【導讀】你是否認為自己有能力改變?了解和領導自己!請示一下該怎么辦。上有一只需要照顧的“猴子”。他如此這般將問題匯報一番。盡管你有事在身,但還是不太好意思讓這急切。想把事情辦好的下屬失望。慢慢地,“猴子”的一只腳已悄悄搭在。幾分鐘后,你看了看手表:“噢,不好意思,我現(xiàn)在正在急事處理。這個問題,看來我一時。半會兒答復不了你。過兩天再給你回復好不好?你趕忙離開,不知不覺中也背走了你下屬的那?!皼]有問題,沒有問題?!毕聦俜浅D荏w諒你。一周之后,你又接到他的電話。此刻,你似乎有些焦頭爛額,因為在你的周圍?!昂镒印薄阋殉蔀閱栴}的真正中心。第二天,下屬如約前來。訓練是一個雖慢反快的過程,訓練的“慢”。2)作決定意味著為自己的決定負責任。1)打斷下屬負面的“依賴”神經鏈;己的決定而全力以赴,并愿意為它承擔責任;1)每一個人都應該照看自己的“猴子”;2)不要讓自己的“猴子”去麻煩別人照看;司、社會乃至是上天、命運等;