培訓(xùn)管理--開發(fā)項(xiàng)目財(cái)務(wù)培訓(xùn)(ppt47)-財(cái)務(wù)綜合-展示頁
2024-08-30 18:24本頁面
【正文】 分析 、 以及項(xiàng)目的主要階段分析 、 項(xiàng)目整個(gè)周期完成的投入產(chǎn)出分析 。 （ 4） 項(xiàng)目的產(chǎn)出 主要是產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目所對(duì)應(yīng)產(chǎn)品編碼的收入 產(chǎn)品開發(fā)財(cái)務(wù)核算 ?產(chǎn)品開發(fā)財(cái)務(wù)核算方法 （ 續(xù) ） 產(chǎn)品開發(fā)分析的要素 （ 1） 分析的范圍 主要是收入和研發(fā)費(fèi)用 、 制造成本 、 毛利 。 包括直接費(fèi)用的直接記入和公共費(fèi)用的分?jǐn)?。產(chǎn)品開發(fā) 財(cái) 務(wù) 培 訓(xùn) 目 錄 產(chǎn)品開發(fā)財(cái)務(wù)核算 產(chǎn)品開發(fā)財(cái)務(wù)評(píng)估 產(chǎn)品開發(fā)成本控制 財(cái) 務(wù) 問 答 ?產(chǎn)品開發(fā)財(cái)務(wù)核算方法 核算的要素 （ 1）項(xiàng)目的代碼 項(xiàng)目核算對(duì)象與項(xiàng)目的代碼最細(xì)到 B（基線版本）， 但目前重點(diǎn)核算與分析的對(duì)象是產(chǎn)品開發(fā)層次（平臺(tái)版本 V）。 （ 2） 項(xiàng)目投入的范圍 包括資產(chǎn)投入和費(fèi)用性支出投入 ， 如固定資產(chǎn) 、 工資 、 折舊 、 研發(fā)物料消耗或 研發(fā)樣品以及其他費(fèi)用 。 （ 3） 項(xiàng)目費(fèi)用性質(zhì)的范圍 重點(diǎn)是研發(fā)費(fèi)用 ， 有生產(chǎn)時(shí)要核算出項(xiàng)目的制造費(fèi)用； 研發(fā)費(fèi)用發(fā)生的部門范圍包括：研發(fā)部 、 產(chǎn)品鏈管理部 、 事業(yè)部 。 （ 2） 分析的期間和頻率 月度進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)研發(fā)費(fèi)用的統(tǒng)計(jì) 。 （ 3） 分析的重點(diǎn) 分析到產(chǎn)品開發(fā)層次 ， 且抓幾個(gè)主要項(xiàng)目進(jìn)行分析 。如為同一 V級(jí)項(xiàng)目下的數(shù)個(gè) R級(jí)產(chǎn)品受益，則應(yīng)填寫此 V級(jí)項(xiàng)目的項(xiàng)目代碼，如為跨 V級(jí)項(xiàng)目，應(yīng)填寫此產(chǎn)品的產(chǎn)品大類； 不能確定屬什么項(xiàng)目的填寫所有項(xiàng)目共用； 產(chǎn)品開發(fā)財(cái)務(wù)核算 ?產(chǎn)品開發(fā)核算的數(shù)據(jù)來源要求 報(bào)銷單填寫 報(bào)銷人 XXX 職務(wù) 出差事由日期 起止地點(diǎn) 機(jī)票費(fèi) 車船費(fèi) 市內(nèi)交通費(fèi) 住宿費(fèi) 天數(shù) 出差補(bǔ)助 其他 小計(jì)2 0 0 3 . 8 . 5 ～ 8 . 7 深圳～濟(jì)南 / 3 / 2 0 0 3 . 8 . 7 ～ 8 . 1 0 濟(jì)南～北京 / 3 / 合計(jì) / 6 / 受益產(chǎn)品或項(xiàng)目名稱應(yīng)分?jǐn)偨痤~或比例022203 50%差 旅 費(fèi) 報(bào) 銷 單報(bào)銷部門： xx 事業(yè)部 2 0 0 3 年 7 月 20 日填 附件張數(shù)： 35 張到濟(jì)南、北京作產(chǎn)品調(diào)研總計(jì)金額（大寫 ) ? 萬 伍 仟 玖 佰 捌 拾 貳 元 零 角 零 分 預(yù)支 5 0 0 0 . 0 0 元部門領(lǐng)導(dǎo)審核： XXX 公司領(lǐng)導(dǎo)審批： XXXX有借款填寫金額，無借款畫“ /” 領(lǐng)款時(shí)簽收 產(chǎn)品開發(fā)財(cái)務(wù)核算 ? 