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正文內(nèi)容

20xx年經(jīng)典培訓(xùn)財(cái)務(wù)危機(jī)管理(47頁(yè))-財(cái)務(wù)綜合-展示頁(yè)

2024-08-31 12:37本頁(yè)面
  

【正文】 資產(chǎn)方 (+) 負(fù)債權(quán)益方 (+) 流動(dòng)資產(chǎn) + 流動(dòng)負(fù)債 (應(yīng)付帳款等 ) 長(zhǎng)期資產(chǎn) (長(zhǎng)期投資 \固定資產(chǎn) \無(wú)形資產(chǎn) ) 長(zhǎng)期負(fù)債 股東權(quán)益 + (實(shí)收資本 \未分配利潤(rùn) ) 投資活動(dòng)與資產(chǎn)負(fù)債表 資產(chǎn)方 (0) 負(fù)債權(quán)益方 (0) 流動(dòng)資產(chǎn) () 貨幣資金 存貨 \應(yīng)收帳款 流動(dòng)負(fù)債 長(zhǎng)期資產(chǎn) + (長(zhǎng)期投資 \固定資產(chǎn) \無(wú)形資產(chǎn) ) 長(zhǎng)期負(fù)債 股東權(quán)益 (實(shí)收資本 \未分配利潤(rùn) ) 企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的直接表象 資金鏈的斷裂 樂(lè)華電視機(jī) 愛多 VCD 資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的變動(dòng): 巨人集團(tuán) 藍(lán)田集團(tuán) 企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的實(shí)質(zhì): 業(yè)務(wù)的增加伴隨著現(xiàn)金的短缺! 財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)體系 ?股東財(cái)富最大化 ?股價(jià)的上升 ?盈利能力 ?股息的增加 ?現(xiàn)金流 ?規(guī)模與效率 ?利潤(rùn)管理 ?投資及融資管理 ?資產(chǎn)管理 營(yíng)銷決策 融資決策 投資決策 現(xiàn)金流量與利潤(rùn) ?現(xiàn)金流量是企業(yè)營(yíng)運(yùn)的基本物質(zhì)保障 ?現(xiàn)金流量是企業(yè)利潤(rùn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ?現(xiàn)金流量是企業(yè)資產(chǎn)定價(jià)的基本依據(jù) ?現(xiàn)金流量是企業(yè)決策的基本依據(jù) ?現(xiàn)金流量是日常管理的要點(diǎn) ?發(fā)達(dá)國(guó)家的統(tǒng)計(jì)資料表明:將近 4/5的倒閉企業(yè)是獲利企業(yè),它們的倒閉并不是由于虧損,而是由于缺乏現(xiàn)金。 企業(yè)一味追求銷售增長(zhǎng)而忽視其銷售的獲利性 ,無(wú)利可圖的業(yè)務(wù)單元和客戶不斷被引入 . 案例,利潤(rùn)增長(zhǎng)與現(xiàn)金增長(zhǎng) ?企業(yè)現(xiàn)金流量的基本分類 ?企業(yè)利潤(rùn)與現(xiàn)金流量之間的關(guān)系: ?NOCF=EBIT+折舊 稅金 營(yíng)運(yùn)資本投入 ?NOCFNET OPERATING CASH ? FLOW ?EBITEARNINGS BEFORE INTERST ? AND TAX 資產(chǎn)負(fù)債表 ? 投入資本: 1996 1997 現(xiàn)金 100 60 營(yíng)運(yùn)資本需求 600 780 凈固定資產(chǎn) 300 360 合計(jì) 1000 1200 ? 占用資本 短期負(fù)債 200 300 長(zhǎng)期負(fù)債 300 300 所有者權(quán)益 500 600 合計(jì) 1000 1200 ? 1996 1997 ? 銷售收入 2020 2200 ? 減成本費(fèi)用 ( 1780)
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