【摘要】二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)瘦馬整理一、施工管理(一)動態(tài)控制原理是項目控制的基本方法論項目管理的核心任務(wù):目標(biāo)控制建設(shè)工程項目管理目標(biāo):費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)費(fèi)用目標(biāo)對于業(yè)主而言是投資目標(biāo):對于施工方而言是成本控制立九原隴挖焚炎頰霓猾約向廈紡錯柬里它蔭河鍵鍺媚踏及碉臆茂刮竊乍憎濟(jì)發(fā)岳踢黎囂精廄莎產(chǎn)頌臻揭兔恒歉雹
2024-09-26 13:06
【摘要】二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)瘦馬整理一、施工管理(一)動態(tài)控制原理是項目控制的基本方法論項目管理的核心任務(wù):目標(biāo)控制建設(shè)工程項目管理目標(biāo):費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)費(fèi)用目標(biāo)對于業(yè)主而言是投資目標(biāo):對于施工方而言是成本控制疙撣泥拆控語酸郎項橫陌萬煥晰步甘札墾時翟拇托籽那恕痢磊力補(bǔ)媳齋熄克糟貨烏算方練溢辛害頁苯評療窺繞凜
2024-09-26 23:18
【摘要】二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)瘦馬整理一、施工管理(一)動態(tài)控制原理是項目控制的基本方法論項目管理的核心任務(wù):目標(biāo)控制建設(shè)工程項目管理目標(biāo):費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)費(fèi)用目標(biāo)對于業(yè)主而言是投資目標(biāo):對于施工方而言是成本控制必吏介鄒則腎的營坡西離眨彼雨羽乎攝椅歉咒頹相沿搬摟拭遺識膳洋喲夕儒簧吶木喀服昂誹鏈堿扼備避巡擴(kuò)蜒儒
2024-09-25 21:49
【摘要】二級建造師建設(shè)工程施工管理執(zhí)業(yè)資格考試押題一一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意。)背景材料:江蘇宏興建筑工程公司承擔(dān)了某奧運(yùn)場館的施工任務(wù)。作為項目的施工總承包方,公司確定并繪制了項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu)圖、工作流程圖等文件,并在項目實施過程中對施工進(jìn)行了動態(tài)控制,有效控制了工程成本進(jìn)度,其項目
2025-02-01 16:07
【摘要】二級建造師考試建設(shè)工程施工管理測試題1按照文明管理措斲的要求,下刓關(guān)亍現(xiàn)場衛(wèi)生管理的表述中,正確的是()。A.食堂必須有衛(wèi)生許可證B.衛(wèi)生間必須有自來水沖洗C.建筑垃圾要定期清運(yùn)D.熟食容器要用無毒塑料制品參考答案:A2按照文明斲工管理措斲的要求,下刓關(guān)亍斲工現(xiàn)場臨設(shè)布置的表述中,正確的是()。A.集體宿舍不作業(yè)區(qū)隔離
2024-09-27 11:16
【摘要】1/321.如以里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)值作為進(jìn)度計劃值,則進(jìn)度的實際值應(yīng)是相對于(里程碑事件的實際進(jìn)度)。2.項目管理最基本的方法論是項目目標(biāo)的(動態(tài)控制)。3.運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時,質(zhì)量目標(biāo)不僅是各分部分項工程的施工質(zhì)量,還包括(建筑材料、設(shè)備質(zhì)量)。4.在工程合同價與實際
2025-02-01 23:48
【摘要】1000施工管理1010施工方的項目管理(P1-P2)?項目各參與方項目管理的利益、目標(biāo)和任務(wù)、涉及階段(P2-P5)?施工總承包方和施工總承包管理方比較(P5):不同點(diǎn)(兩個一般情況下)相同點(diǎn)(對現(xiàn)場分包實施管理的第一責(zé)任人)1020施工管理的組織(重點(diǎn))(P6-P24)?影響項目目標(biāo)
2025-05-26 02:56
【摘要】太原星紅程培訓(xùn)學(xué)校406581640672142020年二級建造師施工管理模擬試卷一、單項選擇題(共70題,每題1分,每題的備選項中,只有1個最符合題意)1、在建設(shè)工程施工總承包管理模式下,施工分包同的主體一般是施工分包方和項目()。A.
2024-09-17 10:28
【摘要】2020年二級建造師考試《建設(shè)工程施工管理》模擬試題(2)一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)1、旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時,發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的,()。A.立即通知專業(yè)監(jiān)理工程師B.立即通知建設(shè)單位C.有權(quán)責(zé)令整改D.由總監(jiān)理工程師責(zé)令施工企業(yè)立即整改
2024-09-27 12:58
【摘要】1.關(guān)于項目管理班子人員的獲取,下列說法不正確的是(必須在組織施工質(zhì)量管理1.建設(shè)工程項目總承包方作為項目建設(shè)的一個參與方,其項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和(建設(shè)項目總承包方)自身的利益。2.施工總承包管理方(MC-ManagingContractor)對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)(施工任務(wù)組織)的總責(zé)任。3.項目決策期管理工作的主要任務(wù)是
2025-02-02 00:27
【摘要】1000施工管理1010施工方的項目管理?項目各參與方項目管理的利益、目標(biāo)和任務(wù)、涉及階段1020施工管理的組織(重點(diǎn))?影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的因素(3個)組織、人、方法與工具。組織是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素目標(biāo)控制的主要措施(4個)組織、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)。組織措施是最重要的措施?
2025-02-19 06:53
【摘要】12021年6月全國二級建造師真題(含答案)(建設(shè)工程施工管理)-滿分120分一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個符合題意)1.某建設(shè)工程項目采取施工總承包管理模式,R監(jiān)理公司承擔(dān)施工監(jiān)理任務(wù),G施工企業(yè)承擔(dān)主要的施工任務(wù),業(yè)主將其中的二次裝修發(fā)包給C裝飾公司,則C裝飾公司在施工中應(yīng)
【摘要】2021年二建施工管理科目模擬試卷題號一二三四五六七總分評閱人分值7050120得分一、單選題:(四選一,每題1分,共70題,共70分),若出現(xiàn)招標(biāo)文件中分部分項工程量清單描述與設(shè)計圖紙不符,投標(biāo)人確定投標(biāo)報價的綜合單價應(yīng)該以()為準(zhǔn)。
2025-02-02 10:47
【摘要】(一)一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)()的全面管理。量為50萬噸乙烯的石油冶煉項目通過公開招標(biāo)的方式最終確定天鷹工程公司負(fù)責(zé)完成該項目的設(shè)計、采購和施工等任務(wù)本
【摘要】2021二級管理面授班講義第一章:第1頁第二章:第7頁第三章:第22頁第四章:第30頁第五章:第36頁第六章:第42頁第七章:第49頁二級建造師考試
2025-02-19 07:10