企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)教材(ppt34頁)-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)2023/5/231我們是一個人我們是一個人WEARETHEONE!企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)必須做到2023/5/232團(tuán)隊建設(shè)30個要點1、受過嚴(yán)格訓(xùn)練的隊伍和沒受過訓(xùn)練的隊伍有本質(zhì)差別。2、任何人犯錯，都會使團(tuán)隊落后。3、落后就要挨打,知恥而后勇。4、對團(tuán)隊最大的支持，在于完成本職工作。5、發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊中的

2025-01-05 17:07

團(tuán)隊建設(shè)管理培訓(xùn)教材(ppt74頁)-資料下載頁

【總結(jié)】團(tuán)隊建設(shè)管理目錄第一部分理解團(tuán)隊一、認(rèn)識團(tuán)隊二、團(tuán)隊的定義第二部分組建團(tuán)隊一、團(tuán)隊的組織二、團(tuán)隊的形成三、團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)第三部分團(tuán)隊的故障分析與解決第四部分評估團(tuán)隊團(tuán)隊組建一、團(tuán)隊的組織1、團(tuán)隊的定義2、團(tuán)隊的類型3、團(tuán)隊的特征4、團(tuán)隊的意

2025-03-04 12:50

戰(zhàn)略管理培訓(xùn)教材(ppt43頁)-資料下載頁

【總結(jié)】戰(zhàn)略管理第十四講公司戰(zhàn)略南開大學(xué)商學(xué)院王迎軍本講的主要內(nèi)容一、公司戰(zhàn)略的含義與兩種學(xué)派二、BCG方法的主要內(nèi)容三、BCG方法的三個基本邏輯與局限性四、戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域五、麥金斯（Mckinsey）方法一、公司戰(zhàn)略的含義?“公司”戰(zhàn)略不是經(jīng)營戰(zhàn)略的“大號版本”。?如果每

2025-02-20 11:37

債務(wù)重組培訓(xùn)教材(ppt43頁)-資料下載頁

【總結(jié)】第三章債務(wù)重組湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院.會計學(xué)院2023/3/281高級財務(wù)會計債務(wù)重組6湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院.會計學(xué)院第三章債務(wù)重組第一節(jié)債務(wù)重組概述第二節(jié)債務(wù)重組的核算第三節(jié)債務(wù)重組的披露2023/3/282高級

2025-03-09 00:06

安全生產(chǎn)培訓(xùn)教材(ppt43頁)-資料下載頁

【總結(jié)】我們總說安全第一，請問你有把安全放第一嗎？事故的原因和預(yù)防3安安全生產(chǎn)法律法規(guī)相關(guān)知識2安全生產(chǎn)基本概念1主要危化品4安全色、安全線和安全標(biāo)志6常見危險作業(yè)安全知識7急救常識8防火防爆知識5生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)

2025-01-01 04:19

應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)教材(ppt43頁)-資料下載頁

【總結(jié)】應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)重癥醫(yī)學(xué)科培訓(xùn)內(nèi)容火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案緊急封存病歷的應(yīng)急預(yù)案輸血反應(yīng)處理預(yù)案艾滋病職業(yè)暴露的應(yīng)急處理停電和突然斷電的應(yīng)急預(yù)案儀器損壞的應(yīng)急預(yù)案停水和突然停水的護(hù)理應(yīng)急預(yù)案火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案1．發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時，立即到最近的手動按鈕報警處（辦公區(qū)：醫(yī)生辦公室門口的左墻；病房：治療室門口的左墻），敲碎報警

2025-03-05 16:13

成本管理培訓(xùn)教材(ppt43頁)-資料下載頁

【總結(jié)】制造模塊（Manufacturing）－成本管理（CostManagement）1傳統(tǒng)成本信息的誤區(qū)?在傳統(tǒng)成本計算中，通常暗含一個假定：產(chǎn)量成倍增加，投入的所有資源也隨其成倍增加?；谶@種假定，成本計算中普遍采用與產(chǎn)量關(guān)聯(lián)的分?jǐn)偦A(chǔ)――直接工時、機(jī)器小時、材料耗用額等等。這就是所謂的“數(shù)量基礎(chǔ)成本計算”的由來。?從本質(zhì)上看，以此

2025-02-12 09:46

團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)課件(ppt43頁)-資料下載頁

【總結(jié)】內(nèi)容摘要?第一講團(tuán)隊的概念及意義?第二講團(tuán)隊的發(fā)展階段?第三講認(rèn)識團(tuán)隊中領(lǐng)導(dǎo)者的角色?第四講邁向成功的團(tuán)隊系統(tǒng)策略?第五講增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力?第六講避免團(tuán)隊失敗團(tuán)隊的概念團(tuán)隊即是一種為了實現(xiàn)某種目標(biāo)而由相互協(xié)作的個體組成的工作群體，他們必須相互依靠，以實現(xiàn)共同認(rèn)定的目標(biāo)。

