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn):指的是依據(jù)大量且長期的實(shí)踐經(jīng)
2024-10-26 02:49