【正文】 從學(xué)校踏入社會的第一步。我學(xué)會了一些常見農(nóng)作物的生長特征，也學(xué)會了怎么給農(nóng)作物 施肥，灑藥。我對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，受到了村委會領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評，在他們的鼓勵下，我的工作干勁更足了。需要到郵局領(lǐng)取的函件，我都親自到郵局領(lǐng)取，并把信函分別發(fā)放到每個收件人的手里。 為了做好信件的管理工作，我請教村委會的老同事、上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，整理出了一套信函管理的具體方法。很感謝村委會對我這個實習(xí)生的信任，委派了如此重要的工作給我。 我在村委會主要是負(fù)責(zé)管理日常信件的工作，這個工作看似輕松，卻是責(zé)任重大，來不得辦點馬虎。 一、實習(xí)工作情況 村是一個（此處可添加一些你實習(xí)的那個村和村委會的介紹）我到村村委會后，先了解了村的發(fā)展史以及村委會各個機構(gòu)的設(shè)置情況，村委會的規(guī)模、人員數(shù)量等，做一些力所能及的工作，幫忙清理衛(wèi)生，做一些后勤工作；再了解村的文化歷史，認(rèn)識了一些同事，村委會給我安排了一個特定的指導(dǎo)人；然后在村委會學(xué)習(xí)了解其他人員工作情況，實習(xí)期間我努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理 論知識向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化，盡量做到理論與實踐相結(jié)合。這個月里的時間里，經(jīng)過我個人的實踐和努力學(xué)習(xí)，在同事們的指導(dǎo)和幫助下，對村的概況和村委會有了一定的了解，對村村委會的日常工作及內(nèi)部制度有 了初步的認(rèn)識，同時，在與其他工作人員交談過程中學(xué)到了許多難能可貴經(jīng)驗和知識。共 25 題，共 50 分。在基坑開挖過程中，由于業(yè)主未按合同約定履行造成承包商 8 人窩工 5 天，而承包商由于勞動力計劃安排不當(dāng)導(dǎo)致 5 人窩工 10 天，窩工費按照日工資標(biāo)準(zhǔn)的 80%計算，則承包商可提出的人工費索賠為 ()元。該部分隱蔽工程施工完成后，監(jiān)理人有權(quán)提出對已經(jīng)隱蔽的工程進(jìn)行重新檢驗的要求，則重新檢驗的費用 () ，確定由哪方承擔(dān) ，應(yīng)由監(jiān)理人承擔(dān) ()，其目的是說明自己具有索賠權(quán)，是索賠能否成立的關(guān)鍵。 監(jiān)理公司 施工企業(yè) () () 59. 根據(jù)下表邏輯關(guān)系控制的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖，圖中存在的作 圖 錯 誤 是 () ，該工程工期緊，施工技術(shù)難度大，設(shè)計施工方案時，針對不可控風(fēng)險的選擇對策是 () ，承包商承擔(dān)全部工作量和價格風(fēng)險的是 () ，則該工序的人工時間定額為 () 工日 /m3 工日 工日 /m3 工日 /m3 ，確定結(jié)算工程款的依據(jù)是 () ，設(shè)計資料的深度和其他條件還不足以編制比較具體的施工總進(jìn)度計劃時，則可先編制 () ，為了趕工期，施工質(zhì)量控制不嚴(yán)，造成某分項工程返工，使其施工項目受到一定的經(jīng)濟(jì)損失。 ，若有總承包服務(wù)費，則應(yīng)列在 ()中。 () 100 萬元以上或重傷 3 人以上或死亡 2 人以下等后果的質(zhì)量事故屬于 () ，不包括控制 () 度 ()年復(fù)審 1 次；符合條件的，特種作業(yè)操作證的復(fù)審時間可以延長至每 ()年 1 次。已知砌筑小組由 3 名工人組成，在正常施工條件下，經(jīng)測算完成 10m3 磚墻砌筑耗時 40小時，則在正常施工條件下，砌筑 10m3 合格的 “1 磚混水磚墻 ”的勞動定額為 ()工日。 % % % % ，在編制任務(wù)分工表時，首先要對各項管理任務(wù)進(jìn)行 () () 境風(fēng)險 ，工程竣工文件作為工程施工技術(shù)管理資料的一部分，應(yīng)包括 () 、竣工驗收證明書和竣工驗收合格證書 、質(zhì)量評估報告和竣工驗收合格證書 、質(zhì)量評估報告和工程質(zhì)量保修書 、竣工驗收證明書和工程質(zhì)量保修書 、功能的有關(guān)產(chǎn)品，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗，并應(yīng)經(jīng) ()檢查認(rèn)可。 