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教學(xué)質(zhì)量提升調(diào)研報(bào)告含5篇-展示頁(yè)

2025-05-04 12:16本頁(yè)面
  

【正文】 是有的校長(zhǎng)不務(wù)正業(yè),不把精力放在學(xué)校管理和學(xué)校提升上。 主要原因一是校長(zhǎng)的教育觀不端正,缺乏學(xué)校發(fā)展整體規(guī)劃,工作無(wú)思想,無(wú)目標(biāo),缺乏為本地區(qū)家長(zhǎng)、學(xué)生負(fù)責(zé)高度責(zé)任心。 四、影響教學(xué)質(zhì)量提升存在的主要問(wèn)題及原因 通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷顯示和走訪、座談,我們把制約學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提升的存在問(wèn)題進(jìn)行梳理和歸納,主要存在的問(wèn)題和原因如下: 學(xué)校管理層方面:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教學(xué)的重視程度不夠、管理水平不高 。通過(guò)座談聽取大家對(duì)學(xué)校管理、制度建設(shè)、常規(guī)管理、獎(jiǎng)懲機(jī)制、教育教學(xué)、家庭教育等方面聲音 。 五是座談。 四是查看資料。 三是走訪教師、學(xué)生、家長(zhǎng)。 二是聽校長(zhǎng)學(xué)校工作匯報(bào)。 (本次調(diào)研共發(fā)放問(wèn)卷 xxx 份,收回 xxx 份。家?;?dòng)情況等五個(gè)方面。教學(xué)研究、課堂教學(xué)情況 。教師業(yè)務(wù)素質(zhì)、教育教學(xué)能力 。 為充分了解各校的教育教學(xué)情況,查找制約和影響教學(xué)質(zhì)量提升的問(wèn)題,聽取各校提高教學(xué)質(zhì)量的意見和建議, xx 片區(qū)全體責(zé)任督學(xué)從 x 下旬開始深入第 x 小學(xué)、第 x 小學(xué)、 xx 小學(xué)、 xx 小學(xué)、 xx 小學(xué)、xx 小學(xué)、 xx 小學(xué)、 xx 小學(xué)、 xx 小學(xué)展開了教育教學(xué)質(zhì)量的調(diào)研活動(dòng)。 只要我們抓好了學(xué)校管理層面、加強(qiáng)了內(nèi)部管理、提升了教師素質(zhì)能力、建立了有效的激勵(lì)機(jī)制、加強(qiáng)了學(xué)校的三風(fēng)建設(shè)、讓學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)、抓好學(xué)困生的幫扶、形成了家校的教育合力,就很快實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的提升。其次教師要要求家長(zhǎng)平時(shí)多與學(xué)校聯(lián)系、與老師溝通,了解孩子在校的學(xué)習(xí)、表現(xiàn)情況,教師和家長(zhǎng)都要及時(shí)反映孩子在校、在家的表現(xiàn)情況。 九是各校要加強(qiáng)家校聯(lián)動(dòng),形成教育合力。 教師要授予學(xué)生科學(xué)、正確的學(xué)習(xí)方法。 學(xué)校要出臺(tái)激勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)的激勵(lì)機(jī)制,多形式的激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,營(yíng)造良好的班級(jí)、小組、校園學(xué)習(xí)氛圍。 教師要引導(dǎo)學(xué)生提高對(duì)學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí),端正學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度。 八是各校要加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)。要高度重視校風(fēng)的建設(shè),建設(shè)良好的校園正氣、風(fēng)氣。各校要加強(qiáng)教師備課、課堂教學(xué)、學(xué)困學(xué)生輔導(dǎo)、作業(yè)批改、整理復(fù)習(xí)、單元檢查、課后反思等的督促檢查力度,及時(shí)指出每位教師的不足,并及時(shí)給予指導(dǎo)。加強(qiáng)對(duì)課標(biāo)、教材、學(xué)生、教法、學(xué)法、學(xué)困生的輔導(dǎo)提升的研究,達(dá)到以研促教、以研提質(zhì)目的。 