【正文】 7800人）。 （ 2021年 7 月 19 日） 第二篇：工會(huì)建設(shè)調(diào)研報(bào)告 連江縣總工會(huì)關(guān)于縣級(jí)工會(huì)建設(shè)情況匯報(bào) 按照上級(jí)統(tǒng)一要求，為全面了解縣級(jí)工會(huì)工作情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，研究問(wèn)題，進(jìn)一步加強(qiáng)縣級(jí)工會(huì)工作，推動(dòng)縣級(jí)工會(huì)工作不斷創(chuàng)新發(fā)展，我縣進(jìn)行了初步調(diào)研。推進(jìn)幫扶工作規(guī)范化。 （三）要 解決縣級(jí)幫扶中心的人員編制問(wèn)題。二是執(zhí)法缺少剛性手段。一是制度建設(shè)不夠規(guī)范。工會(huì)組織管理出現(xiàn)斷層現(xiàn)象，隨著工會(huì)組織的不斷發(fā)展壯大，現(xiàn)有的組織體系存在著面廣、線長(zhǎng)、點(diǎn)多的管理難題，特別是面廣量大、流動(dòng)分散的農(nóng)民工隊(duì)伍，有的人員工作地點(diǎn)很不固定，對(duì)他們的組織、管理、教育工作往往存在“盲點(diǎn)”。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，大多數(shù)工會(huì)干部身兼數(shù)職，業(yè)務(wù)繁忙，無(wú)暇顧及工會(huì)工作。實(shí)踐使我們體會(huì)到，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（工業(yè)區(qū)）工會(huì)這一中間層次的建設(shè)，能更好地發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)的橋梁紐帶作用，更好地組織動(dòng)員職工為地方的改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)建功立業(yè)，更能有效地溝通上級(jí)工會(huì)同基層企業(yè)工會(huì)的聯(lián)系，解決好縣 (市 )級(jí)工會(huì)人手少與工作任務(wù)繁重的矛盾。在工作實(shí)踐中，形成了這樣一個(gè)共識(shí)：工會(huì)工作的重點(diǎn)、 難點(diǎn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（工業(yè)區(qū)），工會(huì)工作發(fā)展的空間也在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（工業(yè)區(qū)）。把鄉(xiāng)鎮(zhèn)（工業(yè)區(qū)）區(qū)域內(nèi)的非公有制企業(yè)的工會(huì)組織建立起來(lái)，把廣大職工組織到工會(huì)中來(lái)，維護(hù)好他們的合法權(quán)益，必須大力加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（工業(yè)區(qū)）工會(huì)這一中間層次的建設(shè)。 四、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，發(fā)揮中層作用 鄉(xiāng)鎮(zhèn)（工業(yè)區(qū)）工會(huì)是縣工會(huì)聯(lián)系區(qū)域內(nèi)基層工會(huì)的中間層次。為了進(jìn)一步做好進(jìn)城務(wù)工人員的維權(quán)和農(nóng)民工工資清欠工作，與縣勞動(dòng)和社會(huì)保障局聯(lián)合下發(fā)了在全區(qū)范圍內(nèi)組織開(kāi)展清理拖欠農(nóng)民工工資工作，對(duì)特別困難的農(nóng)民工給予了慰問(wèn)和救助。 三是建立健全勞動(dòng)關(guān)系預(yù)防、預(yù)警機(jī)制，做好職工來(lái)信來(lái)訪的接待、調(diào)處、上報(bào)工作。 二是協(xié)助政府做好就業(yè)和再就業(yè)工作，積極開(kāi)展再就業(yè)幫扶救助活動(dòng)。 一是建立健全工會(huì)幫扶機(jī)制，切實(shí)為困難職工排憂解難。 縣總工會(huì)認(rèn)真落實(shí)“組織起來(lái)、切實(shí)維權(quán)”的工作方針，積極開(kāi)展形式多樣的維權(quán)行動(dòng)。 三、狠抓工會(huì)組建，切實(shí)履行職責(zé) 按照“哪里有職工，哪里就要建立工會(huì)”的原則，縣總工會(huì)大膽創(chuàng)新工會(huì)組織形式和組建方式，積極探索方便 農(nóng)民工入會(huì)的形式和會(huì)員會(huì)籍管理辦法，最廣泛地把包括農(nóng)民工在內(nèi)的職工組織到工會(huì)中來(lái)，目前我縣有農(nóng)民工會(huì)員 7800 人。縣總堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，多層次 多形式開(kāi)展工會(huì)干部培訓(xùn)工作。基層工會(huì)主席按同級(jí)副職配備工作，全縣系統(tǒng)、縣級(jí)事業(yè)單位全部配備同級(jí)副職工會(huì)主席，同時(shí)，非公單位也基本解決了按同級(jí)副職配備問(wèn)題。 一是切實(shí)配齊專兼職干部。同時(shí)，關(guān)愛(ài)勞模，每年為勞模體檢一次 ，不定期組織勞模學(xué)習(xí)、療養(yǎng)?？