【摘要】全球化時代的中國式商業(yè)倫理1《中國企業(yè)家》媒體推介全球化時代的中國式商業(yè)倫理2?雜志概述P1-9?讀者優(yōu)勢P10-17?廣告價值P18-19?會議價值P20?資源細(xì)分P21?近期目標(biāo)P22?廣告價格P23-25?讀者意見P26
2025-05-25 06:51
【摘要】 作者不但從古代文化資源角度對企業(yè)價值觀進行了對比分析,還從實踐對企業(yè)價值理念,即企業(yè)哲學(xué)的形成做了深入剖析。作者認(rèn)為企業(yè)先進的價值理形成是經(jīng)年累月的思考、努力及實踐與體悟才能做到的。作者指出:“企業(yè)存在的目的是創(chuàng)造價值,經(jīng)營管理活動在改造社會、改造自然的同時,也改造了人本身,改造了人的價值理念。實踐的經(jīng)驗不僅提高了參與者的學(xué)識、智慧、技能等文化素質(zhì)水平,鍛煉了膽識、毅力、體能等身心素
2025-07-07 02:16
【摘要】中國企業(yè),面對營銷轉(zhuǎn)型有關(guān)專家指出,入世已使中國進入第二次經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期。????每一次具有歷史意義的轉(zhuǎn)折,都是一種新力量迸發(fā)的契機。這種進步意味著“背叛”與“修正”,但從本質(zhì)上講,又是一種“規(guī)正”。????在“中國營銷已走入誤區(qū)”的呼聲中,業(yè)內(nèi)人士的共識是:這已不是銷售層面的問題,營銷轉(zhuǎn)型的課題已不
2025-06-05 22:52
【摘要】101/101在否定與創(chuàng)新的基礎(chǔ)上重建中國公司持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略北京大學(xué)經(jīng)濟社會學(xué)博士,曾在摩托羅拉公司擔(dān)任市場經(jīng)理與戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)理,后受邀到美國哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院做訪問學(xué)者,回國后負(fù)責(zé)北京大學(xué)光華管理學(xué)院高層經(jīng)理培訓(xùn),現(xiàn)任北京錫恩管理顧問公司總經(jīng)理?! ≡诿绹陂g,與美國哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院Schon教授共同主持了《跨國公司核心競爭力》研究項目,是多家大型企業(yè)的高級顧問,國
2025-06-05 22:14
【摘要】1/46目 錄上篇:行業(yè)分析提要..................................................1I行業(yè)整體分析......................................................1II行業(yè)基本評價(SWOT)......................................
2025-07-07 23:07
【摘要】《中國企業(yè)并購經(jīng)典案例》企業(yè)并購與制度變遷《中國企業(yè)并購經(jīng)典》前言 盛 洪就在幾年前,并購一詞在我國的經(jīng)濟生活中還是相當(dāng)陌生的。我們只是在一些來自市場經(jīng)濟發(fā)達國家的消息中聽到這樣的詞匯。面對大洋彼岸數(shù)十億、上百億美元的成交額,驚心動魄的并購與反并購之戰(zhàn),我們?nèi)绺舭队^火。短短幾年間,并購競成了我國經(jīng)
2025-05-20 22:40
【摘要】中國企業(yè)與日本企業(yè)海外發(fā)展比較TheparisonbetweenChinaandJapanenterprisesintheirearlierstageofoverseadevelopment康榮平KangRongping中國社會科學(xué)院世界經(jīng)濟與政治研究所InstituteofWorldEconomics