樣品生產(chǎn)指令單 研發(fā)樣品生產(chǎn) ， 要求排產(chǎn)人員在生產(chǎn)指令單上注明所歸屬的部門、產(chǎn)品或和項(xiàng)目（代碼） ?零星領(lǐng)料單 研發(fā) 領(lǐng)料，均需要在領(lǐng)料單上注明所歸屬的部門、產(chǎn)品或項(xiàng)目（代碼）、領(lǐng)料原因。 產(chǎn)品開發(fā)研發(fā)間接費(fèi)用分?jǐn)? 研發(fā)費(fèi)用發(fā)生時(shí)不能直接對(duì)應(yīng)到具體產(chǎn)品開發(fā)的費(fèi)用 ， 則記入產(chǎn)品開發(fā)所屬事業(yè)部 。 （ 2） 對(duì)于不能歸屬到具體事業(yè)部的公共費(fèi)用 ， 即研發(fā)部與產(chǎn)品鏈管理部的公共費(fèi)用 ， 按各產(chǎn)品開發(fā)研發(fā)性質(zhì)人員的工作量占所有產(chǎn)品開發(fā)研發(fā)性質(zhì)人員的工作量的比例進(jìn)行分?jǐn)?。 （ 2 （ 3） 對(duì)于各事業(yè)部公用設(shè)備 ， 如果既有研發(fā)用又有生產(chǎn)用 ， 則按各 產(chǎn)品開發(fā) 所對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品產(chǎn)量占所有 產(chǎn)品開發(fā) 產(chǎn)量比例進(jìn)行分?jǐn)?。 ?后附預(yù)算說明 如何進(jìn)行一個(gè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)算？ 產(chǎn)品（項(xiàng)目）研發(fā)預(yù)算說明： 一、產(chǎn)品開發(fā)時(shí)間及人員預(yù)算（包括開發(fā)、測(cè)試、工藝等人員） 開發(fā)階段 時(shí)間 P D T 經(jīng)理 硬件人員軟件人員測(cè)試人員工藝人員工業(yè)設(shè)計(jì)人員其他人員總計(jì) ( 人 /天 )開發(fā)（初樣）3 .2 8 ~ 6 .1 01 * 7 2 3*72 1*72 2*30 1*30 1 * 3 0 480開發(fā)（正樣）6 .1 0 ~ 8 .1 01 * 4 0 2*72 1*20 2*20 1 * 3 0 1*20 244試制8 .1 0 ~ 1 0 .3 01 * 2 0 1*30 1*10 1 * 2 0 1 * 2 0 100產(chǎn)品投入分析 開發(fā)期投入估算 二、物料費(fèi)用預(yù)算 物料費(fèi)用：是指從開發(fā)立項(xiàng)至產(chǎn)品試制定型過程所消耗的樣機(jī)物料、實(shí)驗(yàn)物料、試制生產(chǎn)物料、裝備物料等費(fèi)用。 產(chǎn)品投入分析 開發(fā)期投入估算 開發(fā)階段 / 時(shí)間開發(fā)（正樣） 試制出差人次 4 5出差費(fèi)用 1 . 6 2出差原因 。四、其他費(fèi)用預(yù)算： ?模具工具費(fèi)：開發(fā)該產(chǎn)品而發(fā)生的制作、購(gòu)買模具工具的費(fèi)用； 11KW/15KW正樣模具一套 約 4萬 要求 4月底到貨 ?測(cè)試分析費(fèi)：公司為產(chǎn)品試驗(yàn)、測(cè)試而向其他公司支付的費(fèi)用； 產(chǎn)品測(cè)試： ； ?合作費(fèi)：指該產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)外合作時(shí)支付合作方的費(fèi)用； ?其他：產(chǎn)品開發(fā)過程中的其他費(fèi)用，包括會(huì)議費(fèi)，培訓(xùn)費(fèi)，資料費(fèi)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)費(fèi)等； 資料印刷：合計(jì) 4萬 產(chǎn)品投入分析 開發(fā)期投入估算 五、以上預(yù)算費(fèi)用皆與是產(chǎn)品開發(fā)期間發(fā)生的直接費(fèi)用，未考慮間接管理費(fèi)用的分?jǐn)偂? 產(chǎn)品投入分析 開發(fā)期投入
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