h委、縣政府對(duì)工會(huì)工作的經(jīng)費(fèi)、辦公用房等，優(yōu)先安排，確保到位。在思想上、政治上、組織上重視和關(guān)心工會(huì)機(jī)關(guān)干部，加強(qiáng)工會(huì)機(jī)關(guān)干部的培養(yǎng)、選拔、使用和交流。縣委、縣政府全面把握工會(huì)維 1 權(quán)機(jī)制建設(shè)的指導(dǎo)思想、原則要求和基本任務(wù)，圍繞勞動(dòng)關(guān)系建立、運(yùn)行、監(jiān)督和調(diào)處等環(huán)節(jié)，拓寬維權(quán)途徑，創(chuàng)新維權(quán)載體，完 善維權(quán)方式，增強(qiáng)維權(quán)實(shí)效，勞動(dòng)保障部門會(huì)同同級(jí)工會(huì)和企業(yè)方面的代表，建立和完善勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)商機(jī)制，共同協(xié)商解決勞動(dòng)關(guān)系方面的重大問(wèn)題，初步形成了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府支持、工會(huì)運(yùn)作、各方配合”的維權(quán)工作格局。縣委、縣政府不定期聽(tīng)取工會(huì)匯報(bào)和研究工會(huì)工作，把工會(huì)工作列入同級(jí)縣委、縣政府工作目標(biāo)統(tǒng)籌安排同步考核制度，建立健全勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)商制度等多項(xiàng)制度，為做好新時(shí)期的工會(huì)工作明確了思路，提供了保障。 一、黨政高度重視，工作常抓不懈 縣委、縣政府堅(jiān)持把激發(fā)和調(diào)動(dòng)好職工群眾的積極性、創(chuàng)造性，維護(hù)和實(shí)現(xiàn)好職工群眾 的根本利益作為縣委、縣政府工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，積極支持工會(huì)組織依照法律和章程獨(dú)立自主地開(kāi)展工作。全縣有 23 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（工業(yè)區(qū)）工會(huì)聯(lián)合會(huì)、 9 個(gè)系統(tǒng)工會(huì)、 30 多個(gè)垂管單位工會(huì)，目前全縣共有工會(huì)組織 895 個(gè)，會(huì)員 57588 人（其中農(nóng)民工 7800人）。工會(huì)建設(shè)調(diào)研報(bào)告 第一篇：工會(huì)建設(shè)調(diào)研報(bào)告 連江縣總工會(huì)關(guān)于縣級(jí)工會(huì)建設(shè)情況匯報(bào) 按照上級(jí)統(tǒng)一要求，為全面了解縣級(jí)工會(huì)工作情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，研究問(wèn)題，進(jìn)一步加強(qiáng)縣級(jí)工會(huì)工作，推動(dòng)縣級(jí)工會(huì)工作不斷創(chuàng)新發(fā)展，我縣進(jìn)行了初步調(diào)研。 連江縣總工會(huì)行政編制 7 人（現(xiàn)實(shí)在崗 5 人），下屬職工校編制 3人（同實(shí)在崗 2 人）、職工療養(yǎng)院編制 13 人，總工會(huì)內(nèi)設(shè)部門齊全。 連江縣總工會(huì)現(xiàn)租用縣糧食局四層辦公，新會(huì)址連江“五大中心”正在緊張施工中，估計(jì) 2021 年可以遷入辦公。 一是突出工會(huì)工作重要地位。 二是促進(jìn)工會(huì)全面履行職責(zé)。 三是確保工會(huì)全面調(diào)整運(yùn)轉(zhuǎn)。加大對(duì)工會(huì)的經(jīng)費(fèi)支持。工會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由縣財(cái)政及時(shí)撥付，并隨著財(cái)政收入的增長(zhǎng)逐年有所增加。 二、配齊配強(qiáng)干部，不斷提高素質(zhì) 近年來(lái)，本著積極穩(wěn)妥、循序漸進(jìn)、整體推動(dòng)、分步實(shí)施的原則，采取自上而下，分類突破，逐步解決到位的辦法，實(shí)現(xiàn)了各級(jí)工會(huì)干部的配齊配強(qiáng)。全縣 22 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)聯(lián)合主席全部由黨委班子成員任兼任，并配備 12 名兼職工會(huì)干部。 二是努力提高工會(huì)干部素質(zhì)。采用集中辦班培訓(xùn)和組織參加調(diào)訓(xùn)相結(jié)合、發(fā)放學(xué)習(xí)資料培訓(xùn)和以會(huì)代訓(xùn)培訓(xùn)相結(jié)合，使培訓(xùn)工作緊跟形勢(shì)發(fā)展變化，貼近工會(huì)工作的實(shí)際，把工會(huì)工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題作為工會(huì)干部培訓(xùn)工作的重要內(nèi)容，講求實(shí)效，力求做到教工會(huì)干部之所需，補(bǔ)工會(huì)干部之所缺，學(xué)工會(huì)干部之所用，提高工會(huì)干部服務(wù)中心、服務(wù)大局的能力和水平，為新時(shí)期工會(huì)工作服務(wù)。