【正文】 在職工與企業(yè)的選擇中面臨兩難困境。聚焦主業(yè)，維護(hù)保障職工權(quán)益。腳踏實(shí)地，提升工會(huì)工作溫度。持之以恒，做好典型培樹(shù)工作。 高舉習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，中國(guó)特色社會(huì)主義是社會(huì)主義，而不是別的什么主義。依托市場(chǎng)監(jiān)管局、應(yīng)急管理局等部門現(xiàn)有基礎(chǔ)，組建全市工會(huì)工作系統(tǒng)平臺(tái)，對(duì)撤銷、更名、新建企業(yè)工會(huì)及時(shí)跟進(jìn)，動(dòng)態(tài)化掌控基層工會(huì)組織現(xiàn)狀。對(duì)于企業(yè)建會(huì)成果的運(yùn)用不局限于工會(huì)條線的考核指數(shù)，既作為企業(yè)參與評(píng)先爭(zhēng)優(yōu)的條件選項(xiàng)，也納入企業(yè)誠(chéng)信體系重要板塊。進(jìn)一步完善企業(yè)組建工會(huì)籌備金征收機(jī)制，一視同仁，打破企業(yè)在工會(huì)費(fèi)用繳納上的不平衡。同時(shí)積極引導(dǎo)人大、政協(xié)代表等優(yōu)秀企業(yè)家以身作則、優(yōu)先建會(huì)。借助多方力量共同推動(dòng)建會(huì)。在推動(dòng)建會(huì)工作中堅(jiān)持先易后難、有的放矢的原則，聚焦困擾企業(yè)負(fù)責(zé)人的堵點(diǎn)、痛點(diǎn)以及隱患，引導(dǎo)企業(yè)正面認(rèn)識(shí)工會(huì)組織，因地制宜、化繁為簡(jiǎn)，行之有效推進(jìn)建會(huì)。我們地方黨委政府以及相關(guān)職能部門對(duì)本地企業(yè)的建會(huì)工作應(yīng)當(dāng)給予支持，為我們的工會(huì)干部“撐腰”，把推動(dòng)建會(huì)提上議程。 中國(guó)特色社會(huì)主義最本質(zhì)的特征是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)，最大優(yōu)勢(shì)也是中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。就我市實(shí)際來(lái)看，經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵期，行穩(wěn)致遠(yuǎn)是統(tǒng)攬全局的總要求，加強(qiáng)工會(huì)工作既是推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的助推器，也是避免各種職工群體性事件、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的根本保障。工會(huì)作為職工的“娘家人”，卻沒(méi)有能給職工提供“娘家人”的溫度，工會(huì)干部在處理職工與企業(yè)之間的問(wèn)題時(shí)，往往左右為難、搖擺不定，其結(jié)果也是“兩頭不落好”，工會(huì)干部自身也是有苦說(shuō)不出。在爭(zhēng)取職工 權(quán)益方面難以有所作為。助推企業(yè)發(fā)展效果不明顯。典型帶動(dòng)效果不明顯。 從走訪結(jié)果來(lái)看，企業(yè)工會(huì)更希望看到的是扎實(shí)具體的工作，是職工能夠看得見(jiàn)感受得到的工作，只有這樣才能更快的取得員工的信任，使工會(huì)組織生存且壯大起來(lái)。此外，上級(jí)工會(huì)布置的工作也給企業(yè)工會(huì)帶來(lái)壓力，以和諧企業(yè)申報(bào)為例，企業(yè)需要做大量臺(tái)賬資料頁(yè)，而和諧企業(yè)榮譽(yù)對(duì)于企業(yè)的重要性卻難以體現(xiàn)。工會(huì)工作流于敷衍。企業(yè)工會(huì)開(kāi)展活動(dòng)仍然停留在“吹拉彈唱”，最常見(jiàn)的是逢年過(guò)節(jié)發(fā)個(gè)禮品，辦場(chǎng)晚會(huì)，組織一次旅游，在提高職工技能水平、促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上謀劃的少，僅有個(gè)別企業(yè)經(jīng)常性開(kāi)展技能培訓(xùn)、競(jìng)賽、合理化建議等。在處理問(wèn)題時(shí)，首先要考慮企業(yè)利益，再去考慮職工利益，無(wú)形中淡化了工會(huì)影響力。工會(huì)干部身份尷尬。 除個(gè)別改制企業(yè)、上市企業(yè)，大部分企業(yè)工會(huì)運(yùn)行并不正常，工會(huì)作用的發(fā)揮并不完善，對(duì)于上級(jí)工會(huì)交辦的工作浮于表面，流于形式。目前對(duì)于不愿建會(huì)的企業(yè)并沒(méi)有什么硬約束機(jī)制，且對(duì)于建會(huì)結(jié)果的利用機(jī)制遠(yuǎn)未成形。但現(xiàn)實(shí)情況 下，勞動(dòng)力市場(chǎng)屬于用人方市場(chǎng)，職工在企業(yè)處于弱勢(shì)地位，不敢提出建會(huì)要求。倒逼建會(huì)機(jī)制缺失。非公企業(yè)建會(huì)與否關(guān)鍵在于企業(yè)負(fù)責(zé)人觀念上認(rèn)同與否。