中國企業(yè)企劃部規(guī)范-展示頁
2025-05-05 10:04本頁面
【正文】 企業(yè)策劃方案，是策劃的文件化結(jié)果。 注 : 企劃部還包括一類具有策劃職能的部門，如市場部、投資部、項目部、發(fā)展部、營銷部、公關(guān)部等。 企業(yè)的策劃。 相對于歷史最高水平 , 相對于一定時間或空間，實現(xiàn)新突破的智力創(chuàng)造活動。 實現(xiàn)決策目標(biāo)的的過程和手段。 決策和管理的統(tǒng)一。 4 定義 本規(guī)范采用以下定義 為實現(xiàn)創(chuàng)新而形成的觀念、政策、制度和管理模式的總和。 本規(guī)范適用于企業(yè)經(jīng)營范疇，不適用于知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域中的發(fā)明、實用新型和外觀設(shè)計的創(chuàng)造過程。 取得本規(guī)范 (水平 )認(rèn)證是企業(yè)企劃部策劃與創(chuàng)新能力的證明，同時，有利于企業(yè)之間在策劃業(yè)務(wù)領(lǐng)域中的信任、交流與合作。1 目的 本規(guī)范旨在通過制定企業(yè)企劃部門業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范企業(yè)企劃部的策劃行為， 以發(fā)揮企劃部門在企業(yè)創(chuàng)新體制中的核心作用。 本規(guī)范旨在全面提高企劃部的策劃業(yè)務(wù)水平和部門管理水平，進(jìn)而提高企業(yè)整體的策劃與創(chuàng)新能力，建立與保持市場競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展。 2 適用范圍 本規(guī)范適用于企業(yè)企劃部業(yè)務(wù)和管理體系的建立、實施和保持。 3 引用標(biāo)準(zhǔn) 本規(guī)范引用世界商 務(wù)策劃師聯(lián)合會（ＷＢＳＡ）企業(yè)企劃部規(guī)范。 提供某種產(chǎn)品或服務(wù)，以贏利為目的的經(jīng)濟(jì)組織。 正確的判斷，并發(fā)出命令。 企業(yè)為了謀求生存與發(fā)展的最佳環(huán)境和市場競爭的必要優(yōu)勢而進(jìn)行的創(chuàng)新性思維活動，是創(chuàng)新決策過程。 注： （ 1） 創(chuàng)新必須是有助于企業(yè)良性發(fā)展； （ 2） 創(chuàng)新必須是有別于通常作法，但不排除通常作法的新組合； （ 3） 創(chuàng)新必須是直接或間接的使企業(yè)獲得預(yù)期效益； （ 4） 創(chuàng)新必須具有可操作性。 負(fù)責(zé)企業(yè)策劃的職能部門。企劃部是在企業(yè)整體推進(jìn)階段的部門名稱。 對策劃案可行性進(jìn)行論證并得出結(jié)論的文件。 實現(xiàn)創(chuàng)新的條件和水平。 創(chuàng)新的指導(dǎo)思想和基本原則。 規(guī)?；蚴杖胝純?yōu)的主要經(jīng)營業(yè)務(wù)。 領(lǐng)導(dǎo)者為完成某項任務(wù)，通過權(quán)力為執(zhí)行者提供的人力、資金、設(shè)備、方法等方面的支持
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