《危機(jī)管理與危機(jī)公關(guān)培訓(xùn)課程課件》(28頁)-管理培訓(xùn)-全文預(yù)覽
【正文】 ● 因經(jīng)營(yíng)不善銀行負(fù)債過多所導(dǎo)致的財(cái)務(wù)危機(jī) ● 案例分析 ：日本八佰伴最終被誰所拋棄？ ● 因過度迷信資本運(yùn)營(yíng)所導(dǎo)致的財(cái)務(wù)危機(jī) ● 案例分析 ：托普之路走向何方？ 18 營(yíng)銷策略不當(dāng)所導(dǎo)致的營(yíng)銷危機(jī) ● 案例分析 ：庫爾斯公司因循守舊險(xiǎn)破產(chǎn) ● 案例分析 ：安利公司痛改策略得天下 19 定位不當(dāng)所導(dǎo)致的營(yíng)銷危機(jī) ○ 定位不當(dāng)廣告失效 ● 案例分析 ：某保健品公司廣告成了信號(hào)彈 ○定位不當(dāng)市場(chǎng)失靈 ● 案例分析 ：派克鋼筆低端市場(chǎng)走麥城 ● 案例分析 ：北歐航空重新定位走大運(yùn) 20 企業(yè)營(yíng)銷管理危機(jī) ● 渠道管理不當(dāng)所導(dǎo)致的營(yíng)銷危機(jī) ○ 經(jīng)銷商惡意串貨毀市場(chǎng) ● 案例分析 ：某飲料公司貪小利失大利 ○ 零售商忘義棄貨丟市場(chǎng) ● 案例分析 ：奧妮公司投大錢賺小錢 21 企 業(yè) 制 度 危 機(jī) ● 中國企業(yè)究竟缺什么？ ● 中國企業(yè)制度危機(jī)主要表現(xiàn)： 22 企業(yè)產(chǎn)權(quán)危機(jī) ● 案例分析 ：愛多 VCD為何會(huì)跌倒？ ● 案例分析 ：聯(lián)想集團(tuán)充滿活力的秘訣 ● 案例分析 ：魯冠球?yàn)槭裁茨艹蔀橹袊髽I(yè)界的長(zhǎng)青樹 ? 23 公司治理結(jié)構(gòu)危機(jī) ? 討論 :中國首富第一資本運(yùn)營(yíng)高手仰融為何被通緝 ? 2
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