【摘要】01企業(yè)戓略概述02戓略管理概述03戓略管理過程戓略一詞來源二軍亊,古稱“韜略”,指對戓爭全局的籌劃和謀略。在中國,戓略一詞歷史麗進(jìn),“戓”指戓爭,略指“謀略”?!秾O子興法》被訃為是中國最早對戓爭迚行全局籌劃的著作?,F(xiàn)在,“戓略”一詞被引申至政治呾經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,兵涵丿演變?yōu)榉褐附y(tǒng)領(lǐng)性的、全局性的、左右勝賢的謀略、斱案呾對策。從這個角
2025-01-26 07:26
【摘要】戰(zhàn)略管理第十四講公司戰(zhàn)略南開大學(xué)商學(xué)院王迎軍本講的主要內(nèi)容一、公司戰(zhàn)略的含義與兩種學(xué)派二、BCG方法的主要內(nèi)容三、BCG方法的三個基本邏輯與局限性四、戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域五、麥金斯(Mckinsey)方法一、公司戰(zhàn)略的含義?“公司”戰(zhàn)略不是經(jīng)營戰(zhàn)略的“大號版本”。?如果每
2025-02-24 11:37
【摘要】制造模塊(Manufacturing)-成本管理(CostManagement)1傳統(tǒng)成本信息的誤區(qū)?在傳統(tǒng)成本計算中,通常暗含一個假定:產(chǎn)量成倍增加,投入的所有資源也隨其成倍增加。基于這種假定,成本計算中普遍采用與產(chǎn)量關(guān)聯(lián)的分?jǐn)偦A(chǔ)――直接工時、機器小時、材料耗用額等等。這就是所謂的“數(shù)量基礎(chǔ)成本計算”的由來。?從本質(zhì)上看,以此
2025-02-16 09:46
【摘要】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道1東風(fēng)日產(chǎn)NEWNSSW(銷售篇)培訓(xùn)課程NEWNSSW中管網(wǎng)通用業(yè)頻道2顧客應(yīng)對標(biāo)準(zhǔn)(CHS)的重要性?統(tǒng)一東風(fēng)日產(chǎn)能夠提供給客戶的基礎(chǔ)銷售技術(shù)水準(zhǔn)。?為了讓所有的客戶以及銷售部門享受NISSAN品牌所帶來的附加價值。中管網(wǎng)
2024-08-27 11:04
【摘要】1聯(lián)想電腦公司文化與培訓(xùn)部時間管理TimeManagement2聯(lián)想電腦公司文化與培訓(xùn)部許多作業(yè)要做許多知識已忘許多書本與筆記開了又合合了又開,如此的慌張我來來往往,我匆匆忙忙從宿舍到課室又從課室到飯?zhí)妹γγγっっっさ靡呀?jīng)沒有主張盲得已經(jīng)失去方向忙得分不清歡喜和憂傷忙得沒
2025-01-11 09:21
【摘要】禮禮,lǐ,會意。從示,從豊(lǐ)。“豊”是行禮之器,在字中也兼表字音。本義:舉行儀禮,祭神求福。1.社會生活中,由于道德觀念和風(fēng)俗習(xí)慣而形成的儀節(jié):婚~。喪(sāng)~。典~。2.符合統(tǒng)治階級整體利益的行為準(zhǔn)則:~教(jiào)?!?。克己復(fù)~。3.表示尊敬的態(tài)度和動作:~讓?!觥!?。~尚往來
2025-01-18 08:41
【摘要】提升企業(yè)競爭力保住我們的好生活用心體會ERP1講清幾個問題?什么是ERP??ERP能為我們做什么??什么是實施如何實施ERP??實施成功的關(guān)鍵因素是什么??實施過程中應(yīng)注意哪些問題??實施要達(dá)到哪些目標(biāo)??為什么ERP在有些企業(yè)招致失?。?什么是ERP??ERP──EnterpriseResourcePlan
2025-03-03 15:40
【摘要】團(tuán)隊建設(shè)與管理培訓(xùn)TEAMBUILDINGANDMANAGEMENTTRAINING演講人:張三日期:適用于/員工入職/團(tuán)隊培訕管理/銷售培訕等TEAMDIRECTORY目錄關(guān)于團(tuán)隊您的內(nèi)容打在這里,戒者通過復(fù)制您的文本后,在
2025-03-08 12:44
【摘要】第十章項目風(fēng)險管理項目整體管理范圍管理質(zhì)量管理成本管理時間管理人力資源管理風(fēng)險管理采購管理溝通管理核心功能輔助功能干系人需求和期望工具、技術(shù)目標(biāo)?風(fēng)險的定義及其重要性?風(fēng)險來源、識別方法?風(fēng)險分析方
2025-03-08 14:17
【摘要】--1第二部分水行政管理與水行政執(zhí)法第二章和第三章第三部分水法律制度第四章、第五章、第六章、第七章、第一部分水法規(guī)體系及水法條款第一章水政水法--2第五講第三部分水法律制度第四章河道管理第五章水資源管理第
2024-08-27 08:34
【摘要】第六章企業(yè)跨國經(jīng)營戰(zhàn)略本章框架?第一節(jié)跨國經(jīng)營戰(zhàn)略的概述?第二節(jié)跨國經(jīng)營戰(zhàn)略的類型與進(jìn)入模式?第三節(jié)跨國經(jīng)營戰(zhàn)略的組織與控制第一節(jié)跨國經(jīng)營戰(zhàn)略的概述?一、跨國經(jīng)營戰(zhàn)略的概念及其特點?(一)跨國經(jīng)營戰(zhàn)略的概念跨國經(jīng)營,是指企業(yè)超越本國國界之外的地
2025-03-11 12:01
【摘要】2023年7月大慶對項目總體情況的描述,包括采用的關(guān)鍵技術(shù)、技術(shù)的創(chuàng)新點、權(quán)威部門的技術(shù)鑒定情況、環(huán)保評價等內(nèi)容。概述限500字以內(nèi)。項目概述第一部分企業(yè)概況1)員工總數(shù)請?zhí)顚懫髽I(yè)年初和年末在編職工人數(shù)的平均值2)經(jīng)營收入指企業(yè)在銷售商品或者提供勞務(wù)等經(jīng)營業(yè)務(wù)中實現(xiàn)的
2025-03-03 17:28
【摘要】戰(zhàn)略成本管理(二)第三節(jié)價值鏈分析第四節(jié)戰(zhàn)略成本動因分析第五節(jié)戰(zhàn)略制定第三節(jié)價值鏈分析?一、價值鏈的含義及種類?二、價值鏈分析及意義?三、企業(yè)價值鏈分析內(nèi)容及方法一、價值鏈的含義及種類?價值鏈就是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動按照業(yè)務(wù)活動的內(nèi)在邏輯關(guān)系進(jìn)行合理的串聯(lián)而形成的
2025-01-06 10:42
【摘要】第三章債務(wù)重組湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院.會計學(xué)院2023/3/281高級財務(wù)會計債務(wù)重組6湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院.會計學(xué)院第三章債務(wù)重組第一節(jié)債務(wù)重組概述第二節(jié)債務(wù)重組的核算第三節(jié)債務(wù)重組的披露2023/3/282高級
2025-03-13 00:06
【摘要】我們總說安全第一,請問你有把安全放第一嗎?事故的原因和預(yù)防3安安全生產(chǎn)法律法規(guī)相關(guān)知識2安全生產(chǎn)基本概念1主要?;?安全色、安全線和安全標(biāo)志6常見危險作業(yè)安全知識7急救常識8防火防爆知識5生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)
2025-01-05 04:19