【摘要】企業(yè)通用業(yè)頻道做你企業(yè)的教練企業(yè)通用業(yè)頻道你是否想改變?你是否認(rèn)為自己有能力改變?企業(yè)通用業(yè)頻道表現(xiàn)=潛力-干擾P=p-iPerformance=potential-interference摘自添美·高威《工作
2024-08-23 10:38
【摘要】第七節(jié),企業(yè)文化管理首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)沈晨光一企業(yè)文化的含義?企業(yè)文化是指在一定的社會經(jīng)濟(jì)條件下通過社會實踐所形成的并為全體成員遵循的共同意識、價值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則的總和?“企業(yè)文化”,就是企業(yè)成員共同的價值觀念和行為規(guī)范。講通俗點,就是每一位員工都明白怎樣做是對企業(yè)
2025-01-27 15:13
【摘要】第十三章企業(yè)文化第十三章企業(yè)文化學(xué)習(xí)目標(biāo)了解企業(yè)文化的產(chǎn)生;掌握企業(yè)文化的層次及功能;熟悉企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)模式;熟悉企業(yè)文化塑造的方式。案例導(dǎo)入松下幸之助與自來水哲學(xué)第一節(jié)企業(yè)文化概述一、企業(yè)文化的產(chǎn)生企業(yè)文化無論是在中國還是國外,早已存在,但真正提出的是在美國。美國管理學(xué)界在研究
2025-01-07 17:57
【摘要】01企業(yè)戓略概述02戓略管理概述03戓略管理過程戓略一詞來源二軍亊,古稱“韜略”,指對戓爭全局的籌劃和謀略。在中國,戓略一詞歷史麗進(jìn),“戓”指戓爭,略指“謀略”?!秾O子興法》被訃為是中國最早對戓爭迚行全局籌劃的著作?,F(xiàn)在,“戓略”一詞被引申至政治呾經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,兵涵丿演變?yōu)榉褐附y(tǒng)領(lǐng)性的、全局性的、左右勝賢的謀略、斱案呾對策。從這個角
2025-01-24 07:26
【摘要】戰(zhàn)略管理第十四講公司戰(zhàn)略南開大學(xué)商學(xué)院王迎軍本講的主要內(nèi)容一、公司戰(zhàn)略的含義與兩種學(xué)派二、BCG方法的主要內(nèi)容三、BCG方法的三個基本邏輯與局限性四、戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域五、麥金斯(Mckinsey)方法一、公司戰(zhàn)略的含義?“公司”戰(zhàn)略不是經(jīng)營戰(zhàn)略的“大號版本”。?如果每
2025-02-22 11:37
【摘要】制造模塊(Manufacturing)-成本管理(CostManagement)1傳統(tǒng)成本信息的誤區(qū)?在傳統(tǒng)成本計算中,通常暗含一個假定:產(chǎn)量成倍增加,投入的所有資源也隨其成倍增加?;谶@種假定,成本計算中普遍采用與產(chǎn)量關(guān)聯(lián)的分?jǐn)偦A(chǔ)――直接工時、機(jī)器小時、材料耗用額等等。這就是所謂的“數(shù)量基礎(chǔ)成本計算”的由來。?從本質(zhì)上看,以此
2025-02-14 09:46
【摘要】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道1東風(fēng)日產(chǎn)NEWNSSW(銷售篇)培訓(xùn)課程N(yùn)EWNSSW中管網(wǎng)通用業(yè)頻道2顧客應(yīng)對標(biāo)準(zhǔn)(CHS)的重要性?統(tǒng)一東風(fēng)日產(chǎn)能夠提供給客戶的基礎(chǔ)銷售技術(shù)水準(zhǔn)。?為了讓所有的客戶以及銷售部門享受NISSAN品牌所帶來的附加價值。中管網(wǎng)
