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中信華南集團東莞公司薪酬管理辦法(doc15)-人事制度表格-展示頁

2024-08-31 00:17本頁面
  

【正文】 800元、經(jīng)理級為 1200 元、副經(jīng)理級為 1100 元、主管級為 1000 元,其它員工為 800元。中信華南集團內(nèi)部工齡自進入中信華南集團的單位起開始計算。 第十二條 浮動工資 (一) 浮動工資包括績效工資、年底獎金幾種形式。 (三) 年底獎金與年度考核結(jié)果和公司年度經(jīng)營情況掛鉤,是在公司整體經(jīng)營效益的基礎(chǔ)上對管理崗位的一種激勵。 第十三條 附加工資 (一) 附加工資 =四項統(tǒng)籌 +工地補貼 +交通補貼 +通訊補貼 (二) 附加工資是公司正式在冊員工所能享受到一種福利待遇。企業(yè)與員工各承擔一部分。 (四) 工地補貼、交通補貼、通訊補貼按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。員 工的崗級工資主要取決于當前的崗位性質(zhì)。 第十五條 崗級工資的用途 崗級工資是確定員工收入中其他部分的基礎(chǔ),作為以下項目的計算基數(shù): (一) 績效工資的計算基數(shù); (二) 年底獎金的計算基數(shù); (三) 加班費的計算基數(shù); (四) 事病假工資計算基數(shù); (五) 外派受訓(xùn)人員工資計算基數(shù); (六) 其他基數(shù)。 第十七條 工資崗級的確定 (一) 工資分級列等。按照崗位評價的結(jié)果,在最低分 120 分和最高分 1000 分之間共劃分出 22 級。 (二) 確定初始崗級。 (三) 按聘任崗級進行調(diào)整。 具體參見附件 1:《崗位崗級分 布圖》 第十八條 崗級工資的計算方法 (一) 崗級工資 = 點值 工資薪點 (二) 工資薪點:取各級別的中值分數(shù)段的基點為該級別的工資薪點。目前暫定為 5 元 /點。具體辦法見《經(jīng)營層的激勵與考核辦法》。 一般員工崗級工資收入 = 固定工資 +績效工資 +附加工資 +年終雙薪 其中,固定工資 =住房補貼 +崗級工資 +工齡工資 +資格津貼(即學(xué)歷、職稱、執(zhí)業(yè)資格津貼) 績效工資與員工每月的工作努力程度、工作結(jié)果相關(guān),反映了員工在當前的崗位與技能水平上的績效產(chǎn)出。特別的,當凈利潤指標小于目標值時,公司總考核系數(shù)為零。 第七章 工資調(diào)整 第二十二條 公司工資調(diào)整原則是整體調(diào)整與 個別調(diào)整結(jié)合。 第二十四條 個別調(diào)整根據(jù)員工個人年底考核結(jié)果和職稱、崗位變動決定。連續(xù)兩年內(nèi)考核結(jié)果為兩“優(yōu)”者,以及連續(xù)三年考核結(jié)果為“良”或以上者,工資崗級在本職系本職稱系列內(nèi)晉升一級。 (二) 崗位變動調(diào)整。 第二十五條 工資崗級調(diào)整過程中,若調(diào)整前工資崗級與調(diào)整前所在崗 位、職稱系列對應(yīng)的初始崗級有差距,則該級差保留,在調(diào)整后崗位、崗級系列對應(yīng)中信華南(集團)東莞公司薪酬管理辦法 第 6頁 工資崗級的基礎(chǔ)上按照該級差相應(yīng)提高或降低工資崗級。 第八章 工資特區(qū) 第二十七條 設(shè)立工資特區(qū)的目的 設(shè)立工資特區(qū),使工資政策重點向?qū)ζ髽I(yè)有較大貢獻、市場上稀缺的人力資源傾斜,目的是為激勵和吸引優(yōu)秀人才,使企業(yè)與外部人才市場接軌,提高企業(yè)對關(guān)鍵人才的吸引力,增強公司在人才市場上的競爭力。 第二十九條 工資特區(qū)人才的選拔 特區(qū)人才的選拔以外部招聘為主。 第三十條 工資特區(qū)人才的淘汰 針對工資特區(qū)內(nèi)的人才,年底根據(jù)合同進行年度考核。 第三十一條 工資特區(qū)人員總數(shù)不超 過公司員工總數(shù)的 10%。聘任崗級的確定以崗位評價為主要依據(jù),中信華南(集團)東莞公司薪酬管理辦法 第 7頁 參考員工個人績效、經(jīng)驗(工作年限)和學(xué)歷。 第三十三條 被聘人員試用期工資標準 被聘人員試用期間的工資按所聘崗位的住房補貼、所聘崗位崗級工資、資格津貼之和來確定,不另發(fā)績效工資和各種補貼。每月按 22 個標準工作日計算,計算基數(shù)為崗級工資。每月按照 22 個標準工作日計算,計算基數(shù)為崗級工資與績效工資。 事假工資扣除 =請假天數(shù)(崗級工資 +績效工資) /22 第三十六條 對于待崗員工只發(fā)放固定工資中的住房補貼部分??冃ЧべY考核系數(shù)根據(jù)外派時間長短決定。 第三十八條 公司設(shè)立總經(jīng)理 獎勵基金,獎勵公司績效表現(xiàn)優(yōu)異的員工。 第 十 章 附則 第三十九條 本方案 由 人力資源部 負責 解釋。 中信華南(集團)東莞公司薪酬管理辦法 第 8頁 附件一:崗位崗級分布圖 崗級 管理職系 專業(yè)技術(shù)職系 行政事務(wù)職系 22 總經(jīng)理 21 常務(wù)副總 20 副總 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 經(jīng)理級 副經(jīng)理級 主管級 中信華南(集團)東莞公司薪酬管理辦法 第 9頁 附件二:崗位崗級工資表 (1)管理職系崗級工資表 崗級 崗級工資 崗級 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 14000 A 13000 B 12020 C 22 11000 D A 10000
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