五是各校要加強(qiáng)教育教學(xué)研究。首先要提高教師育人觀,端正教師工作態(tài)度、增強(qiáng)工作責(zé)任心。通過(guò)公正、公平、公開的制度落實(shí),規(guī)范工作行為,激發(fā)調(diào)動(dòng)教師工作積極性,提高工作質(zhì)量。 三是各校要科學(xué)的制定出臺(tái)有效的激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制和完善各種規(guī)章制度。要加強(qiáng)班風(fēng)建設(shè)、校風(fēng)建設(shè)和學(xué)風(fēng)建設(shè),要積極營(yíng)造健康的育人環(huán)境。 五、提高質(zhì)量的建議 一是各學(xué)校要理清工 作思路,確定學(xué)校的定位,結(jié)合學(xué)校實(shí)際制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,特別是教師素質(zhì)提升發(fā)展規(guī)劃、學(xué)生素質(zhì)提升培養(yǎng)發(fā)展規(guī)劃和教學(xué)質(zhì)量提升發(fā)展規(guī)劃,明確目標(biāo)任務(wù),出臺(tái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體實(shí)施辦法,并抓好落實(shí)。主要表現(xiàn)在不督促孩子完成作業(yè)和督促預(yù)習(xí),對(duì)孩子不嚴(yán)格要求,教育方法粗暴,不重平時(shí)孩子的學(xué)習(xí)過(guò)程,只重視考試結(jié)果。有的學(xué)生偏科、厭學(xué),不喜歡的學(xué)科就不去學(xué)。 學(xué)生層面:學(xué)風(fēng)不濃,習(xí)態(tài)度不夠端正,缺乏學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)積極性不高,自覺(jué)性不強(qiáng),被 動(dòng)學(xué)習(xí) 。實(shí)施“專業(yè)化”后,擔(dān)任兩個(gè)班的語(yǔ)文、數(shù)學(xué)教學(xué)任務(wù)的教師工作量較大,教師的教案格式太繁瑣 。教師出現(xiàn)職業(yè)倦怠,工作積極性不高 。六是不重視教師業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的提升培訓(xùn),學(xué)習(xí)培訓(xùn)質(zhì)量不高,不重視教育教學(xué)的研究。四是制定的獎(jiǎng)懲機(jī)制不科學(xué)、不全面,且考核不公平、不公正、不公開。二是校長(zhǎng)不重視自身素質(zhì)提升,理念落后,管理水平、管理能力不高,學(xué)校缺乏凝聚力。學(xué)校的激勵(lì)機(jī)制不科學(xué),不能完全激發(fā)調(diào)動(dòng)教師工作積極性。商榷解決制約質(zhì)量提升的辦法,收集大家對(duì)提高教學(xué)質(zhì)量的好意見和建議。主要是召集學(xué)中層以上干部、教研組長(zhǎng)、班主任、學(xué)科代表、學(xué)生代表、家長(zhǎng)代表進(jìn)行座談。主要查閱發(fā)展規(guī)劃、制度建設(shè)、校本培訓(xùn)、教育教學(xué)研究、常規(guī)管理、教師和學(xué)生評(píng)價(jià)、各種活動(dòng)開展等資料。通過(guò)走訪了解學(xué)校管理、常規(guī)教學(xué)管理、教師管理、各項(xiàng)制度的落實(shí)、教學(xué)工作狀況、教師業(yè)務(wù)素質(zhì)能力、學(xué)校對(duì)學(xué)生的管理等方面的情況。主要了解校長(zhǎng)育人觀和質(zhì)量觀,了解校長(zhǎng)質(zhì)量提升的規(guī)劃和提高教學(xué)質(zhì)量的措施。 )主要通過(guò)問(wèn)卷了解學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教學(xué)工作的管理重視情況,了解學(xué)校的教風(fēng)情況,了解教師的課堂教學(xué)情況,了解學(xué)困生的轉(zhuǎn)化情況,了解學(xué)校的學(xué)風(fēng)情況,了解家長(zhǎng)的教育情況,了解制約學(xué)校質(zhì)量提升的主要癥結(jié)等等。 三、調(diào)研形式 一是發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷。學(xué)風(fēng)、校風(fēng),學(xué)生的學(xué)習(xí)情況 。