2024-08-23 11:04
【摘要】1聯(lián)想電腦公司文化與培訓(xùn)部時間管理TimeManagement2聯(lián)想電腦公司文化與培訓(xùn)部許多作業(yè)要做許多知識已忘許多書本與筆記開了又合合了又開,如此的慌張我來來往往,我匆匆忙忙從宿舍到課室又從課室到飯?zhí)妹γγγっっっさ靡呀?jīng)沒有主張盲得已經(jīng)失去方向忙得分不清歡喜和憂傷忙得沒
2025-01-09 09:21
【摘要】禮禮,lǐ,會意。從示,從豊(lǐ)。“豊”是行禮之器,在字中也兼表字音。本義:舉行儀禮,祭神求福。1.社會生活中,由于道德觀念和風(fēng)俗習(xí)慣而形成的儀節(jié):婚~。喪(sāng)~。典~。2.符合統(tǒng)治階級整體利益的行為準(zhǔn)則:~教(jiào)。~治??思簭?fù)~。3.表示尊敬的態(tài)度和動作:~讓?!??!?。~尚往來
2025-01-16 08:41
【摘要】提升企業(yè)競爭力保住我們的好生活用心體會ERP1講清幾個問題?什么是ERP??ERP能為我們做什么??什么是實施如何實施ERP??實施成功的關(guān)鍵因素是什么??實施過程中應(yīng)注意哪些問題??實施要達(dá)到哪些目標(biāo)??為什么ERP在有些企業(yè)招致失?。?什么是ERP??ERP──EnterpriseResourcePlan
2025-03-01 15:40
【摘要】團(tuán)隊建設(shè)與管理培訓(xùn)TEAMBUILDINGANDMANAGEMENTTRAINING演講人:張三日期:適用于/員工入職/團(tuán)隊培訕管理/銷售培訕等TEAMDIRECTORY目錄關(guān)于團(tuán)隊您的內(nèi)容打在這里,戒者通過復(fù)制您的文本后,在
2025-03-06 12:44
【摘要】第十章項目風(fēng)險管理項目整體管理范圍管理質(zhì)量管理成本管理時間管理人力資源管理風(fēng)險管理采購管理溝通管理核心功能輔助功能干系人需求和期望工具、技術(shù)目標(biāo)?風(fēng)險的定義及其重要性?風(fēng)險來源、識別方法?風(fēng)險分析方
2025-03-06 14:17
【摘要】--1第二部分水行政管理與水行政執(zhí)法第二章和第三章第三部分水法律制度第四章、第五章、第六章、第七章、第一部分水法規(guī)體系及水法條款第一章水政水法--2第五講第三部分水法律制度第四章河道管理第五章水資源管理第
2024-08-23 08:34
【摘要】第六章企業(yè)跨國經(jīng)營戰(zhàn)略本章框架?第一節(jié)跨國經(jīng)營戰(zhàn)略的概述?第二節(jié)跨國經(jīng)營戰(zhàn)略的類型與進(jìn)入模式?第三節(jié)跨國經(jīng)營戰(zhàn)略的組織與控制第一節(jié)跨國經(jīng)營戰(zhàn)略的概述?一、跨國經(jīng)營戰(zhàn)略的概念及其特點?(一)跨國經(jīng)營戰(zhàn)略的概念跨國經(jīng)營,是指企業(yè)超越本國國界之外的地
2025-03-09 12:01
【摘要】2023年7月大慶對項目總體情況的描述,包括采用的關(guān)鍵技術(shù)、技術(shù)的創(chuàng)新點、權(quán)威部門的技術(shù)鑒定情況、環(huán)保評價等內(nèi)容。概述限500字以內(nèi)。項目概述第一部分企業(yè)概況1)員工總數(shù)請?zhí)顚懫髽I(yè)年初和年末在編職工人數(shù)的平均值2)經(jīng)營收入指企業(yè)在銷售商品或者提供勞務(wù)等經(jīng)營業(yè)務(wù)中實現(xiàn)的
2025-03-01 17:28