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正文內(nèi)容

遼寧省中醫(yī)醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南實(shí)施細(xì)則-展示頁(yè)

2024-09-20 09:27本頁(yè)面
  

【正文】 內(nèi) 容 分 數(shù) 評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn) 一、 醫(yī) 院 管 理 150 分 (三) 人 力 資 源 管 理 20 分 醫(yī)院人力資源配備是否合理,能否滿足中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)需要。 考核職工對(duì)醫(yī)院管理機(jī)構(gòu)和院領(lǐng)導(dǎo)工作的滿意度。 ( 1)考核中醫(yī)醫(yī)院中短期發(fā)展規(guī)劃 ( 2)評(píng)審前 3 年年度計(jì)劃及年度總結(jié) 3 缺 1 項(xiàng)扣 分。 1 2 欠缺,扣 分;無(wú),扣 1 分 發(fā)現(xiàn)一個(gè)部門或科室管理目標(biāo)責(zé)任不落實(shí)扣 分;不完善扣 1 分;未進(jìn)行考核評(píng)價(jià),不得分;落實(shí)獎(jiǎng)懲制度有缺陷扣 1分。 ( 1) 重點(diǎn)是 中層 負(fù)責(zé)人的管理目標(biāo)責(zé)任制 及相關(guān)文件。 職能部門負(fù)責(zé)人接受相關(guān)醫(yī)院管理與法律知識(shí)培訓(xùn)的情況。 ( 2) 院 級(jí) 領(lǐng)導(dǎo)深入科室,尤其是深入臨床一線的工作制度 ; 查 院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入科室查房的制度與查房記錄 2 1 正院長(zhǎng)未經(jīng)培訓(xùn)扣 1 分;副院長(zhǎng)未經(jīng)培訓(xùn)扣 分。 醫(yī)院實(shí)行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制, 院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是否把主要精力用于醫(yī)院管理工作。 查醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)模式圖 和各部門職責(zé) 4 職能科室齊全(有院辦公室、黨辦、醫(yī)務(wù)、護(hù)理、人事、總務(wù)、財(cái)務(wù)、設(shè)備科), 綜合考察醫(yī)院各部門設(shè)置和運(yùn)轉(zhuǎn)情況。是否能滿足中醫(yī)院管理和內(nèi)涵建設(shè)的需要。 貫徹預(yù)防保健工作法規(guī)執(zhí)行的情況; 制度、負(fù)責(zé)部門、相關(guān)文件資料。無(wú)記錄,不得分;不完整,扣 分。 ( 1) 衛(wèi)生技術(shù)人員的執(zhí)業(yè)資格 及注冊(cè)管理情況; ( 2)醫(yī)師資格、執(zhí)業(yè)證書。不完整扣 。 ( 1)目前 運(yùn)行診療科目 的 執(zhí)業(yè)許可證或 其它證明許可的文件; ( 2) 新技術(shù)新業(yè)務(wù)的準(zhǔn)入情況 。 醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)模式圖和各部門制度與職責(zé)。 嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生及中醫(yī)藥管理法律、法規(guī)和規(guī)章,有:《中醫(yī)藥條例》、《醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《藥品管理法》等相關(guān)文件和培訓(xùn)記錄。 1 遼寧省中醫(yī)醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南(試行)實(shí)施細(xì)則 2020 年 6 月 2 遼寧省《 中醫(yī)醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南(試行)》實(shí)施細(xì)則目錄 一、醫(yī)院管理( 150 分) … … … … … … … … … … … 6 頁(yè) (一) 依法執(zhí)業(yè)( 10 分) (二) 組織機(jī)構(gòu)和管理( 20 分) (三) 人力資源管理( 20 分) (四) 醫(yī)療、藥事、護(hù)理、和醫(yī)技管理( 20 分) (五) 應(yīng)急管理( 10 分) (六) 教育與科研管理( 15分) (七) 信息系統(tǒng)( 10 分) (八) 財(cái)務(wù)管理( 20 分) (九) 建設(shè)、設(shè)備及后勤保障管理( 25 分) 二、醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)( 600 分 ) … … … … … … … 17 