雖然“黨建帶工建”活動(dòng)實(shí)施已久，但是效果并不明顯。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，工會(huì)工作被邊緣化，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行背景下，黨委政府重心在于發(fā)展，工作中積極落實(shí)“店小二”服務(wù)精神，對(duì)企業(yè)工作主要集中于服務(wù)需求，對(duì)要求企業(yè)建會(huì)存在為難，認(rèn)為過(guò)分要求建會(huì)會(huì)增加企業(yè)負(fù)擔(dān)。對(duì)照上級(jí)要求，建會(huì)率還有一定的差距，在推動(dòng)企業(yè)建會(huì)過(guò)程中，固然有經(jīng)濟(jì)下行、職工流動(dòng)等客觀因素，但是主觀上思想重視度、工作有效度、結(jié)果運(yùn)用性都有一定的不足。 二、存在問(wèn)題及原因剖析 目前企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)和作用發(fā)揮主要存在以下三個(gè)方面的問(wèn)題 ： 建會(huì)率低。截止到 xxxx 年年底，全市共創(chuàng)成和諧企業(yè) xxx 余家。 一、全市企業(yè)工會(huì)建設(shè)基本情況 目前全市已經(jīng)成立的獨(dú)立工會(huì)共有 xxx 家（企業(yè) xxx 家，機(jī)關(guān)事業(yè) xx 家）； 成立聯(lián)合工會(huì) xxx 個(gè)，涵蓋 xxxx 家企業(yè)； 全市工會(huì)會(huì)員數(shù)達(dá) xxxxxx 人。關(guān)于企業(yè)工會(huì)建設(shè)現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告（精選多篇） 第一篇：關(guān)于企業(yè)工會(huì)建設(shè)現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告 關(guān)于企業(yè)工會(huì)建設(shè)現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告 習(xí)近平總書(shū)記在十九大上鄭重指出：“經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期努力，中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入了新時(shí)代，這是我國(guó)發(fā)展新的歷史方位。”為深入貫徹落實(shí)十九大以來(lái)習(xí)近平總數(shù)關(guān)于工人階級(jí)和工會(huì)工作的重要指示，切實(shí)掌握全市企業(yè)工會(huì)建設(shè)現(xiàn)狀，為全市工會(huì)工作找差距、補(bǔ)短板，更好地服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，更好地維護(hù)職工群眾基本權(quán)益，更好地營(yíng)造和諧勞動(dòng)關(guān)系，更好地助力社會(huì)穩(wěn)定，本人就企業(yè)工會(huì)建設(shè)現(xiàn)狀開(kāi)展了相關(guān)調(diào)研。其中：百人以上企業(yè)建會(huì) xxx 家。 xxxx 年全市 xx%的建會(huì)企業(yè)都履行了集體協(xié)商制度，共簽訂集體合同 xxx 份，行業(yè)集體合同 x 份，區(qū)域性集體合同 xxx 份。 目前我市的企業(yè)建會(huì)率與經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀還不適應(yīng)，尤其是部分規(guī)模企業(yè)還沒(méi)有建立工會(huì)組織。黨委政府重視度不夠。在推進(jìn)企業(yè)建會(huì)方面，依然過(guò)度依靠工會(huì)干部的個(gè)人影響力。工會(huì)干部工作有效度不足。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力逐步增加的背景下，企業(yè)更加聚焦發(fā)展主業(yè)，有的工會(huì)干部對(duì)企業(yè)建會(huì)的益處沒(méi)有深入思考，簡(jiǎn)單的傳達(dá)建會(huì)要求，沒(méi)有因地制宜指出建會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展、企業(yè)管理方面的優(yōu)勢(shì)，導(dǎo)致企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)建會(huì)持無(wú)所謂態(tài)度，甚至有抵觸傾向，把工會(huì)經(jīng)費(fèi)看作增加企業(yè)成本，把建會(huì)看作增加管理難度。盡管《工會(huì)法》規(guī)定廣大職工有權(quán)參加、組織工會(huì)，任何組織和個(gè)人不得阻撓。有的企業(yè)安于現(xiàn)狀，認(rèn)為工會(huì)能做的事行政管理方面已經(jīng)覆蓋，沒(méi)有必要花心思建會(huì)，對(duì)政府工作有一定的排斥。 影響力弱。對(duì)于涉及職工切身利益的工作多是由行政角色去處理，無(wú)形中忽略了工會(huì)組織。