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開發(fā)“粵海大廈”項目的經(jīng)濟評價報告-展示頁

2025-08-31 18:07本頁面
  

【正文】 2 / 39 前言 項目社會調(diào)研目的: 通過社會調(diào)研,理解粵海大廈這個項目的開發(fā)與經(jīng)營過程設(shè)計的 ( 2)學(xué)習(xí)如何將各相關(guān)因素(政策、經(jīng)濟、技術(shù)和法律法規(guī)等)、人員和組 織和諧互動地聯(lián)系起來完成一個成功的工程項目,明確作為土木工程師在以經(jīng)濟市場為背景的“工程 社會大系統(tǒng)下運行”項目的職責(zé)。 ( 3) 基本了解項目策劃的工作思路和方法,并應(yīng)用于今后的課程學(xué)習(xí)和畢 業(yè)設(shè)計。 3 / 39 目錄 第一章 房產(chǎn)的基本情況介紹 項目區(qū)概況 區(qū)域位置 規(guī)劃背景 規(guī)劃定位 項目概況 宗地位置 項目周邊環(huán)境 ( 1)交通 ( 2)配套 項目控制要點 ( 1)用地位置 ( 2)用地性質(zhì) ( 3)用地面積 ( 4)道路綠化用地 ( 5)實用地面積 ( 6)規(guī)劃指標(biāo)要求 項目定位 產(chǎn)品定位 市場定位 客戶定位 營銷計劃 銷售價格定位 營銷渠道 促銷策略 規(guī)劃概述 用地總指標(biāo) 住 宅戶型指標(biāo) 戶型設(shè)計 鳥瞰草圖 配套設(shè)施 第二章 投資估算與財務(wù)評價 項目成本分析 項目工程概要 規(guī)劃設(shè)計方案 項目開發(fā)經(jīng)營周期 開發(fā)成本估算 (土地費、前期工程費用、基礎(chǔ)建設(shè)費、建筑安裝工程費用、公共配套設(shè)施建 設(shè)費用、開發(fā)間接費用、管理費用、財務(wù)費用、銷售費用、開發(fā)期稅費、其他 費用、不可預(yù)見 費用、經(jīng)營資金) 4 / 39 項目投資計劃 資金投入:投資計劃表 資金收入:房地產(chǎn)銷售收入計劃與預(yù)期 項目現(xiàn)金流與稅金計算 現(xiàn)金流量表(全部投資) 財務(wù)評價 損益及利潤表 財務(wù)評價參數(shù)選取與初步評價(靜態(tài)) 動態(tài)財務(wù)評價相關(guān)指標(biāo)與總結(jié) 第三章 不確定性分析與風(fēng)險分析 敏感性分析 臨界點(盈虧平衡)分析 風(fēng)險來源與控制 5 / 39 第一章 房產(chǎn)的基本情況介紹 項目區(qū)概況 區(qū)域位置 項目位于汕頭城市中心,該區(qū)域有城市發(fā)達(dá)繁榮的商業(yè)圈,地處 CBD 核心地段金砂路與華山路交界處,附近有金海灣大酒店,大蘋果酒店,君華酒店,配套有丹霞小學(xué)等教育機構(gòu),周邊配套設(shè)施齊全,交通便利?;浐4髲B項目的建設(shè)將在原有建筑基礎(chǔ)上進行翻新改建??偢叨冗_(dá) 100米,建筑面積約 57604平方米,具備辦公、生活、休閑等多種功能?;浐4髲B地處城市繁華商業(yè)圈,附近有金海灣大酒店,大蘋果酒店,君華酒店,配套有丹霞小學(xué)等教育機構(gòu);交通便利,位于汕頭經(jīng)濟發(fā)達(dá)的市中心。途經(jīng)的公交車有: 2 路上行; 2路下行; 6 路上行; 6路下行; 18 路上行; 18路下行; 38 路上行; 38路下行。如購物:南國商城 超市:沃爾瑪購物廣場、羅長發(fā)貿(mào)易行 銀行:工商銀行、中國銀行 酒店:金海灣大酒店等。 為充分利用處于市中心商業(yè)圈和便利的交通條件,項目集辦公、生活、休閑等多種功能,規(guī)劃建成融高級寫字樓、金領(lǐng)公寓、精英俱樂部,以及汕頭首創(chuàng)高層大型智能停車場于一體的現(xiàn)代化綜合大廈,聚享優(yōu)勢資源,演繹都會繁華。 功能定位: ? 城市新地標(biāo):統(tǒng)御 CBD—— 核心地段、中心區(qū)稀缺席位、 ArtDeco 恢弘外觀 ? 商務(wù)新風(fēng)尚:財富領(lǐng)地 —— 豪華大堂、精英俱樂部、酒店式物業(yè)管理 ? 價值新篇章:金領(lǐng)匯聚 —— 戶戶陽臺全明套型、自由靈動空間、 SOHO 宜居宜商 ? 科技耀未來:標(biāo)桿之作 —— 首創(chuàng)高層智能停車場、近 600 席車位、高配置環(huán)保建材 項目定位: ? 住宅:品味高的金領(lǐng)生活,環(huán)境高檔上檔次,裝修華麗,便利舒適生活 ? 寫字樓 :高級豪華,交通便利,視野遼闊,空間舒坦,餐飲,會議室等配套完善 ? 商務(wù):面向上檔次的商家,購物中心、精英俱樂部、餐飲等服務(wù)齊全 ? 