頁(yè) (一)建立健全院、科兩級(jí)質(zhì)量管理組織 (15 分 ) (二)全程醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)( 30 分) (三)醫(yī)療技術(shù)管理( 20分) 3 (四)重點(diǎn)中醫(yī)專科質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)( 30 分) (五)主要專業(yè)部門質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)(非手術(shù)科室)( 60分) 主要專業(yè)部門質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)(手術(shù)科室)( 60 分) 主要專業(yè)部門質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)(急診)( 30 分) 主要專業(yè)部門質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)(重癥監(jiān)護(hù)病房)( 10分) 主要專業(yè)部門質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)(門診)( 30 分) 主要專業(yè)部門質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)(傳染病管理)( 10 分) 主要專業(yè)部門質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)(臨床檢驗(yàn))( 20 分) 主要專業(yè)部門質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)(病理)( 5分) 主要專業(yè)部門質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)(醫(yī)學(xué)影像)( 30 分) 主要專業(yè)部門質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)(藥事質(zhì)量管理總分 1000 分系數(shù) =100分) 主要專業(yè)部門質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)(醫(yī)院感染管理)( 20分) 主要專業(yè)部門質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)(輸血質(zhì)量管理)( 15分) 主要專業(yè)部門質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)(病 案質(zhì)量管理)( 15分) (六)護(hù)理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)(護(hù)理質(zhì)量管理總分 200 分系數(shù) =100分) 4 三、醫(yī)療安全( 50 分) … … … … … … … … … … … 76 頁(yè) (一) 醫(yī)療服務(wù)安全( 20 分) (二) 建筑、設(shè)備、設(shè)施安全( 25分) (三) 危險(xiǎn)物品及要害部門安全( 5分) 四、醫(yī)院服務(wù)( 50 分) … … … … … … … … … … … 80 頁(yè) (一) 維護(hù)患者合法權(quán)益( 12 分) (二) 服務(wù)行為和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)( 20 分) (三) 服務(wù)環(huán)境和服務(wù)流程( 8分) (四) 嚴(yán)格價(jià)格管理杜絕不 合理收費(fèi)( 10分) 五、醫(yī)院績(jī)效( 50 分) … … … … … … … … … … … … 88 頁(yè) (一) 社會(huì)效益( 8分) (二) 工作效率( 22分) (三) 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)( 20 分) 六、綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)( 100分) … … … … … … … … … … … 91 頁(yè) (一) 一般指標(biāo)( 38分) 5 (二) 臨床科室質(zhì)量管理指標(biāo)( 26分) (三) 病案管理指標(biāo)( 3分) (四) 護(hù)理指標(biāo)( 9分) (五) 醫(yī)技科室指標(biāo)( 15 分) (六) 藥劑管理指標(biāo)( 9分) 附:門診病歷評(píng)分表;住院病案檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。 