【摘要】 簽發(fā): 使用部門(mén):使用期限:2007.4.1— 修訂解釋:績(jī)效管理部
2024-08-31 19:00
【摘要】散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧
2025-05-26 03:23
【摘要】1/50員工績(jī)效管理手冊(cè)(管理者用)人力資源部1/50目錄關(guān)于本管理手冊(cè)............................................................3績(jī)效管理體系概述..........................................................5什么是績(jī)效管理
2025-04-16 23:04
【摘要】績(jī)效管理手冊(cè)NO.:ST/共45頁(yè),第1頁(yè)簽發(fā):
2024-12-27 10:17
【摘要】績(jī)效管理實(shí)務(wù)手冊(cè)與時(shí)俱進(jìn),追求卓越——開(kāi)拓企業(yè)人力資源管理新局面今秋的中國(guó),陽(yáng)光燦爛,秋高氣爽。北京申奧成功,上海APBC會(huì)議召開(kāi),沈陽(yáng)國(guó)足挺進(jìn)世界杯,……所有這一切都使即將入世的中國(guó)煥發(fā)看青春,再次成為世界囑目的中心,所有這一切都使中國(guó)人感受到奮與力量。中國(guó)正以高昂的斗志,跨入新世紀(jì),融入世界經(jīng)濟(jì)大舞臺(tái)。
2025-04-25 12:01
【摘要】47/48績(jī)效管理手冊(cè)一部分績(jī)效管理綜述 一、績(jī)效管理 績(jī)效是指具有一定素質(zhì)的員工圍繞職位的應(yīng)付責(zé)任所達(dá)到的階段性結(jié)果以及在達(dá)到過(guò)程中的行為表現(xiàn)?! ∷^績(jī)效管理是指管理者與員工之間在目標(biāo)與如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)上所達(dá)成共識(shí)的過(guò)程,以及增強(qiáng)員工成功地達(dá)到目標(biāo)的管理方法以及促進(jìn)員工取得優(yōu)異績(jī)效的管理過(guò)程。績(jī)效管理的目的在于提高員工的能力和素質(zhì),改進(jìn)與提高公司績(jī)效水平???jī)效
2025-04-21 01:30
【摘要】薪酬績(jī)效管理手冊(cè)(教學(xué)部+市場(chǎng)部)(3種)教師工資、福利制度方案一(正式簽約專職教師類)學(xué)校本著勞資兼顧互助互惠原則,給予員工以合理待遇。1、待遇包括:基本工資、崗位津貼、課時(shí)工資、績(jī)效獎(jiǎng)金、全勤獎(jiǎng)、補(bǔ)貼、保險(xiǎn)等。2、基本工資:專職教師基本工資1200元/月(含
2025-04-17 03:28
【摘要】〇〇X年一月34/35公司愿景:公司使命:公司目標(biāo):公司本年度目標(biāo)與主要任務(wù):部門(mén)本年度目標(biāo)與主要任務(wù):科室本年度目標(biāo)與主要任務(wù):本人本年度目標(biāo)與主要任務(wù):年度績(jī)效計(jì)劃姓名:所在部門(mén):職位:
2025-04-16 23:38
【摘要】1當(dāng)代集團(tuán)全面績(jī)效考核制度集團(tuán)全面績(jī)效考核系統(tǒng)是集團(tuán)人力資源管理的重要環(huán)節(jié),是確定企業(yè)新年度經(jīng)營(yíng)管理關(guān)鍵點(diǎn)的導(dǎo)向性文件,是企業(yè)各級(jí)管理者的重要管理手段,是企業(yè)對(duì)職員進(jìn)行任用、晉升、調(diào)薪、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)的客觀依據(jù),績(jī)效考核的過(guò)程和結(jié)果也是重要的激勵(lì)手段,因此,集團(tuán)及子公司管理必須有計(jì)劃實(shí)施全面績(jī)效考核系統(tǒng)。2績(jī)效的定義績(jī)效指的是當(dāng)代集團(tuán)在一個(gè)財(cái)務(wù)年度時(shí)間內(nèi)所達(dá)到的商業(yè)目標(biāo),即實(shí)現(xiàn)股
2025-06-15 15:53
【摘要】(KPI)績(jī)效管理操作手冊(cè)績(jī)效管理操作手冊(cè)目錄第一部分:績(jī)效管理綜述一、績(jī)效管理二、績(jī)效管理過(guò)程三、績(jī)效管理適用對(duì)象四、績(jī)效指標(biāo)的主要形式與內(nèi)容五、建立績(jī)效管理系統(tǒng)的條件第二部分:關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系建立一、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)含義二、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)基本方法三、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系建立流程四、在實(shí)際工作中的應(yīng)用第三部分:工作目標(biāo)設(shè)
2025-04-21 00:25
【摘要】(KPI)績(jī)效管理操作手冊(cè)績(jī)效管理操作手冊(cè)目錄第一部分:績(jī)效管理綜述一、績(jī)效管理二、績(jī)效管理過(guò)程三、績(jī)效管理適用對(duì)象四、績(jī)效指標(biāo)的主要形式與內(nèi)容五、建立績(jī)效管理系統(tǒng)的條件第二部分:關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系建立一、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)含義二、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)基本方法三、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系建立流程四、在實(shí)際工作中的應(yīng)用第三部分:工作目標(biāo)設(shè)定
【摘要】績(jī)效管理手冊(cè)一部分績(jī)效管理綜述 一、績(jī)效管理 績(jī)效是指具有一定素質(zhì)的員工圍繞職位的應(yīng)付責(zé)任所達(dá)到的階段性結(jié)果以及在達(dá)到過(guò)程中的行為表現(xiàn)。 所謂績(jī)效管理是指管理者與員工之間在目標(biāo)與如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)上所達(dá)成共識(shí)的過(guò)程,以及增強(qiáng)員工成功地達(dá)到目標(biāo)的管理方法以及促進(jìn)員工取得優(yōu)異績(jī)效的管理過(guò)程???jī)效管理的目的在于提高員工的能力和素質(zhì),改進(jìn)與提高公司績(jī)效水平???jī)效管理首先要解決幾個(gè)問(wèn)題
2025-04-21 11:50
【摘要】員工績(jī)效管理培訓(xùn)手冊(cè)(之一)**公司編印目錄管理制度 2國(guó)家電網(wǎng)公司員工績(jī)效考核管理辦法(國(guó)家電網(wǎng)人資[2005]881號(hào)) 3國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全員績(jī)效管理工作的意見(jiàn)(國(guó)家電網(wǎng)人資[2009]737號(hào)) 12基礎(chǔ)知識(shí) 19第一章基本概念 20一、績(jī)效 20二、績(jī)效
2025-04-22 11:23
【摘要】績(jī)效管理知識(shí)手冊(cè)《績(jī)效考核知識(shí)手冊(cè)》2目錄1.績(jī)效管理的觀念與定位............
2024-09-01 11:09
【摘要】_海爾集團(tuán)績(jī)效管理手冊(cè)_(內(nèi)部自學(xué)資料)1海爾與我2績(jī)效管理開(kāi)篇語(yǔ)
2024-09-02 19:25