企業(yè)工會(huì)干部大部分由行政 管理人員兼任，在本質(zhì)上受雇于企業(yè)，工會(huì)干部身份獨(dú)立性難以彰顯，弱化了作為職工利益代言人的地位。工會(huì)活動(dòng)缺少內(nèi)涵。以至于職工眼中的工會(huì)形同虛設(shè)，可有可無(wú)。雖然建會(huì)企業(yè)都健全了職工代表大會(huì)制度、集體協(xié)商、集體合同、廠務(wù)公開(kāi)制度， 但是形式重于結(jié)果，止于完成規(guī)定動(dòng)作，實(shí)際效果寥寥無(wú)幾。 認(rèn)同感低。但是目前無(wú)論是企業(yè)負(fù)責(zé)人還是職工，對(duì)工會(huì)組織的認(rèn)同感并不高。近兩年市總開(kāi)展了典型培樹(shù)活動(dòng)，一些企業(yè)積極配合打造了工會(huì)工作亮點(diǎn)，但 是分析其實(shí)質(zhì)，企業(yè)更加注重的是契合企業(yè)自身需要方面的建設(shè)，如食堂、宿舍、企業(yè)文化等方面，而其他如職工之家、職工書(shū)屋、健身房等等門庭冷落，這對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是資源的浪費(fèi)，對(duì)工會(huì)工作來(lái)說(shuō)，沒(méi)有發(fā)揮出領(lǐng)頭雁效應(yīng)。工會(huì)在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展方面任然沒(méi)有很好的貢獻(xiàn)，一方面工會(huì)參與企業(yè)管理程度低，這既是職代會(huì)制度流于形式的結(jié)果，也是由于企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)理念導(dǎo)致的； 另一方面，工會(huì)干部對(duì)自身工作沒(méi)有進(jìn)行深入思考，在為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，為企業(yè)管理增效，為職工技能提升方面沒(méi)有提出吸引力的建議。當(dāng)職工遇到生活問(wèn)題，第一個(gè)想到的是找老板，遇到勞資問(wèn)題，想到的是人社部門。 三、加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)建設(shè)的對(duì)策和建議 十九大以來(lái)，習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于工人階級(jí)和工會(huì)工作發(fā)表了重要論述，為新時(shí)代工運(yùn)事業(yè)和工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展指明了方向，尤其指出要著力擴(kuò)大覆蓋面、增強(qiáng)代表性，著力強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、提高維權(quán)能力，著力加強(qiáng) 隊(duì)伍建設(shè)、提高保障水平。 著力擴(kuò)大工會(huì)組織覆蓋面。習(xí)近平總書(shū)記指出：“黨政軍民學(xué)，東西南北中，黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的，是最高的政治領(lǐng)導(dǎo)”。增 強(qiáng)建會(huì)工作計(jì)劃性。不拘泥于形式，不刻意追求數(shù)量，尤其對(duì)屬于“八大員”范疇的企業(yè)，適合區(qū)域性工會(huì)的就建立區(qū)域性工會(huì)，適合行業(yè)工會(huì)的就建立行業(yè)工會(huì)。努力拓寬建會(huì)渠道，會(huì)同市場(chǎng)、國(guó)土等部門對(duì)新建企業(yè)在辦理相關(guān)證書(shū)時(shí)發(fā)放建會(huì)通知書(shū)以及工會(huì)服務(wù)清單，正確宣傳工會(huì)積極作用，吸引企業(yè)入會(huì)。進(jìn) 一步增強(qiáng)“黨工共建”成效，大力推行企業(yè)工建與黨建“一套班子、兩塊牌子”，提高工建在黨建考核中的占比。擴(kuò)大建會(huì)成果運(yùn)用范圍。組建工會(huì)組織統(tǒng)計(jì)平臺(tái)。 著力提升工會(huì)組織影響力。因此中國(guó)的工會(huì)是社會(huì)主義工會(huì)，是黨聯(lián)系群眾的橋梁，是開(kāi)展各項(xiàng)工作的承載者、實(shí)踐者。緊緊圍繞有利于企業(yè)發(fā)展和保障職工權(quán)益，制定培樹(shù)計(jì)劃，真正打造一批企業(yè)支持、職工滿意的典型，要深入挖掘、總結(jié)典型的正面意義，加強(qiáng)宣傳力度，拓寬宣傳視角，實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面，發(fā)揮好典型的帶動(dòng)力。對(duì)市總、鎮(zhèn)總工會(huì)來(lái)說(shuō)，在工作部署、活動(dòng)開(kāi)展方面，盡量摒棄下達(dá)虛頭巴腦的任務(wù)指標(biāo)，杜絕形式主義的工會(huì)工作 ，在提升企業(yè)管理水平、提高職工技能水平、完善職工保障水平、增強(qiáng)企業(yè)職工和諧關(guān)系方面多思考、多作為，帶著溫暖、帶著