做你企業(yè)的教練教材(43頁)-管理培訓(xùn)-展示頁
2024-08-31 10:38本頁面
【正文】 以下準(zhǔn)則： 3） 下屬不思考問題 、 不習(xí)慣作決定的根源一般有幾個(gè)：其一是有 “ 托付思想 ” ， 自己不想承擔(dān)責(zé)任 ，依賴上司或別人 ， 這樣的下屬不堪大用；其二是 ， 上司習(xí)慣代替下屬作決定 ， 或喜歡享受別人聽命于自己的成就感 ， 這樣的上司以及他所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)難以勝任復(fù)雜的任務(wù) 。 2） 作決定意味著為自己的決定負(fù)責(zé)任 。 ? 訓(xùn)練是一個(gè)雖慢反快的過程，訓(xùn)練的“慢”是為了將來更快?！? “非常好，我的想法跟你一樣，我看就按你的意見去辦吧。” “這方案真的也很好，可是，你有沒有想過 …… 。你認(rèn)為，想比較而言哪一個(gè)方案更好？” ? “我覺得 A方案更好一些?！? ? 對(duì)話還在繼續(xù)。 ” 企業(yè)通用業(yè)頻道 ? 即使你一眼就已看出哪一個(gè)更好，此時(shí)不要急著幫他作決定。 第二天 ， 下屬如約前來 。” 企業(yè)通用業(yè)頻道 告別前 ， 你還沒有忘記補(bǔ)充一句： “ 你不是剛剛受過 ‘ 頭腦風(fēng)暴 ’ 訓(xùn)練嗎 ？ 實(shí)在想不出 ， 找?guī)讉€(gè)搭檔來一次 ‘ 頭腦風(fēng)暴 ’不就是啦 ！ 明天我等你們的精神答案 ?！? ? “不會(huì)吧，你一定能找到更好的方法，”你看了看手表，“這樣吧，這件事我一時(shí)半會(huì)也拿不出更好的主意。 你非常認(rèn)真地聽著 …… 慢慢地 ， “ 猴子 ” 的一只腳已悄悄搭在你的肩膀上 。 ” 此時(shí) ， 下屬的身上有一只需要照顧的 “ 猴子 ” ， 接下來 ， 他如此這般將將問題匯報(bào)一番 。 企業(yè)通用業(yè)頻道 你該怎么辦呢？ 你其實(shí)就是這樣辛苦的 …… 企業(yè)通用業(yè)頻道 猴子管理（ 2） 企業(yè)通用業(yè)頻道 有一天 ， 你的下一位下屬在公司辦公室的走廊里與你不期而遇 ， 下屬忙停下腳步： “ 哎呀 ，老板 ， 好不容易終于碰上你了 。 ? 一周之后，你又接到他的電話。 這兩天我特別忙 ， 還沒有顧得上考慮這個(gè)問題 ， 你再過幾天來看看 ， 好嗎 ？ ” 企業(yè)通用業(yè)頻道 ? “沒有問題，沒有問題。 企業(yè)通用業(yè)頻道 兩天后 ， 下屬如約打來電話： “ 老板 ， 前兩天向你請(qǐng)示的問題 ， 你看我該怎么辦 ？ ” 忙亂中 ， 你想了一下 ， 才記起他講的哪一件事 。這個(gè)問題，看來我一時(shí)半會(huì)兒答復(fù)不了你。你非常認(rèn)真地聽著 …… 慢慢地，“猴子”的一只腳已悄悄搭在你的肩膀上。 接下來 ，他如此這般將問題匯報(bào)一番 。 有一個(gè)問題 ， 我一直想向你請(qǐng)示一下該怎么辦 。 企業(yè)通用業(yè)頻道 做你企
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