【摘要】第十章項目風(fēng)險管理項目整體管理范圍管理質(zhì)量管理成本管理時間管理人力資源管理風(fēng)險管理采購管理溝通管理核心功能輔助功能干系人需求和期望工具、技術(shù)目標(biāo)?風(fēng)險的定義及其重要性?風(fēng)險來源、識別方法?風(fēng)險分析方
2025-03-10 14:17
【摘要】禮禮,lǐ,會意。從示,從豊(lǐ)?!柏N”是行禮之器,在字中也兼表字音。本義:舉行儀禮,祭神求福。1.社會生活中,由于道德觀念和風(fēng)俗習(xí)慣而形成的儀節(jié):婚~。喪(sāng)~。典~。2.符合統(tǒng)治階級整體利益的行為準(zhǔn)則:~教(jiào)。~治??思簭?fù)~。3.表示尊敬的態(tài)度和動作:~讓?!??!??!型鶃?/span>
2025-01-20 08:41
【摘要】5S管理福建衛(wèi)東實業(yè)股份有限公司總工辦張瑞5S管理的真諦人造環(huán)境環(huán)境育人5S的起源5S起源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,是日式企業(yè)一種獨特的管理方法。1955年推行了2S
2025-02-22 12:17
【摘要】提升企業(yè)競爭力保住我們的好生活用心體會ERP1講清幾個問題?什么是ERP??ERP能為我們做什么??什么是實施如何實施ERP??實施成功的關(guān)鍵因素是什么??實施過程中應(yīng)注意哪些問題??實施要達(dá)到哪些目標(biāo)??為什么ERP在有些企業(yè)招致失敗?2什么是ERP??ERP──EnterpriseResourcePlan
2025-03-05 15:40
【摘要】信息渠道培訓(xùn)第1頁調(diào)查技巧培訓(xùn)教材信息渠道培訓(xùn)第2頁調(diào)查技巧--直接調(diào)查訪問前準(zhǔn)備信息核實?確認(rèn)調(diào)查內(nèi)容?進(jìn)行時間計劃?收集目標(biāo)公司的有關(guān)資料,整理、了解其概況?調(diào)查名義?調(diào)查程序?調(diào)查內(nèi)容順序?從其他部門核實信息
2024-08-30 12:39
【摘要】第六章全面質(zhì)量管理主要內(nèi)容§1質(zhì)量與質(zhì)量管理的基本概念§2全面質(zhì)量管理§3統(tǒng)計過程質(zhì)量管理§4質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量獎§1質(zhì)量與質(zhì)量管理的基本概念一.質(zhì)量定義Crosby——質(zhì)量是符
2025-01-14 09:14
【摘要】有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的十個法則一、80/20的效率法則1897年,意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕雷托通過對19世紀(jì)英國人的財富收益模式的研究,總結(jié)出了80/20法則。這個法則告訴我們:任何事物的主要結(jié)果通常歸因于少數(shù)的投入和努力。另外一大部分努力,只帶來微小的影響。任何付出都有回報嗎?一份耕耘總有一份收獲嗎?比如:一個商店80%的利潤,主要是由20%的商品
2024-10-28 14:03
【摘要】團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)PPTTeambuildingmanagementPPTtemplates處理問題0102面臨難題建立團(tuán)隊03領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊04KNOWTHETEAM認(rèn)識團(tuán)隊05目錄TEAMTODEFINE認(rèn)識團(tuán)隊CLICKHERETOADDY
2025-03-15 20:44
【摘要】第三章債務(wù)重組湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院.會計學(xué)院2023/3/281高級財務(wù)會計債務(wù)重組6湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院.會計學(xué)院第三章債務(wù)重組第一節(jié)債務(wù)重組概述第二節(jié)債務(wù)重組的核算第三節(jié)債務(wù)重組的披露2023/3/282高級
2025-03-15 00:06
【摘要】我們總說安全第一,請問你有把安全放第一嗎?事故的原因和預(yù)防3安安全生產(chǎn)法律法規(guī)相關(guān)知識2安全生產(chǎn)基本概念1主要?;?安全色、安全線和安全標(biāo)志6常見危險作業(yè)安全知識7急救常識8防火防爆知識5生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)
2025-01-07 04:19
【摘要】應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)重癥醫(yī)學(xué)科培訓(xùn)內(nèi)容火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案緊急封存病歷的應(yīng)急預(yù)案輸血反應(yīng)處理預(yù)案艾滋病職業(yè)暴露的應(yīng)急處理停電和突然斷電的應(yīng)急預(yù)案儀器損壞的應(yīng)急預(yù)案停水和突然停水的護(hù)理應(yīng)急預(yù)案火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案1.發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時,立即到最近的手動按鈕報警處(辦公區(qū):醫(yī)生辦公室門口的左墻;病房:治療室門口的左墻),敲碎報警
2025-03-11 16:13
【摘要】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道1東風(fēng)日產(chǎn)NEWNSSW(銷售篇)培訓(xùn)課程N(yùn)EWNSSW中管網(wǎng)通用業(yè)頻道2顧客應(yīng)對標(biāo)準(zhǔn)(CHS)的重要性?統(tǒng)一東風(fēng)日產(chǎn)能夠提供給客戶的基礎(chǔ)銷售技術(shù)水準(zhǔn)。?為了讓所有的客戶以及銷售部門享受NISSAN品牌所帶來的附加價值。中管網(wǎng)
2024-08-31 11:04
【摘要】6S培訓(xùn)教程(第一版)?為什么要進(jìn)行整理和整頓?(一)我們從幾個不良現(xiàn)象加以剖析、半成品、整修品、報廢品隨意擺放(二)綜上述不良現(xiàn)象,可以看出不良現(xiàn)象均會造
2025-01-22 13:03
【摘要】醫(yī)院服務(wù)禮儀培訓(xùn)蛟龍港醫(yī)院:肖瓊芳2023年3月道德講堂第一部分醫(yī)護(hù)形象第二部分窗口崗位接待第三部分與患者溝通第四部分內(nèi)部溝通
2025-01-28 00:19
【摘要】第十三章企業(yè)文化第十三章企業(yè)文化學(xué)習(xí)目標(biāo)了解企業(yè)文化的產(chǎn)生;掌握企業(yè)文化的層次及功能;熟悉企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)模式;熟悉企業(yè)文化塑造的方式。案例導(dǎo)入松下幸之助與自來水哲學(xué)第一節(jié)企業(yè)文化概述一、企業(yè)文化的產(chǎn)生企業(yè)文化無論是在中國還是國外,早已存在,但真正提出的是在美國。美國管理學(xué)界在研究
2025-01-11 17:57