激勵(lì)機(jī)制建設(shè)和實(shí)施效果情況 。 二、調(diào)研內(nèi)容 調(diào)研內(nèi)容主要涉及有學(xué)校管理 。教學(xué)質(zhì)量提升調(diào)研報(bào)告(含 5 篇) 第一篇:教學(xué)質(zhì)量提升調(diào)研報(bào)告 教學(xué)質(zhì)量提升調(diào)研報(bào)告范文 一、調(diào)研背景 根據(jù)縣教研室統(tǒng)計(jì)的 20xx 年 20xx 年全縣成績(jī)統(tǒng)計(jì)表的顯示,目前我縣的教育教學(xué)質(zhì)量上升緩慢,有的學(xué)校教學(xué)質(zhì)量停滯不前,有的學(xué)校教學(xué)質(zhì)量出現(xiàn)下滑現(xiàn)象。 為充分了解各校的教育教學(xué)情況,查找制約和影響教學(xué)質(zhì)量提升的問(wèn)題,聽取各校提高教學(xué)質(zhì)量的意見和建議, xx 片區(qū)全體責(zé)任督學(xué)從 x 下旬開始深入第 x 小學(xué)、第 x 小學(xué)、 xx 小學(xué)、 xx 小學(xué)、 xx 小學(xué)、xx 小學(xué)、 xx 小學(xué)、 xx 小學(xué)、 xx 小學(xué)展開了教育教學(xué)質(zhì)量的調(diào)研活動(dòng)。教師業(yè)務(wù)素質(zhì)、教育教學(xué)能力 。教學(xué)研究、課堂教學(xué)情況 。家校互動(dòng)情況等五個(gè)方面。 (本次調(diào)研 共發(fā)放問(wèn)卷 xxx 份,收回 xxx 份。 二是聽校長(zhǎng)學(xué)校工作匯報(bào)。 三是走訪教師、學(xué)生、家長(zhǎng)。 四是查看 資料。 五是座談。通過(guò)座談聽取大家對(duì)學(xué)校管理、制度建設(shè)、常規(guī)管理、獎(jiǎng)懲機(jī)制、教育教學(xué)、家庭教育等方面聲音 。 四、影響教學(xué)質(zhì)量提升存在的主要問(wèn)題及原因 通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷顯示和走訪、座談,我們把制約學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提升的存在問(wèn)題進(jìn)行梳理和歸納,主要存在的 問(wèn)題和原因如下: 學(xué)校管理層方面:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教學(xué)的重視程度不夠、管理水平不高 。 主要原因一是校長(zhǎng)的教育觀不端正,缺乏學(xué)校發(fā)展整體規(guī)劃,工作無(wú)思想,無(wú)目標(biāo),缺乏為本地區(qū)家長(zhǎng)、學(xué)生負(fù)責(zé)高度責(zé)任心。三是有的校長(zhǎng)不務(wù)正業(yè),不把精力放在學(xué)校管理和學(xué)校提升上。五是校長(zhǎng)不深入課堂,對(duì)教學(xué)工作督促檢查、指導(dǎo)不夠 。 教師層面:教師業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,課堂教學(xué)水平不高,有的教師的教法老套,教學(xué)方法落后,仍有滿堂灌現(xiàn)象 。教師研究教材、教法、學(xué)法、課堂練習(xí)、單元檢測(cè)、課后反思重視程度不夠 。學(xué)困生引導(dǎo)、指導(dǎo)、輔導(dǎo)耐心不夠。學(xué)生的學(xué)習(xí)方法不科學(xué),沒(méi)有很好的學(xué)習(xí)方法,不會(huì)預(yù)習(xí)、不會(huì)聽課、不會(huì)質(zhì)疑、不會(huì)鞏固已學(xué)知識(shí),不會(huì)梳理知識(shí) 。 家庭層面:家長(zhǎng)不夠重視教育、不積極配合教師管教子女。不主動(dòng)與學(xué)校和教師間溝通,不主動(dòng)與班主任和科任教師聯(lián)系,對(duì)孩子在學(xué)校的學(xué)習(xí)和活動(dòng)情況不關(guān)心,不配合學(xué)校和教師的教育教學(xué)工作。 二是各校要提高人才觀、質(zhì)量觀的認(rèn)識(shí),高度重視育人工作。要認(rèn)真落實(shí)黨的教育方針,抓實(shí)德、智、體、美、勞五育并舉的育人工作,抓實(shí)學(xué)生素質(zhì)發(fā)展,不僅要抓好學(xué)生智力的開發(fā),又要抓好學(xué)生品德、行為的培養(yǎng),抓實(shí)學(xué)生良好習(xí)慣的教育、培養(yǎng)和形成,培養(yǎng)學(xué)生的各種能力。特別是要科學(xué)制定出臺(tái)評(píng)優(yōu)評(píng)模、目標(biāo)考核、績(jī)效考核、崗位聘任等激勵(lì)機(jī)制。 