、策劃、實施與運行、檢查和糾正措施、管理評審 、總要求、方針、實施與運行、管理評審 、方針、策劃、實施與運行、檢查和糾正措施 、方針、實施與運行、檢查和糾正措施、管理評審 ，屬于施工項目經(jīng)理管理權(quán)力的是 () ，評選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位 ，調(diào)配并管 理進(jìn)入工程項目的生產(chǎn)要素 ，行使企業(yè)法人的一切權(quán)力 ，在進(jìn)行施工成本控制時，需要與工程款支付成本進(jìn)行比較的成本項為 () 臺班 /100m3，與之配合的工人小組有 4 人，則該機械的產(chǎn)量定額為 ()m3/臺班。 ，應(yīng)由 ()負(fù)責(zé)上報事故。如果該工作的持續(xù)時間為 3 天，則該工 作最遲開始時間為 () 天 天 天 天 、擴(kuò)建、改建、技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)項目竣工圖的負(fù)責(zé)編制人應(yīng)是() ，是保證施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，機械設(shè)備的使用中，應(yīng) () “人機分離 ”原則，實行定機、定人、定崗位職責(zé)的使用管理制度 “人機分離 ”原則，實行定機、定人、定性能參數(shù)的使用管理制度 “人機固定 ”原則，實行定機、定人、定性能參數(shù)的使用管理制度 “人機固定 ”原則，實行定機、定人、定崗位職責(zé)的使用管理制度 ，最重要的工作是 (） ，應(yīng)由 ()簽字。 ，實際偏差的獲得是比較 () ，專業(yè)性檢查，季節(jié)性檢查，節(jié)假日前后的檢查，班組自檢、互檢、交接檢查以及 () 的 “公正性 ”，要求監(jiān)理在處理業(yè)主和承包商之間的矛盾或利益沖突時應(yīng) () ，兼顧業(yè)主的利益 ，不損害承包商的利益 ，屬于管理措施的是 () ，本工作可以利用的機動時間是 () ，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)在施工現(xiàn)場召開監(jiān)督會議，公布監(jiān)督方案，提出要求，并進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查工作，其監(jiān)督檢查的重點是 () () “三同步 ”是指 () 、目標(biāo)成本和實際成本同步 、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本歸集同步 資料與目標(biāo)成本、預(yù)算成本同步 、統(tǒng)計施工產(chǎn)值和實際成本歸集均應(yīng)是相同的數(shù)值 《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中 “通用合同條款 ”的規(guī)定，出現(xiàn)合同專用條款規(guī)定的異常惡劣氣候條件導(dǎo)致工期延誤，則 () ，并承擔(dān)有關(guān)費用 ，并承擔(dān)有關(guān)費用和合理利潤 ，屬于質(zhì)量手冊支持文件的是 () 《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》 (GB/T502362021)，下列不屬于項目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)包括 () 《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，致使 120 名操作工人急性工業(yè)中毒的安全事故屬于 () ，按照《建筑安裝工程費用項目組成》（ 44 號文）的費用構(gòu)成要素劃分屬于規(guī)費的是 () S 形曲線這種編制成本計劃的方法是 () ，下列選項正確的是 () 、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，招標(biāo)方僅能制訂一個估算指標(biāo)，則在招標(biāo) 時宜采用成本加酬金合同形式中的 () () ，其中實際成本情況是通過 ()反映的。2021 年 二建施工管理科目模擬試卷 題號 一 二 三 四 五 六 七 總分 評閱人 分值 70 50 120 得分 一、單選題：（四選一，每題 1分，共 70 題，共 70 分） ，若出現(xiàn)招標(biāo)文件中分部分項工程量清單描述與設(shè)計圖紙不符，投標(biāo)人確定投標(biāo)報價的綜合單價應(yīng)該以 ()為準(zhǔn)。 () 之間的組織關(guān)系 ，不屬于索賠資料準(zhǔn)備階段的主要工作的是 () ，劃清各方責(zé)任，確定索賠根據(jù) ，明確索賠的項目 ，獲得充分而有效的各種證據(jù) ，應(yīng)堅持的原則是 () ，維護(hù)承包方的權(quán)益 益時，不損害承包方的合法權(quán)益 ，應(yīng)當(dāng)在 ()小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府建設(shè)主管部門和有關(guān)部門報告。 ，工程竣工文件作為工程施工技術(shù)管理資料的一部分，應(yīng)包括竣工報告、竣工驗收證明書和 () 《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中 “通用合同條款 ”的規(guī)定，承包人提交竣工付款申請單和最終結(jié)清申請單的時間條件分別是 () 、缺陷責(zé)任期終止證書簽發(fā)后 、履約證書簽發(fā)后 、履約證書簽發(fā)后 、缺陷責(zé)任期終止證書簽發(fā)后 ，某工作有 2 項緊后工作，它們的最遲開始時間分別為 11 天和 13 天。 《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款，承包人按合同約定接受了竣工付款證書后，應(yīng)被認(rèn)為 () 同工程接收證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠 3 個月，則學(xué)習(xí)期間他的工資屬于 (） ，施工企業(yè)應(yīng)在進(jìn)行施工前 ()小時，書面通知項目監(jiān)理機構(gòu)。 包單位 ()五大要素構(gòu)成。 ，可能會出現(xiàn)不 利的地質(zhì)條件（如地勘未探明的軟弱層）而使施工進(jìn)度延誤、成本增加，這種風(fēng)險屬于 () 、工藝、平面布置、項目等重大改變及圖面變更面積超過 ()，應(yīng)重新繪制竣工圖。 ， 屬于項目管理范疇的是 () “1 磚混水磚墻 ”子目中人工消耗量。 () ， 應(yīng)當(dāng)在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上做出決策，這是質(zhì)量管理原則中 ()的要求。 ； 4 ； 4 ； 6 ； 6 （時間單位：天），則該計劃的關(guān)鍵線路是 () A.① 一 ② 一 ③ 一 ④ 一 ⑤ 一 ⑥ B.① 一 ② 一 ③ 一 ④ 一 ⑥ C.① 一 ③ 一 ④ 一 ⑥ D.① 一 ③ 一 ⑤ 一 ⑥ ，項目總進(jìn)度計劃的編制、控制和協(xié)調(diào)，以及設(shè)計、施工、供貨之間的進(jìn)度計劃協(xié)調(diào)由 ()負(fù)責(zé)。 ， R 監(jiān)理公司承擔(dān)施工監(jiān)理任務(wù)， G 施工企業(yè)承擔(dān)主要的施工任務(wù)，業(yè)主將其中的二次裝修發(fā)包給 C 裝飾公 司，則 C裝飾公司在施工中應(yīng)接受 ()的施工管理。施工企業(yè)對項目經(jīng)理的處理主要是 () ，屬于風(fēng)險識別工作的是 () ，涉及的事項有： ① 確定工作部門或個人的工作任務(wù)； ② 項目管理任務(wù)分解； ③ 編制任務(wù)分工表，則正確的編制程序是 () A.① 一 ② 一 ③ B.② 一 ① 一 ③ C.③ 一 ② 一 ① D.② 一 ③ 一 ① 《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中 “通用合同條款 ”的規(guī)定，承包人在自檢確認(rèn)隱蔽部位具備覆蓋條件后，通知監(jiān)理人在約定的期限內(nèi)進(jìn)行檢查。 （或工期）計算部分 ，施工合同約定的計日工每工日工資標(biāo)準(zhǔn)為 40 元。 二、 多選題：（從五個選項中選擇符合題意的二到四個 答案，全對每題 2 分，少選則每個正確選項得 分，錯選、多選不得分。） ，承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施有 () ，費用是投標(biāo)人報的一個固定酬金，它包括 () ，正確的有 () ，設(shè)置進(jìn)出口大門，制定門衛(wèi)制度，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員進(jìn)場登記 制度 ，市區(qū)主要道路和其他設(shè)計市容景觀路段的工地圍擋的高度不得低于 ，泥漿、污水、廢水有組織地直接進(jìn)入下水道 ，落實消防責(zé)任制和責(zé)任人員 ，正確的有 () () 目進(jìn)度計劃系統(tǒng)是項目進(jìn)度控制的依據(jù) ，平行承發(fā)包模式的優(yōu)點有 () ，投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報價較有依據(jù) ，縮短建設(shè)周期 “他人控制 ”原則，對業(yè)主的質(zhì)量控制有利 與組織協(xié)調(diào)方面的工作量較小 ，施工方除了編制深度不同的控制性、直接指導(dǎo)項目施工的進(jìn)度計劃以及不同計劃周期的計劃外，還應(yīng)編制的計劃包括 () () () ，下列說法正確的有 () ，事件已經(jīng)造成承包人工程項目成本的額外支出，或直接工期損失 ，按合同約定不屬于承包人行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任 ，所有的施工生產(chǎn)過程有清晰的文字、圖片記載 ，該計劃所提供的正確信息有 () B 的總時差為 3 天 C 的總時差為 2 天 D 為關(guān)鍵工作 E 的總時差為 3 天