20xx年經(jīng)典培訓(xùn)《財(cái)務(wù)危機(jī)管理》(47頁)-財(cái)務(wù)綜合-全文預(yù)覽
【正文】 現(xiàn)金 3500 4% 營運(yùn)資本需求 8000 10% 長期投資 7500 9% 固定資產(chǎn)凈值 60000 73% 無形資產(chǎn) 3000 4% 總投資資本 82020 100 占用資本 短期借款 5000 6% 長期借款 7000 9% 所有者權(quán)益 70000 85% 總運(yùn)用資本 82020 100 資產(chǎn)負(fù)債表內(nèi)容的解釋 資產(chǎn) ?流動(dòng)資產(chǎn)的運(yùn)行形式 (資金鏈的運(yùn)行） ? 貨幣資金 ? ? 應(yīng)收帳款 存貨 ? ?增值過程 : 轉(zhuǎn) 賺 固定資產(chǎn)與經(jīng)營 ? 固定資產(chǎn) (機(jī)器 \設(shè)備 \銷售場地 \運(yùn)輸工具 ) ?存貨 : 購進(jìn)商品 銷售商品 ? ?貨幣資金 應(yīng)收帳款 籌資活動(dòng)與資產(chǎn)負(fù)債表 + 流動(dòng)資產(chǎn) (貨幣資金、應(yīng)收帳款、存貨等） 流動(dòng)負(fù)債 +（短期借款、應(yīng)付帳款等） 長期資產(chǎn) (長期投資 \固定資產(chǎn) \無形資產(chǎn) ) 長期負(fù)債 股東權(quán)益 (實(shí)收資本 未分配利潤 ) 資產(chǎn)方（ +） 負(fù)債方（ +） 籌資活動(dòng)與資產(chǎn)負(fù)債表 + 流動(dòng)資產(chǎn) (貨幣資金、應(yīng)收帳款、存貨等） 流動(dòng)負(fù)債 （短期借款、應(yīng)付帳款等） + 長期資產(chǎn) (長期投資 \固定資產(chǎn) \無形資產(chǎn) ) 長期負(fù)債 + 股東權(quán)益 + (實(shí)收資本 未分配利潤 ) 資產(chǎn)方（ +） 負(fù)債方（ +） 經(jīng)營活動(dòng)與資產(chǎn)負(fù)債表 資產(chǎn)方 (+) 負(fù)債權(quán)益方 (+) 流動(dòng)資產(chǎn) + 流動(dòng)負(fù)債 (應(yīng)付帳款等 ) 長期資產(chǎn) (長期投資 \固定資產(chǎn) \無形資產(chǎn) ) 長期負(fù)債 股東權(quán)益 + (實(shí)收資本 \未分配利潤 ) 投資活動(dòng)與資產(chǎn)負(fù)債表 資產(chǎn)方 (0) 負(fù)債權(quán)益方 (0) 流動(dòng)資產(chǎn) () 貨幣資金 存貨 \應(yīng)收帳款 流動(dòng)負(fù)債 長期資產(chǎn) + (長期投資 \固定資產(chǎn) \無形資產(chǎn) ) 長期負(fù)債 股東權(quán)益 (實(shí)收資本 \未分配利潤 ) 企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的直接表象 資金鏈的斷裂 樂華電視機(jī) 愛多 VCD 資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的變動(dòng)： 巨人集團(tuán) 藍(lán)田集團(tuán) 企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的實(shí)質(zhì)： 業(yè)務(wù)的增加伴隨著現(xiàn)金的短缺！ 財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)體系 ?股東財(cái)富最大化 ?股價(jià)的上升 ?盈利能力 ?股息的增加 ?現(xiàn)金流 ?規(guī)模與效率 ?利潤管理 ?投資及融資管理 ?資產(chǎn)管理 營銷決策 融資決策 投資決策 現(xiàn)金流量與利潤 ?現(xiàn)金流量是企業(yè)營運(yùn)的基本物質(zhì)保障 ?現(xiàn)金流量是企業(yè)利潤的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ?現(xiàn)金流量是企業(yè)資產(chǎn)定價(jià)的基本
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