【正文】 讓我們攜手邁步，共創(chuàng) 亞南 輝煌！ 寧德市三力機(jī)電設(shè)備有限公司 總 經(jīng)理： ______________ 二 OO 八年 月 日 。 第二十二條 使用表單 三力機(jī)電 部門 主管 績效 考核表 年 月 部門 姓名 職務(wù) 類別 觀測指標(biāo) 100－ 96 95－ 91 90－ 86 85－ 81 80－ 76 75－ 71 軟 性 指 標(biāo) 領(lǐng)導(dǎo)力 組織力 計(jì)劃力 執(zhí)行力 協(xié)調(diào)力 責(zé)任心 小計(jì) 權(quán)重： 40% 部門業(yè)績 權(quán)重： 60% 總計(jì)考核分 業(yè)績?cè)u(píng)價(jià) 參考 A B C D 總經(jīng)理評(píng)價(jià) 三力機(jī)電部門 組長 績效考核表 年 月 部門 姓名 職務(wù) 類別 觀測指標(biāo) 100－ 96 95－ 91 90－ 86 85－ 81 80－ 76 75－ 71 協(xié) 作 指 標(biāo) 組 組 組 組 組 小計(jì) 權(quán)重： 30% 軟 性 指 標(biāo) 領(lǐng)導(dǎo)力 組織力 計(jì)劃力 協(xié)調(diào)力 責(zé)任心 小計(jì) 權(quán)重： 30% 班組 業(yè)績 權(quán)重： 40% 總計(jì)考核分 業(yè)績?cè)u(píng)價(jià) 參考 A B C D 經(jīng)理評(píng)價(jià) 三力機(jī)電 間接管理人員 績效考核表 年 月 部門 姓名 職務(wù) 類別 觀測指標(biāo) 100－ 96 95－ 91 90－ 86 85－ 81 80－ 76 75－ 71 軟 性 指 標(biāo) 專業(yè)能力 責(zé)任心 協(xié)作力 作工效率 溝通能力 小計(jì) 權(quán)重： 30% 崗位 業(yè)績 權(quán)重： 40% 總計(jì)考核分 業(yè)績?cè)u(píng)價(jià) 參考 A B C D 經(jīng)理評(píng)價(jià) 三力機(jī)電 現(xiàn)場作業(yè)人員 績效考核表 年 月 部門 姓名 職務(wù) 類別 觀測指標(biāo) 100－ 96 95－ 91 90－ 86 85－ 81 80－ 76 75－ 71 軟 性 指 標(biāo) 作業(yè)能力 工作效率 工作態(tài)度 紀(jì)律性 積極性 小計(jì) 總計(jì)考核分 業(yè)績?cè)u(píng)價(jià) 參考 A B C D 組長 評(píng)價(jià) 寧德三力機(jī)電設(shè)備有限公司 業(yè)績目標(biāo)責(zé)任書 本月經(jīng)營目標(biāo) 完成生產(chǎn)總量 臺(tái) 完成 月計(jì)劃訂單比例 % 完成 產(chǎn)品一次交驗(yàn)合率 % 月安全等級(jí) 0 級(jí) 目標(biāo)考核：公司董事會(huì)、績效考核委員會(huì) 目標(biāo)責(zé)任人： 主經(jīng)營負(fù)責(zé)人簽名 日期 管理部負(fù)責(zé)人簽名 日期 技術(shù)部負(fù)責(zé)人簽名 日期 供應(yīng) 部負(fù)責(zé)人簽名 日期 生產(chǎn) 部負(fù)責(zé)人簽名 日期 質(zhì)管 部負(fù)責(zé)人簽名 日期 讓我們攜手邁步，共創(chuàng)亞南輝煌！ 寧 德市三力機(jī)電設(shè)備有限公司 總經(jīng)理： ______________ 2020 年度管理人員績效考核結(jié)果通知單 __________________您好！ 首先，本人在此謹(jǐn)代表公司各管理人員感謝您積極認(rèn)真參與 2020 年度 年末 績效考核的工作，現(xiàn)通知您：您這次績效考核的得分是 ____，評(píng)定結(jié)果為： _________________,根據(jù)此評(píng)估結(jié)果，公司對(duì)您的薪金和職位調(diào)整如下： 職位 級(jí)別 基本工資 (稅前 ) 調(diào)整前 RMB 調(diào)整后 RMB 基本工資調(diào)幅（稅前） ________% 現(xiàn)金獎(jiǎng) /罰情 況 生效日期： 年 月 日 備注：如職位發(fā)生變更則與之相關(guān)的補(bǔ)貼、福利等待遇同時(shí)進(jìn)行調(diào)整。 ? 年度考核平均分將作為年終獎(jiǎng)發(fā)放的重要依據(jù)。 ? 考評(píng)分連續(xù) 二 個(gè)月在 95 分以上 （全年沒有出現(xiàn)低于 80 分） ，或全年累計(jì)有 三 個(gè)月考評(píng)分在 95 分以上，給予晉薪或晉職。 ? 管理人員連續(xù)三個(gè)月考評(píng)分?jǐn)?shù)在 80 分 以下者，將由 人力資源進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，并根據(jù)培訓(xùn)結(jié)果向總經(jīng)理 做出免職、降職或維持 原職務(wù)的建議。 ? 一年內(nèi)累計(jì)有三個(gè)月考評(píng)分?jǐn)?shù)在 80 分以下者，將在第三次考評(píng)結(jié)束后，降級(jí)或調(diào)整崗位 。 考核結(jié)果應(yīng)用細(xì)節(jié)說明 ? 試用期員工連續(xù)二個(gè)月考 評(píng)分在 90 分以上者 ,可提前一個(gè)月轉(zhuǎn)正 ；連續(xù)兩個(gè)月在 80 分以上者，可按期轉(zhuǎn)正；考評(píng)分低于 80 分者，予以調(diào)整崗位或辭退 。業(yè)績考核分值的全局性調(diào)整只有在績效管理委員會(huì)正式?jīng)Q議通過后，才可以慎重進(jìn)行。 第十九條 考核 業(yè)績 調(diào)整 對(duì)于如實(shí)的考評(píng)，結(jié)果不予更改。 對(duì)于主觀評(píng)價(jià)結(jié)果，一般不允許查閱。有異議員工可以向 主管的上級(jí)或人力資源部