說(shuō)明: 住院病案按《住院病案檢查評(píng)分 標(biāo)準(zhǔn)》評(píng)分,得出分值 ; 門診病案按《門診病歷評(píng)分表》評(píng)分,得出分值 ; 護(hù)理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)部分按標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分后,得出分值 ; 藥事質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)部分按標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分后,得出分值 ; 綜合評(píng)分后:三級(jí)甲等中醫(yī)院要求總分在 900分以上;三級(jí)中醫(yī)院要求總分在 850以上 6 遼寧省中醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南實(shí)施細(xì)則及考核評(píng)分方法 項(xiàng) 目 考 核 要 點(diǎn) 考 核 內(nèi) 容 分?jǐn)?shù) 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 一、 醫(yī) 院 管 理 150 分 (一) 依 法 執(zhí) 業(yè) 10 分 醫(yī)院是否嚴(yán)格遵守衛(wèi) 生 及中醫(yī)藥管理 法律法規(guī)、規(guī)章規(guī)范。 2 有缺陷不得分 建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制。 2 有缺陷不得分 醫(yī)院 是 否按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》的規(guī)定依法執(zhí)業(yè),重點(diǎn)考核診療科目的許可情況。 評(píng)審前 三 年中已開展的新技術(shù)新業(yè)務(wù)目錄 ; 1 1 沒有不得分;超診療科目范圍執(zhí)業(yè)扣 1分,發(fā)現(xiàn)一例非專業(yè)技術(shù)人員從事診療活動(dòng)扣 分; 無(wú),扣 1分。 醫(yī)院是否按照《 中華人民共和國(guó) 執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《 中華人民共和國(guó) 護(hù)士管理辦法》等規(guī)定,執(zhí)行技術(shù)人員執(zhí)業(yè)資格準(zhǔn)入管理。 1 1 注冊(cè)管理記錄。 抽查醫(yī)師 資格、執(zhí)業(yè)證書,發(fā)現(xiàn) 1 人次無(wú)證不得分 醫(yī)院貫徹預(yù)防保健工作法規(guī)的情況。 2 有制度及文件,未執(zhí)行好扣 1 分; 無(wú)制度及文件,扣 2 分; 7 項(xiàng) 目 考 核 要 點(diǎn) 考 核 內(nèi) 容 分 數(shù) 評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn) 一、 醫(yī) 院 管 理 150 分 (二) 組織 機(jī)構(gòu) 和 管理 20 分 醫(yī)院組織機(jī)構(gòu)設(shè)置是否精簡(jiǎn)、合理、高效。 醫(yī)院組織機(jī)構(gòu)職責(zé)能涵蓋醫(yī)院管理的情況。缺一項(xiàng)設(shè)置扣 。 ( 1)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負(fù)責(zé)人接受相 關(guān)醫(yī)院管理與法律知識(shí)培訓(xùn)的情況。 院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不能按制度要求行政查房扣 。 ( 1)職能部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)的制度、計(jì)劃、措施; ( 2)以上人員接受過(guò)培訓(xùn)的證明文件; 2 缺 1 項(xiàng)扣 1 分;無(wú)計(jì)劃、措施及培訓(xùn)的證明文件扣 2 分; 建立院科兩級(jí)管理責(zé)任制及落實(shí)情況。 ( 2) 考核評(píng)價(jià)機(jī)制和獎(jiǎng)懲制度落實(shí)情況。 中醫(yī)醫(yī)院中短期發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃及其執(zhí)行情況。 有中醫(yī)藥繼承發(fā)展與創(chuàng)新的保障措施并組織實(shí)施 有關(guān)中醫(yī)人才培養(yǎng)實(shí)施資料 3 名老中醫(yī)帶徒,全院不能少于 2名; 有學(xué)習(xí)體會(huì),老師經(jīng)驗(yàn)總結(jié)缺 1項(xiàng)扣 1 分。 查看職工代表大會(huì)工作記錄文件及評(píng)審前一年員工對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)滿意度調(diào)查資料。 ( 1)床位與工作人員之比: ( 2)專業(yè)技術(shù)人員占全院職工總數(shù) 70% ( 3)中醫(yī)類醫(yī)師占醫(yī)生總數(shù) 70% ( 4)聘用的三級(jí)醫(yī)師結(jié)構(gòu)合理(查醫(yī)師名冊(cè)) ( 5)床位與醫(yī)生、護(hù)士的配置情況 ( 6)醫(yī)技、藥事人員學(xué)歷和專業(yè)技術(shù)職務(wù); ( 7) 其它專業(yè)技術(shù)人員配置現(xiàn)狀 ;財(cái)會(huì)、計(jì)算機(jī)、醫(yī)學(xué)工程等專業(yè)人員配置 情況 1 2 1 1 1 1: — ,每超范圍 1 分。