【摘要】--1第二部分水行政管理與水行政執(zhí)法第二章和第三章第三部分水法律制度第四章、第五章、第六章、第七章、第一部分水法規(guī)體系及水法條款第一章水政水法--2第五講第三部分水法律制度第四章河道管理第五章水資源管理第
2024-08-23 08:34
【摘要】戰(zhàn)略管理第十四講公司戰(zhàn)略南開大學商學院王迎軍本講的主要內容一、公司戰(zhàn)略的含義與兩種學派二、BCG方法的主要內容三、BCG方法的三個基本邏輯與局限性四、戰(zhàn)略經營領域五、麥金斯(Mckinsey)方法一、公司戰(zhàn)略的含義?“公司”戰(zhàn)略不是經營戰(zhàn)略的“大號版本”。?如果每
2025-02-22 11:37
【摘要】制造模塊(Manufacturing)-成本管理(CostManagement)1傳統(tǒng)成本信息的誤區(qū)?在傳統(tǒng)成本計算中,通常暗含一個假定:產量成倍增加,投入的所有資源也隨其成倍增加?;谶@種假定,成本計算中普遍采用與產量關聯(lián)的分攤基礎――直接工時、機器小時、材料耗用額等等。這就是所謂的“數量基礎成本計算”的由來。?從本質上看,以此
2025-02-14 09:46
【摘要】1聯(lián)想電腦公司文化與培訓部時間管理TimeManagement2聯(lián)想電腦公司文化與培訓部許多作業(yè)要做許多知識已忘許多書本與筆記開了又合合了又開,如此的慌張我來來往往,我匆匆忙忙從宿舍到課室又從課室到飯?zhí)妹γγγっっっさ靡呀洓]有主張盲得已經失去方向忙得分不清歡喜和憂傷忙得沒
2025-01-09 09:21
【摘要】團隊建設與管理培訓TEAMBUILDINGANDMANAGEMENTTRAINING演講人:張三日期:適用于/員工入職/團隊培訕管理/銷售培訕等TEAMDIRECTORY目錄關于團隊您的內容打在這里,戒者通過復制您的文本后,在
2025-03-06 12:44
【摘要】第七節(jié),企業(yè)文化管理首都經濟貿易大學沈晨光一企業(yè)文化的含義?企業(yè)文化是指在一定的社會經濟條件下通過社會實踐所形成的并為全體成員遵循的共同意識、價值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準則的總和?“企業(yè)文化”,就是企業(yè)成員共同的價值觀念和行為規(guī)范。講通俗點,就是每一位員工都明白怎樣做是對企業(yè)
2025-01-27 15:13
【摘要】第十章項目風險管理項目整體管理范圍管理質量管理成本管理時間管理人力資源管理風險管理采購管理溝通管理核心功能輔助功能干系人需求和期望工具、技術目標?風險的定義及其重要性?風險來源、識別方法?風險分析方
2025-03-06 14:17
【摘要】禮禮,lǐ,會意。從示,從豊(lǐ)。“豊”是行禮之器,在字中也兼表字音。本義:舉行儀禮,祭神求福。1.社會生活中,由于道德觀念和風俗習慣而形成的儀節(jié):婚~。喪(sāng)~。典~。2.符合統(tǒng)治階級整體利益的行為準則:~教(jiào)?!???思簭汀?。3.表示尊敬的態(tài)度和動作:~讓。~遇?!??!型鶃?/span>
2025-01-16 08:41
【摘要】5S管理福建衛(wèi)東實業(yè)股份有限公司總工辦張瑞5S管理的真諦人造環(huán)境環(huán)境育人5S的起源5S起源于日本,指的是在生產現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效管理,是日式企業(yè)一種獨特的管理方法。1955年推行了2S
2025-02-18 12:17
【摘要】提升企業(yè)競爭力保住我們的好生活用心體會ERP1講清幾個問題?什么是ERP??ERP能為我們做什么??什么是實施如何實施ERP??實施成功的關鍵因素是什么??實施過程中應注意哪些問題??實施要達到哪些目標??為什么ERP在有些企業(yè)招致失?。?什么是ERP??ERP──EnterpriseResourcePlan
2025-03-01 15:40
【摘要】信息渠道培訓第1頁調查技巧培訓教材信息渠道培訓第2頁調查技巧--直接調查訪問前準備信息核實?確認調查內容?進行時間計劃?收集目標公司的有關資料,整理、了解其概況?調查名義?調查程序?調查內容順序?從其他部門核實信息
2024-08-22 12:39
【摘要】第六章全面質量管理主要內容§1質量與質量管理的基本概念§2全面質量管理§3統(tǒng)計過程質量管理§4質量標準和質量獎§1質量與質量管理的基本概念一.質量定義Crosby——質量是符
2025-01-10 09:14
【摘要】有關領導藝術的十個法則一、80/20的效率法則1897年,意大利經濟學家帕雷托通過對19世紀英國人的財富收益模式的研究,總結出了80/20法則。這個法則告訴我們:任何事物的主要結果通常歸因于少數的投入和努力。另外一大部分努力,只帶來微小的影響。任何付出都有回報嗎?一份耕耘總有一份收獲嗎?比如:一個商店80%的利潤,主要是由20%的商品
2024-10-22 14:03
【摘要】團隊建設培訓PPTTeambuildingmanagementPPTtemplates處理問題0102面臨難題建立團隊03領導團隊04KNOWTHETEAM認識團隊05目錄TEAMTODEFINE認識團隊CLICKHERETOADDY
2025-03-11 20:44
【摘要】第三章債務重組湖北經濟學院.會計學院2023/3/281高級財務會計債務重組6湖北經濟學院.會計學院第三章債務重組第一節(jié)債務重組概述第二節(jié)債務重組的核算第三節(jié)債務重組的披露2023/3/282高級
2025-03-11 00:06