20xx年經(jīng)典培訓(xùn)財務(wù)危機(jī)管理(47頁)-財務(wù)綜合(更新版)
【正文】 負(fù)債 (應(yīng)付帳款等 ) 長期資產(chǎn) (長期投資 \固定資產(chǎn) \無形資產(chǎn) ) 長期負(fù)債 股東權(quán)益 + (實(shí)收資本 \未分配利潤 ) 投資活動與資產(chǎn)負(fù)債表 資產(chǎn)方 (0) 負(fù)債權(quán)益方 (0) 流動資產(chǎn) () 貨幣資金 存貨 \應(yīng)收帳款 流動負(fù)債 長期資產(chǎn) + (長期投資 \固定資產(chǎn) \無形資產(chǎn) ) 長期負(fù)債 股東權(quán)益 (實(shí)收資本 \未分配利潤 ) 企業(yè)財務(wù)危機(jī)的直接表象 資金鏈的斷裂 樂華電視機(jī) 愛多 VCD 資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的變動： 巨人集團(tuán) 藍(lán)田集團(tuán) 企業(yè)財務(wù)危機(jī)的實(shí)質(zhì)： 業(yè)務(wù)的增加伴隨著現(xiàn)金的短缺！ 財務(wù)管理的目標(biāo)體系 ?股東財富最大化 ?股價的上升 ?盈利能力 ?股息的增加 ?現(xiàn)金流 ?規(guī)模與效率 ?利潤管理 ?投資及融資管理 ?資產(chǎn)管理 營銷決策 融資決策 投資決策 現(xiàn)金流量與利潤 ?現(xiàn)金流量是企業(yè)營運(yùn)的基本物質(zhì)保障 ?現(xiàn)金流量是企業(yè)利潤的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ?現(xiàn)金流量是企業(yè)資產(chǎn)定價的基本依據(jù) ?現(xiàn)金流量是企業(yè)決策的基本依據(jù) ?現(xiàn)金流量是日常管理的要點(diǎn) ?發(fā)達(dá)國家的統(tǒng)計資料表明：將近 4/5的倒閉企業(yè)是獲利企業(yè)，它們的倒閉并不是由于虧損，而是由于缺乏現(xiàn)金。0000EBdMSLSAEBdMGdSGMEBEBdSGMSGSLSGSAA F N????????????????????????（有：新增債務(wù)額為則的固定比率增加的該企業(yè)的新增債務(wù)是以設(shè)由公式持續(xù)增長速度的計算 ?例如，上述 TC公司的負(fù)債權(quán)益比率為50%，則有： %))(3/11()()())(3/11()/1)(1()/()/()/1)(1?????????????????GGEBdMSLSAEBdMG（財務(wù)危機(jī)的早期監(jiān)測 ?時刻注意資金鏈的接續(xù) ?戰(zhàn)略性資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整 ?數(shù)量的檢測方法 資金鏈的接續(xù) ?業(yè)務(wù)投入與銷售增長的協(xié)調(diào) ?利潤與經(jīng)營性現(xiàn)金凈流量的協(xié)調(diào) ?存貨的監(jiān)控 ?應(yīng)收賬款的監(jiān)控 信用政策的制訂與 收賬政策 因素：收入激勵機(jī)制 公司營銷策略的安排 公司的管理體制的變動 企業(yè)戰(zhàn)略性資產(chǎn)的調(diào)整途徑 出售多余的固定資產(chǎn) 達(dá)成售后回租的安排 以租代買 出售不盈利的部門 轉(zhuǎn)包或分包 出售不包括在集團(tuán)整體戰(zhàn)略之中的產(chǎn)品 系列 管理層收購 折產(chǎn)為股 財務(wù)危機(jī)的數(shù)量監(jiān)測方法 ?多因素判別分析法 營業(yè)利潤率 (M) 流動比率 (C) K=a M+b C Z分模型 ?Z=+++ + X1凈營運(yùn)資本 /總資產(chǎn) X2保留盈余 /總資產(chǎn) X3EBIT/總資產(chǎn) X4權(quán)益市價 /債務(wù)賬面凈值 X5銷售額 /總資產(chǎn) 評分標(biāo)準(zhǔn) ?Z 公司一年內(nèi)不會倒閉 ?Z 灰色區(qū)域 ,難以判斷 ?Z 公司會在一年內(nèi)倒閉
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