缺少高級(jí)職稱醫(yī)師,不得分;比例不合理扣 1分。 管理部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)接受各部門相應(yīng)法律、法規(guī)、部門規(guī)章、衛(wèi)生及中醫(yī)藥政策、管理知識(shí)培訓(xùn),并貫徹執(zhí)行。 缺一人培訓(xùn)證明文件扣 。 ( 1)中醫(yī)藥、西醫(yī)人員繼續(xù)教育及優(yōu)秀人才培養(yǎng)情況; ( 2)老中醫(yī)藥專家經(jīng)驗(yàn)繼承工作的計(jì)劃及實(shí)施。 查人員資質(zhì)及檔案 1 1 1 有計(jì)劃,無(wú)實(shí)施扣 分;落實(shí)有缺陷扣 分;無(wú)計(jì)劃、無(wú)實(shí)施不得分; 有計(jì)劃,無(wú)實(shí)施扣 分;落實(shí)有缺陷扣 分;無(wú)計(jì)劃、 無(wú)實(shí)施不得分; 無(wú)專業(yè)技術(shù)人員梯隊(duì)建設(shè)制度,不得分;落實(shí)有缺陷,扣 — 1 分。 9 項(xiàng) 目 考 核 要 點(diǎn) 考 核 內(nèi) 容 分 數(shù) 評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn) 一、 醫(yī) 院 管 理 150 分 (三) 人 力 資 源 管 理 20 分 實(shí)行崗位職務(wù)聘任制 實(shí)施崗位與職務(wù)聘任制的相關(guān)文件 2 有計(jì)劃,無(wú)實(shí)施,扣 1 分; 無(wú)計(jì)劃,無(wú)實(shí)施,不得分。 專業(yè)科室科主任及 副主任醫(yī)師以上人員的履職能力評(píng)價(jià)的規(guī)范與評(píng)價(jià)記錄文件 3 有評(píng)價(jià)規(guī)范,評(píng)價(jià)記錄不完善扣 1 分;無(wú)評(píng)價(jià)規(guī)范及記錄扣 3 分。 檢查 組織機(jī)構(gòu)、人員組成、職責(zé)與工作記錄 5 無(wú)相應(yīng)的組織及工作制度,不得分;工 作有缺陷扣 12分。 醫(yī)療管理職 能部門履行質(zhì)量監(jiān)督檢查的規(guī)章制度、措施及落實(shí)情況(查 組織機(jī)構(gòu)、人員組成、職責(zé)與工作記錄) 4 醫(yī)療管理質(zhì)量部門未履行質(zhì)量管理和監(jiān)督職責(zé),不得分;工作有缺陷,扣 13分。 醫(yī)療事故處理預(yù)案、管理、報(bào)告制度; 醫(yī)療事故防范的 培訓(xùn) 及員工教育情況; 醫(yī)療事故預(yù)案的落實(shí)情況。 對(duì)偶發(fā)事件(醫(yī)療糾紛、事故、嚴(yán)重差錯(cuò)等)處理的結(jié)果,改進(jìn)措施及其落實(shí)情況。不完善扣 1分;沒有扣 2分。 ( 1)中醫(yī)特色科室設(shè)置、人員、設(shè)備配置和業(yè)務(wù)開展?fàn)顩r; ( 2)特色科室的有關(guān)資料; ( 3)重點(diǎn)中醫(yī)???≥ 3個(gè),中醫(yī)專病門診 ≥ 30 個(gè) 3 中醫(yī)特色科室達(dá)到 3 個(gè),缺一個(gè),扣 分;特色科室中醫(yī)治療率達(dá)到領(lǐng)先水平,達(dá)標(biāo)不扣分;缺 1 項(xiàng)扣 分。 ( 1)中醫(yī)診療技術(shù)開展?fàn)顩r; ( 2)中藥飲片和中成藥的使用情況; 查每千門診量中藥處方數(shù)情況 2 參照 《綜合指標(biāo)》評(píng)審 日均門診中藥飲片處方占日均門診量的30%,每下降 5個(gè)百分點(diǎn),扣 1分。 突發(fā)事件,應(yīng)急預(yù)案,并組織演練情況。 4 缺 1 項(xiàng)扣 1 分 查登記本 承擔(dān)突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災(zāi)害事故的緊急救援任務(wù)。 2 不完善扣 2 分;沒有不得分。 醫(yī)療投訴與處理的程序、制度與醫(yī)療投 訴接待記錄文件。 加強(qiáng)中醫(yī)藥參與 緊急、意外 、突發(fā) 情況 救援措施。 2 應(yīng)急預(yù)案不完善扣 1 分 11 項(xiàng) 目 考 核 要 點(diǎn) 考 核 內(nèi) 容 分 數(shù) 評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn) 一、 醫(yī) 院 管 理 150分 (六) 教育 與 科研 管理 15 分 醫(yī)院教學(xué)管理制度、教學(xué)設(shè)備設(shè)施水平和 中醫(yī)臨床教學(xué) 實(shí)際工作情況。 ( 1)職工繼續(xù)
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