2025-02-16 12:29

團(tuán)隊建設(shè)與管理培訓(xùn)教材(ppt41頁)-資料下載頁

【總結(jié)】團(tuán)隊建設(shè)與管理1目錄第四部分團(tuán)隊沖突第三部分團(tuán)隊溝通第二部分團(tuán)隊激勵第一部分認(rèn)識團(tuán)隊第五部分提升團(tuán)隊執(zhí)行力WHATISATEAM?認(rèn)識團(tuán)隊3團(tuán)隊是由員工和管理層組成的一個共同體，為了共同的目的和業(yè)績目標(biāo)組合在一起，該共同體合理利用每一個成員的

2025-03-04 12:44

團(tuán)隊建設(shè)與激勵培訓(xùn)教材(ppt74頁)-資料下載頁

【總結(jié)】團(tuán)隊建設(shè)與激勵目錄第一部分：前言第二部分：團(tuán)隊與團(tuán)隊精神第三部分：建立團(tuán)隊精神的重要性第四部分：團(tuán)隊發(fā)展的四個階段第五部分：高效團(tuán)隊建設(shè)的原則第六部分：團(tuán)隊陷阱第七部分：團(tuán)隊主管第八部分：團(tuán)隊激勵大到國家.民族，小到企業(yè).團(tuán)隊.小組，凡是有人的地方，都會形成一種氛圍。這種氛圍與

2025-03-04 12:43

團(tuán)隊精神建設(shè)培訓(xùn)教材(ppt38頁)-資料下載頁

【總結(jié)】LOGO申永兵團(tuán)隊精神為什么是什么怎么做?問題的提出?答案的出現(xiàn)?企業(yè)的需要?團(tuán)隊不等于群體?人是要有點精神的?團(tuán)隊精神團(tuán)隊精神如何培養(yǎng)？一、為什么要講團(tuán)隊精神？寓言故事—梭子魚蝦和天鵝德國科學(xué)家瑞

2025-01-18 11:53

團(tuán)隊建設(shè)與管理培訓(xùn)教材(ppt42頁)-資料下載頁

【總結(jié)】團(tuán)隊建設(shè)與管理PPTTEAMBUILDING延時符目錄COMPANY認(rèn)識團(tuán)隊01團(tuán)隊激勵02團(tuán)隊溝通03團(tuán)隊沖突04團(tuán)隊執(zhí)行力05WHATISATEAM?認(rèn)識團(tuán)隊延時符團(tuán)隊定義TEAMTODEFINE團(tuán)隊是由員工和管理層

2025-03-04 12:39

時間管理培訓(xùn)教材(ppt43頁)-資料下載頁

【總結(jié)】1聯(lián)想電腦公司文化與培訓(xùn)部時間管理TimeManagement2聯(lián)想電腦公司文化與培訓(xùn)部許多作業(yè)要做許多知識已忘許多書本與筆記開了又合合了又開,如此的慌張我來來往往，我匆匆忙忙從宿舍到課室又從課室到飯?zhí)妹γγγっっっさ靡呀?jīng)沒有主張盲得已經(jīng)失去方向忙得分不清歡喜和憂傷忙得沒

2025-01-07 09:21

醫(yī)院服務(wù)禮儀培訓(xùn)教材(ppt43頁)-資料下載頁

【總結(jié)】醫(yī)院服務(wù)禮儀培訓(xùn)蛟龍港醫(yī)院：肖瓊芳2023年3月道德講堂第一部分醫(yī)護(hù)形象第二部分窗口崗位接待第三部分與患者溝通第四部分內(nèi)部溝通

2025-01-22 00:19

企業(yè)文化培訓(xùn)教材(ppt43頁)-資料下載頁

【總結(jié)】第十三章企業(yè)文化第十三章企業(yè)文化學(xué)習(xí)目標(biāo)了解企業(yè)文化的產(chǎn)生；掌握企業(yè)文化的層次及功能；熟悉企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)模式；熟悉企業(yè)文化塑造的方式。案例導(dǎo)入松下幸之助與自來水哲學(xué)第一節(jié)企業(yè)文化概述一、企業(yè)文化的產(chǎn)生企業(yè)文化無論是在中國還是國外，早已存在，但真正提出的是在美國。美國管理學(xué)界在研究

2025-01-05 17:57

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