四是各校加強(qiáng)教師素質(zhì)能力的提升。其次要加強(qiáng)教師培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)通過(guò)各種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高教師業(yè)務(wù)水平、業(yè)務(wù)能力。要形式多樣的、認(rèn)真扎實(shí)的、有針對(duì)性的有效開展教書育人的研究,把研究中重點(diǎn) 放在育人、教學(xué)、教法、學(xué)法、班級(jí)管理、后進(jìn)生提升等上。 六加強(qiáng)常規(guī)督導(dǎo)。 七是各校要加強(qiáng)校風(fēng)、班風(fēng)建設(shè)。要從教師、學(xué)生言行舉止抓起,從細(xì)小抓起,達(dá)到以校風(fēng)促班風(fēng)、促教風(fēng)、促學(xué)風(fēng),促進(jìn)師生的思想進(jìn)步和增強(qiáng)工作、學(xué)習(xí)信心, 提高工作質(zhì)量和學(xué)習(xí)質(zhì)量的目的。學(xué)風(fēng)是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量提升的有力保證。 教師要在學(xué)生面前做學(xué)習(xí)的榜樣。 教師要培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣,讓學(xué)生養(yǎng)成自覺(jué)學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)、精益求精的學(xué)習(xí)態(tài)度。 教師要耐心引導(dǎo)、幫助學(xué)困生轉(zhuǎn)化,使其得到進(jìn)步、得到提升提升。首先教師要主動(dòng)與家長(zhǎng)溝通,要求家長(zhǎng)履行落實(shí)好家長(zhǎng)的責(zé)任和義務(wù),要求家長(zhǎng)重視孩子的教育和監(jiān)管、配合學(xué)校和教師共同管理好學(xué)生。其三教師、家長(zhǎng)要共同商討促進(jìn)孩子健康成長(zhǎng)的對(duì)策,做到家校合一,形成教育的合力。 第二篇:教學(xué)質(zhì)量提升調(diào)研報(bào)告 教學(xué)質(zhì)量提升調(diào)研報(bào)告范文 一、調(diào)研背景 根據(jù)縣教研室統(tǒng)計(jì)的 20xx 年 20xx 年全縣成績(jī)統(tǒng)計(jì)表的顯示,目前我縣的教育教學(xué)質(zhì)量上升緩慢,有的學(xué)校教學(xué)質(zhì)量停滯不前,有的學(xué)校教學(xué)質(zhì)量出現(xiàn)下滑現(xiàn)象。 二、調(diào)研內(nèi)容 調(diào)研內(nèi)容主要涉及有學(xué)校管理 。激勵(lì)機(jī)制建設(shè)和實(shí)施效果情況 。學(xué)風(fēng)、校風(fēng),學(xué)生的學(xué)習(xí)情況 。 三、調(diào)研形式 一是發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷。 )主要通過(guò)問(wèn)卷了解學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教學(xué)工作的管理重視情況,了解學(xué)校的教風(fēng)情況,了解教師的課堂教學(xué)情況 ,了解學(xué)困生的轉(zhuǎn)化情況,了解學(xué)校的學(xué)風(fēng)情況,了解家長(zhǎng)的教育情況,了解制約學(xué)校質(zhì)量提升的主要癥結(jié)等等。主要了解校長(zhǎng)育人觀和質(zhì)量觀,了解校長(zhǎng)質(zhì)量提升的規(guī)劃和提高教學(xué)質(zhì)量的措施。通過(guò)走訪了解學(xué)校管理、常規(guī)教學(xué)管理、教師管理、各項(xiàng)制度的落實(shí)、教學(xué)工作狀況、教師業(yè)務(wù)素質(zhì)能力、學(xué)校對(duì)學(xué)生的管理等方面的情況。主要查閱發(fā)展規(guī)劃、制度建設(shè)、校本培訓(xùn)、教育教學(xué)研究、常規(guī)管理、教師和學(xué)生評(píng)價(jià)、各種活動(dòng)開展等資料。主要 是召集學(xué)中層以上干部、教研組長(zhǎng)、班主任、學(xué)科代表、學(xué)生代表、家長(zhǎng)代表進(jìn)行座談。商榷解決制約質(zhì)量提升的辦法,收集大家
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