同時(shí)，進(jìn)一步加大非公有制企業(yè)工會(huì)組建力度，目前我縣有 438 個(gè)非公企業(yè)建立工會(huì)。加大宣傳力度，將黨和國(guó)家的方針政策和法律法規(guī)讓經(jīng)營(yíng)者和職工群眾真正了解掌握，同時(shí)把依法監(jiān)督經(jīng)營(yíng)管理者和企事業(yè)單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理落到實(shí)處，做到源頭參與。對(duì)轄區(qū)困難職工進(jìn)行全面摸 底，建立健全檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，廣泛開(kāi)展為特困職工“送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心”和“金秋助學(xué)”活動(dòng)打下 了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。加大對(duì)下崗職工的培訓(xùn)安置工作。 四是結(jié)合實(shí)際 ,關(guān)注農(nóng)民工生存狀況。 五是職工幫扶中心這個(gè)平臺(tái) ,了解職工的生活情況 ,解決他們的實(shí)際困難 ,隨時(shí)了解困難職工的情況 ,熱情接待每一位來(lái)訪群眾 ,對(duì)特困職工按規(guī)定及時(shí)給予救助。伴隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)（工業(yè)區(qū)）工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)村富余勞 動(dòng)力轉(zhuǎn)移到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（工業(yè)區(qū)）企業(yè)，大量農(nóng)民加入工人階級(jí)隊(duì)伍，連江目前在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（工業(yè)區(qū)）企業(yè)從業(yè)的職工已占全縣職工總數(shù)的 75％以上。我縣多數(shù)非公企業(yè)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（工業(yè)區(qū)），搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)（工業(yè)區(qū)）工會(huì)工作意義重大。因此，在工會(huì)全局工作中，把加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（工業(yè)區(qū)） 工會(huì)建設(shè)作為加強(qiáng)縣工會(huì)建設(shè)的基礎(chǔ)和重點(diǎn)來(lái)抓，專題召開(kāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（工業(yè)區(qū)）工會(huì)工作會(huì)議，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)（工業(yè)區(qū)）工會(huì)工作的思路，在全縣開(kāi)展了規(guī)范化工會(huì)的創(chuàng)建活動(dòng)，并把鄉(xiāng)鎮(zhèn)（工業(yè)區(qū)）工會(huì)工作納入黨建工作目標(biāo)中去統(tǒng)一部署，統(tǒng)一檢查和考核，以此來(lái)規(guī)范、提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)（工業(yè)區(qū)）工會(huì)的建設(shè)。 五、探討工作問(wèn)題、尋求解決辦法 （一）基層工會(huì)專職干部嚴(yán)重缺乏。在非公企業(yè)中，工會(huì)工作未能正常開(kāi)展的占比例不少，有的企業(yè)建立工會(huì)僅僅流于形式，組織運(yùn)作不規(guī)范，普遍缺少活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，在企業(yè)職工中不能充分發(fā)揮組織、引導(dǎo)作用。 （二）各項(xiàng)工作機(jī)制不夠完善。有的工會(huì)組織工作制度僅僅停留在寫(xiě)在紙上、貼在墻上，走走過(guò)場(chǎng)，具體操作中存在憑經(jīng)驗(yàn)、憑感情辦事的現(xiàn)象，在規(guī)范、約束、激勵(lì)、監(jiān)督等環(huán)節(jié)上不夠完善，缺少把制度貫徹下去的執(zhí)行力，即落實(shí)措施辦法。有的企業(yè)熱衷于資本原始積累時(shí)期的經(jīng)營(yíng)管理方式，以降低人工成本、減少勞動(dòng)保護(hù)、職工培訓(xùn)投入等手段提高企業(yè)利潤(rùn)，企業(yè)主雖然和職工簽訂了勞動(dòng)合同，但在實(shí)際運(yùn)作中履行不到位，在調(diào)處勞資矛盾過(guò)程中有時(shí)顯得措施不夠、辦法不多，執(zhí)行起來(lái)有一定困難。打造幫扶品牌，把幫扶中心推向社會(huì)各個(gè)層次，讓職工“看得見(jiàn)、摸得著、感受得到”，以“品牌效應(yīng)”最大程度地為職工排憂解難。積極爭(zhēng)取黨政支持，解決幫扶中心場(chǎng)地設(shè)施、人員編制等問(wèn)題，實(shí)行