會所:以娛樂休閑、運動休閑為主, 9樓設(shè)立大廈會所,服務(wù)于大廈的業(yè) ? 智 能停車場:充裕的停車空間,便利生活 市場定位 ? 目標(biāo)市場:高端市場。 ? 消費者需求的變化和市場供應(yīng)水平的變化,呈現(xiàn)出如下特性: 對于地段論的消費群體而言,是地理位置優(yōu)越的城市中心建筑的豪宅。這類市場主要集中在城市的中心,以豪宅為名義,鎖定的是極度熱愛城市生活的群體。這類市場的核心要點是“為生活而居住”,以商業(yè)、生活、環(huán)境為名義,鎖定的是極度熱愛生活的群體。 10 / 39 客戶定位 主要面向人群:金領(lǐng)、高薪白領(lǐng)、高產(chǎn)家庭、社會 名流 目標(biāo)市場客戶描述表 表 12 人口統(tǒng)計特 征 年齡組成 30 歲到 45 歲之間收入偏高的群體 職業(yè)分析 教師、科研人員、科技人員、職員、公務(wù)員、私營業(yè)主及其它高收入行業(yè)的人士 經(jīng)濟收入 月收入 10000元以上,或曾事業(yè)有成已有富裕積蓄 行為特征 擁有良好的價值取向 不斷提高自己的精神涵養(yǎng) 尊重社會道德規(guī)范、有關(guān)愛 他們在追求自我實現(xiàn)的過程中表現(xiàn)出有別于一般人特征:高層次的精神、有品位的行為、有素養(yǎng)的言談。該項目除了第 9層作為大廈 會所,不出售外,其余物業(yè)都用于銷售。(見表 13) 項目各層基本報價(約數(shù)) 表 13 營銷渠道 項目采用自營銷售和代理銷售相結(jié)合:建立銷售部直銷、派發(fā)傳單宣傳以及網(wǎng)頁宣傳推廣,時至 2020 年 4月,整個項目已出售將近 90%的單位(包括商業(yè)用地),還剩下不足 10戶單元待售。 難于形成營銷專業(yè)優(yōu)勢 分散了企業(yè)的人力、物力和財力 代理銷售 由中間代理商承擔(dān)房地產(chǎn)商品的流通 委托代理公司可以整合社會資源; 代理公司有廣泛的客戶網(wǎng)絡(luò);代理商具有營銷專業(yè)優(yōu)勢; 有利于開發(fā)商集中資源 容易導(dǎo)致銷售失控; 需要支付銷售傭金; 分流了利潤。以下是對該項目可以有的銷售策略建議,以達(dá)到快速的銷售目的。 電視廣告 選擇在當(dāng)?shù)刈钣杏绊懥Φ碾娨暸_投放廣告,最高收視率的節(jié)目前投放廣告 報紙廣告 選擇在項目所在區(qū)域發(fā)行量大的報紙或刊物集中投放廣告 車體廣告 利用人流量非常大的地鐵、高鐵、車站打廣告 網(wǎng)絡(luò)廣告 充分利 用公司網(wǎng)站,對公司整體運作以及所有開發(fā)項目做統(tǒng)一宣傳; 以提供高效的一站式物業(yè)服務(wù)為宗旨,建立專屬于本項目物業(yè)的社區(qū)網(wǎng)站,網(wǎng)站內(nèi)容需囊括社區(qū)內(nèi)外生活資訊和公共信息,使業(yè)主的日常生活更加方便、快捷、精彩。 人員推銷 銷售人員幫助和說服購買者購買某種商品或勞務(wù) 嚴(yán)格選拔培養(yǎng) 推銷員對公司有一個全面了解,對公司的經(jīng)營目標(biāo)、營銷策略、項目情況等了如指掌; 推銷員全方位了解產(chǎn)品設(shè)計到生產(chǎn)的整個過程,清晰產(chǎn)品性能、特點等; 推銷員了解顧客購買的可能性及希 望從中得到的利益,了解顧客購買決策依據(jù); 推銷員具備良好的文化素質(zhì),具有一定的專業(yè)知識; 13 / 39 系統(tǒng)培訓(xùn) 收集客戶信息,及時傳遞房地產(chǎn)項目信息 通過溝通,及時了解消費者的需求 通過接觸,與消費者建立良好的關(guān)系 公共關(guān)系 某一企業(yè)或組織以達(dá)成建立良好形象、增加商品銷售為目的而采取的一系列提升和社會公眾的關(guān)系,增加公眾對其的認(rèn)識,理解以及支持的促銷活動 人為制造新聞點 營造神秘氣氛,吸引了媒體、競爭對手、消費者絡(luò)繹不絕地前來探盤,引得媒體爭相報道,享受免費廣告。 與各方面建立良好的關(guān)系 注重以客戶為導(dǎo)向,強調(diào)利用公司與客戶的雙向交流,以建立持久的對應(yīng)關(guān)系, 在業(yè)界樹立公司和品牌的競爭優(yōu)勢。 營業(yè)推廣 指企業(yè)為了激勵購 買、銷售商品和服務(wù)而使用的除廣、公關(guān)和人員推銷之外的全部企業(yè)營銷行為的統(tǒng)稱。 — 參加和組織房地產(chǎn)展銷會、 免費樓巴接送看樓、買樓送禮品、舉辦大型文化娛樂活動、團購折扣優(yōu)惠、贈送物業(yè)管理費、聯(lián)合大型商家購物優(yōu)惠促銷、先租后售、讓利以聚人氣、重大節(jié)假日開盤
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