2025-01-25 01:32
【摘要】目錄 第一章危機:中國企業(yè)執(zhí)行力嚴(yán)重缺失!……………………………………………15 一、戰(zhàn)略與績效背離的疑問……………………………………………………………15 1.戰(zhàn)略雷同,績效為何不同 2.僅有戰(zhàn)略是不行的 二、執(zhí)行力不佳導(dǎo)致企業(yè)核心競爭力缺失……………………………………………18 沒有執(zhí)行力就沒有核心競爭力 如何打造
2025-04-15 01:09
【摘要】37/37中國企業(yè)贏利模式2002年8月28日12:00 商界 1個所有商人都感興趣的選題; 2則獨樹一幟的甑選標(biāo)準(zhǔn); 15種殊途同歸的贏利模式; 30家各行業(yè)嬌子的贏利絕招; 200家優(yōu)秀企業(yè)的核心樣本; □撰文/記者周攀峰 尋找贏利區(qū) 在“激情作主”的時代謝幕之后,商人們仿佛一夜之間從金山銀?;氐搅素毤沟耐恋?,唉聲嘆氣之后
【摘要】贏在中層――打造中國企業(yè)新中層★課程提綱——通過本課程,您能學(xué)到什么??第一講前言1.在差距中看中層的重要性2.企業(yè)未來的三大強敵3.經(jīng)理人斷層已經(jīng)來臨4.成功經(jīng)理人的全新詮釋第二講思維篇(上)1.職業(yè)經(jīng)理人的戰(zhàn)略思維2.經(jīng)理人處理下屬問題的原則3.高效經(jīng)理人的自我認(rèn)知4.新中層經(jīng)理人的三個警惕(一)第三
2025-06-06 00:08
【摘要】《國際MBA大師高層論壇――――全部演講講義》整合營銷傳播的策略與發(fā)展——唐E·舒爾茨?整合營銷傳播的策略與發(fā)展唐E·舒爾茨的演講同學(xué)們、老師們晚上好!我的發(fā)音不太準(zhǔn),請大家原諒。非常高興來到這個學(xué)校,今天下午我們來杭州的路上,有人告訴我杭州最有名的有三件東西,他們是茶葉、絲綢、美女。我可以肯定關(guān)于美女肯定是正確的。今天晚上我和大家一
2025-04-27 04:08
【摘要】用ERP武裝中國企業(yè)中國企業(yè)在經(jīng)歷了“發(fā)揮勞動力成本優(yōu)勢”、“裝備現(xiàn)代化”兩個發(fā)展階段后,現(xiàn)在正進入以應(yīng)用ERP為代表的“企業(yè)信息化”發(fā)展階段,并為“自主技術(shù)與產(chǎn)品研發(fā)”階段建立基礎(chǔ)。ERP(企業(yè)資源規(guī)劃)是當(dāng)今世界企業(yè)經(jīng)營與管理技術(shù)進步的代表。對企業(yè)來說,應(yīng)用ERP的價值就在于通過系統(tǒng)的計劃和控制等功能,結(jié)合企業(yè)的流程優(yōu)化,有效地配制各項資源,以加快對市場的響應(yīng),降低成本,提高效率和效
2025-07-07 05:48
【摘要】學(xué)號密級________________武漢大學(xué)本科畢業(yè)論文
2025-07-07 02:48
【摘要】中國企業(yè)的物流運作隨著市場競爭的加劇,不同廠商的產(chǎn)品差異性越來越小,企業(yè)紛紛在降低物流成本、提高物流服務(wù)水平上下功夫。為了以較低的交付成本、更好的物流服務(wù)在國內(nèi)、國際市場中贏得競爭優(yōu)勢,物流戰(zhàn)略越來越成為企業(yè)總體戰(zhàn)略中不可分割的組成部分。JIT及全面質(zhì)量管理在日本企業(yè)的成功運用得益于物流戰(zhàn)略的支援,降低了庫存水平,提高了物流績效,尤其提高了日本產(chǎn)品在國際市場上的競爭力
2025-07-07 02:32
【摘要】..... 中國企業(yè)的法律形式一、單項選擇題(每題的備選項中,只有1個最符合題意)1、1998年2月張某駕駛其父親張老大的東風(fēng)牌卡車行至城南環(huán)路時,因為逆行,又無駕駛證,被縣公安交警支隊執(zhí)勤民警談某等人將車扣押。該車在返回交警隊停車
2025-07-07 02:10