【總結(jié)】1聯(lián)想電腦公司文化與培訓(xùn)部時(shí)間管理TimeManagement2聯(lián)想電腦公司文化與培訓(xùn)部許多作業(yè)要做許多知識(shí)已忘許多書本與筆記開了又合合了又開,如此的慌張我來(lái)來(lái)往往,我匆匆忙忙從宿舍到課室又從課室到飯?zhí)妹γγγっっっさ靡呀?jīng)沒有主張盲得已經(jīng)失去方向忙得分不清歡喜和憂傷忙得沒
2025-01-07 09:21
【總結(jié)】醫(yī)院服務(wù)禮儀培訓(xùn)蛟龍港醫(yī)院:肖瓊芳2023年3月道德講堂第一部分醫(yī)護(hù)形象第二部分窗口崗位接待第三部分與患者溝通第四部分內(nèi)部溝通
2025-01-22 00:19
【總結(jié)】第十三章企業(yè)文化第十三章企業(yè)文化學(xué)習(xí)目標(biāo)了解企業(yè)文化的產(chǎn)生;掌握企業(yè)文化的層次及功能;熟悉企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)模式;熟悉企業(yè)文化塑造的方式。案例導(dǎo)入松下幸之助與自來(lái)水哲學(xué)第一節(jié)企業(yè)文化概述一、企業(yè)文化的產(chǎn)生企業(yè)文化無(wú)論是在中國(guó)還是國(guó)外,早已存在,但真正提出的是在美國(guó)。美國(guó)管理學(xué)界在研究
2025-01-05 17:57
【總結(jié)】清潔生產(chǎn)培訓(xùn)教材主講內(nèi)容一、清潔生產(chǎn)概述二、清潔生產(chǎn)實(shí)施思路和實(shí)施程序三、清潔生產(chǎn)的激勵(lì)政策四、清潔生產(chǎn)相關(guān)問(wèn)題解答一、清潔生產(chǎn)概述?清潔生產(chǎn)的定義?清潔生產(chǎn)的實(shí)施意義?清潔生產(chǎn)的實(shí)施法律依據(jù)清潔生產(chǎn)定義不斷采取改進(jìn)設(shè)計(jì)、使用清潔的能源和原料、
2025-02-13 20:10
【總結(jié)】電話服務(wù)禮儀培訓(xùn)人:張海鵬課程概要?電話服務(wù)禮儀的本質(zhì)?電話服務(wù)禮儀的基本要求?電話服務(wù)的基本步驟?持機(jī)等候的技巧?拒絕的技巧?電話服務(wù)禮儀及客戶滿意技巧綜合練習(xí)一、電話服務(wù)禮儀的本質(zhì)?禮儀的概念?何謂禮儀??何謂商務(wù)禮儀
2025-01-20 13:31
【總結(jié)】商務(wù)禮儀5互聯(lián)網(wǎng)案例分析—阿里巴巴5商務(wù)禮儀有禮行遍天下,無(wú)禮寸步難行。商務(wù)禮儀重要性公司員工是否懂得和運(yùn)用現(xiàn)代商務(wù)活動(dòng)中的基本禮儀,不僅反映出該員工自身的素質(zhì),而且折射出該員工所在公司的企業(yè)文化水平和經(jīng)營(yíng)管理境界商務(wù)禮儀使用的目的第一、提升個(gè)人
2025-02-23 18:23
【總結(jié)】商務(wù)談判主要內(nèi)容?商務(wù)談判原則?商務(wù)談判的準(zhǔn)備?談判影響因素?商務(wù)談判策略?總結(jié)何謂談判?經(jīng)典故事與商務(wù)談判商務(wù)談判原則?重利益而非立場(chǎng)1.不要在立場(chǎng)上討價(jià)還價(jià)2.雙方利益是談判的基點(diǎn)?將人和問(wèn)題分開1.正確提出
2025-01-07 05:38
【總結(jié)】注塑車間員工培訓(xùn)教材注塑車間員工學(xué)習(xí)項(xiàng)目?注塑機(jī)的介紹?安全操作規(guī)程?注塑作業(yè)規(guī)程?注塑作業(yè)指導(dǎo)書的使用規(guī)定?原材料干燥常識(shí)?首檢、自檢規(guī)定?返工、不良品管理規(guī)定?常用量具的使用?消防安全管理?模具的自檢和維護(hù)?設(shè)備自檢與保養(yǎng)?換色、換料四大步驟?
