企劃部日常工作管理規(guī)范-展示頁
2024-09-18 11:17本頁面
【正文】 至少提前一天下文通知各部門人員，需告之培訓主題。 ? 調休需知：必須要選擇部門工作不緊張的情況下申請；對于臨時性項目組成員，其調休 申請必須經過臨時性項目組組長同意。 ? 企劃部請假、休假、加班、調休等制度規(guī)定 ? 企劃部人員請假與休假制度按營銷中心有關規(guī)定進行； ? 企劃部門加班制度 ? 加班屬性：節(jié)假日期間所進行的特殊工作事項； ? 加班申請流程：人事部填寫申請單 企劃部主管簽名 人事部經理簽名 并交由人事部備案留底； ? 不屬于加班的工作范疇： 沒能按領導所布置的時間內完成工作，須加班完成，則不屬于加班； 沒有重要工作完成，卻申請來加班，則不給予批準； 被要求加班，卻在加班時間內沒能完成規(guī)定工作事項的，則其加班被取消； 被要求加班，但工作時長不超過 2 小時的，將 不給予記錄加班時間； ? 以下情況屬于加班工作范疇 1. 臨時性接到領導工作安排事項，需節(jié)假日或晚間超過 2 小時工作時長的，屬加班情況； 2. 工期緊，內容多，在領導建議下進行加班處理； 3. 被領導要求加班的，在沒有特殊情況下，必須進行加班。 ? 無紙化辦公要求 ? 本部門內部任何公司均以電子化文件表現，各工作人員不得進行打印文稿； ? 涉及到部門間工作交流與其它文稿校對，如需打印，必須通過部門主管同意。各部門成員對于設計任務單必須認真、按時完成，本項目屬于部門工作考核項目。由部門主管向相關人員進行口頭命令表現。 企劃部主管 品牌策劃人員 策劃文案組 設計組 文案策劃人員 品牌形象設計師 品牌包裝設計師 品牌設計人員 二、 企劃部各工作流程化設計 ? 企劃部日常制度規(guī)范 1. 每日工作通報制度規(guī)范 2. 每周工作會議制度規(guī)范 3. 月總結報告書寫制度規(guī)范 4. 無紙化辦公規(guī)定 5. 企劃部請假、休假、加班等制度規(guī)定 6. 新員工入職主管工作要求 7. 企劃部每月培訓制度 ? 企劃部內部工作流程項目 1. 部門基礎文案、設計與校對執(zhí)行表單與流程 2. 名片設計、校對、印 刷流程規(guī)范 3. 包材與標簽設計、校對、印刷流程規(guī)范 4. 部門項目制合作人員規(guī)定 5. 印刷與運輸跟蹤流程制度規(guī)定 6. 新品開發(fā)設計流程規(guī)定 7. 文案撰寫工作規(guī)范制度 8. 企劃部主題活動策劃方案內部流程 9. 企劃部工作輸入與輸出命令規(guī)范 10. 各品牌終端設計支持執(zhí)行規(guī)范 11. 各部門工作承接與臨時性工作執(zhí)行規(guī)范 企劃部各工作流程化設計 企劃部日常制度規(guī)范 ? 每日工作通報規(guī)定 ? 通報時間：每天下午四點半至五點時間內，若缺席則第二天上午九點半之前補報！ ? 通報的方式：企劃部 群中，以表格截報形式表現；如下圖 ? 通報的對象：所有企劃部人員與領導； ? 通報錄入人員 ：策劃文案人員 ? 通報的用途：規(guī)劃部門工作，完善部門各人員的工作管理，并對各工作有一份完整記錄； ? 通報表單（例） 企劃部每日工作通報 人員 工作類型 今日工作內容 預計完成時間 備注 XXX 策劃類 /設計類 撰寫促銷方案 需三天左右完成 設 計 文 案 將 在12:00 左右發(fā)給XX 設計 寫 XX 設計文案 12： 00 內完成 ? 說明：企劃部人員必須每天詳細填寫，并即時通報，對于未能執(zhí)行者，并計算在部門工作考核中。企劃部日常工作管理規(guī)范制度 前 言 本《企劃部日常工作管理規(guī)范制度》作為廣東長興營銷中心管理制度的專屬部門補充，其目的是為了對企劃部工作的每一個崗位和每一件工作事項進行規(guī)范性指導，針對企劃部人員配備與各項工作特點，進行有針對性設計相關規(guī)章制度，努力將原有不規(guī)范性工作進行規(guī)范，做到事事有規(guī)范，人人有事干，辦事有流程，工作有方案，并且設計一套專屬企劃部的激勵制度管理辦法，以求從根本上杜絕部門各工作人員做事推脫與隨意性，提高企劃部的整體管理水平，并從根本上提高企業(yè)的執(zhí)行力，增強企業(yè)的競爭力。 ? 本《企劃部日 常工作管理規(guī)范》主要內容由以下三個部分組成 ? 企劃部架構各工作類型職能劃分 ? 企劃部各工作流程化設計 ? 企劃部人員激勵考核與工作失誤處罰制度 特注：本企劃部日常工作管理規(guī)范需每半年進行一次部門流程調整補充與統(tǒng)一培訓制度； 一、 企劃部架構各工作類型職能劃分 ? 企劃部組織架構 ? 組織人員：設計人員、策劃人員、文案人員 ? 組織架構圖： ? 企劃部定位表述 ? 本企劃部隸屬廣州營銷中心，是廣州營銷中心五大部門之一； ? 工作定位： 1. 承接營銷中心各部門所有設計工作； 2. 承接美力 100、福嬰康 、生命需寶基礎策劃工作； 3. 承接一品康市場營銷策劃工作； 4. 承接各資料輸出以及營銷中心與廠部設計溝通工作； ? 企劃部各人員職能 ? 企劃部主管：負責部門工作合理安排、負責與部門間的工作溝通與事項確定、負責各品牌的規(guī)劃工作、負責部門人員工作考核； ? 品牌策劃人員：負責新品牌的品牌規(guī)劃、產品規(guī)劃；負責老品牌項目規(guī)劃與形象改造工作；
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