2025-01-09 21:07
【總結(jié)】第六章商務(wù)談判的結(jié)束第一節(jié)先行案例與本章導(dǎo)讀第二節(jié)談判結(jié)束的契機(jī)第三節(jié)結(jié)束談判的技術(shù)準(zhǔn)備第四節(jié)結(jié)束談判的技巧回目錄第一節(jié)先行案例與本章導(dǎo)讀案例場(chǎng)景1:小男孩說(shuō)“我只有一毛錢?!鞭r(nóng)場(chǎng)主便指著瓜田里另一個(gè)西瓜說(shuō):“那么,給你那個(gè)較小的瓜好了?!薄昂昧T,我就要那一個(gè)”。小男孩說(shuō):“請(qǐng)
2025-01-05 20:51
【總結(jié)】安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)??????????????????????????????
2025-02-05 17:28
【總結(jié)】第六章團(tuán)隊(duì)建設(shè)第一模塊團(tuán)隊(duì)建設(shè)概述第二模塊工作中人際交往的基本要求高級(jí)職業(yè)指導(dǎo)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師高級(jí)講師上善若水厚德載物……北京紅十字會(huì)心理救援特聘專家顧問(wèn)昆明市教育局心理健康首席高級(jí)講師云南省紅十字會(huì)心理救援中心專
2025-03-09 11:47
【總結(jié)】第五章生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃第一節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃管理第二節(jié)生產(chǎn)能力第三節(jié)綜合生產(chǎn)計(jì)劃的制定第一節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃管理一、生產(chǎn)計(jì)劃的概念生產(chǎn)計(jì)劃是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo),對(duì)未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)的生產(chǎn)活動(dòng)和各項(xiàng)資源的使用作出的統(tǒng)籌安排。生產(chǎn)計(jì)劃是根據(jù)一定時(shí)期的市場(chǎng)需求、考慮企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力和資源供應(yīng)條件,進(jìn)行綜合平
2025-02-23 12:13
【總結(jié)】7S培訓(xùn)教材搭建你人生理想平臺(tái)謹(jǐn)以此片,獻(xiàn)給所有員工。希望大家能徹底貫徹實(shí)行7S,特別是管理層,要身先表率,帶領(lǐng)屬下,共同努力,改造工作環(huán)境,改變自己的心境,繼而推行ISO管理體系。要堅(jiān)定信念,懷著“以廠為家,以廠為榮”的思想,按程序辦事,遵章守則,共譜我們太陽(yáng)鳥美好的藍(lán)圖,帶著我們的夢(mèng)想和太陽(yáng)鳥一起飛翔。前
2025-01-02 07:33
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理培訓(xùn)TEAMBUILDINGANDMANAGEMENTTRAINING演講人:張三日期:適用于/員工入職/團(tuán)隊(duì)培訕管理/銷售培訕等TEAMDIRECTORY目錄關(guān)于團(tuán)隊(duì)您的內(nèi)容打在這里,戒者通過(guò)復(fù)制您的文本后,在
2025-03-04 12:44
【總結(jié)】自我解放自我塑造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)收益讓參訓(xùn)的管理人員明白,提高執(zhí)行力對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要意義,提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力要從哪幾個(gè)方面入手,如何在團(tuán)隊(duì)中創(chuàng)造執(zhí)行的文化,執(zhí)行的氛圍,什么是真正的負(fù)責(zé)任,什么是負(fù)責(zé)到位,團(tuán)隊(duì)成員間相互信任、彼此支持能保證執(zhí)行到位,什么樣的制度流程能支持到企業(yè)目標(biāo)計(jì)劃的
2025-03-10 22:40